简述改善直线指挥系统和职能参谋系统关系的做法。

简述改善直线指挥系统和职能参谋系统关系的做法。


相关考题:

直线职能制使直线和参谋之间建立了十分有效但有时也有冲突的相互关系。( ) 此题为判断题(对,错)。

直线职能制(直线参谋制)

关于直线职能制的特点,正确的表述为()。A、组织结构简单,指挥系统清晰,权力集中,责权关系明确,决策、信息沟通迅速B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾D、职能部门是直线主管的参谋,对下级提供建议和业务指导,没有指挥和命令的权利。

“直线——职能参谋型组织结构”的特点有()。A.有横向和纵向两套领导系统B.有直线指挥人员和职能参谋人员C.职能参谋人员有指挥权D.按产品或地区划分事业部E.贯穿"集中政策分散经营"的原则

在组织内部,既设置纵向的直线指挥系统,又设置横向的职能管理系统,以直线指挥系统为主体建立的两维的管理组织()。 A、直线职能制B、曲线职能制C、直接职能制

简述直线职权与参谋职权的关系。

多线型组织机构又叫做()型组织结构。A、直线B、职能C、直线–––参谋D、直线–––职能参谋

实行直线——参谋制,要求()。A、有直线指挥人员B、参谋作为指挥人员C、有直线指挥人员和参谋职能人员D、参谋和助手对下级发布命令和指挥

职能制结构,强调()。A、直线制B、职能制C、直线——参谋制D、参谋制

直线职权,参谋职权,职能职权三者之间的关系是()。A、职能职权介于直线职权与参谋职权之间B、直线职权介于职能职权与参谋职权之间C、参谋职权介于直线职权与职能职权之间D、三者职权相互独立,没有联系

在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门之间是指导关系。

直线职能制与直线职能参谋制的区别是()A、直线职能制中职能部门起参谋作用,直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权B、直线职能制吸收了专业化好处,直线职能参谋职没有C、直线职能制职能部门沟通困难,直线职能参谋职沟通顺畅D、直线职能制授权不明确,直线职能参谋职授权明确

转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为()。A、直线职权B、职能职权C、参谋职权D、指挥权

直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是()A、职能职权介于直线职权与参谋职权之间B、直线职权介于职能职权与参谋职权之间C、直线职权介于直线职权与职能职权之间D、三种职权相互独立,没有联系

直线—职能参谋型组织结构结合了下列哪些组织结构的特点()A、直线型B、职能型C、直线-参谋型D、矩阵型E、扁平结构

组织内的权限类型有()A、直线职权B、直线——参谋职权C、参谋职权——职能职权D、直线——职能参谋职权

直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。

单选题直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是()A职能职权介于直线职权与参谋职权之间B直线职权介于职能职权与参谋职权之间C直线职权介于直线职权与职能职权之间D三种职权相互独立,没有联系

单选题企业战略决策的最终选择权属于 ( )A直接指挥系统B直线指挥系统C职能参谋系统D参谋指挥系统

单选题职能制结构,强调()。A直线制B职能制C直线——参谋制D参谋制

判断题在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门之间是指导关系。A对B错

多选题组织内的权限类型有()A直线职权B直线——参谋职权C参谋职权——职能职权D直线——职能参谋职权

单选题多线型组织机构又叫做()型组织结构。A直线B职能C直线–––参谋D直线–––职能参谋

单选题实行直线——参谋制,要求()。A有直线指挥人员B参谋作为指挥人员C有直线指挥人员和参谋职能人员D参谋和助手对下级发布命令和指挥

问答题简述改善直线指挥系统和职能参谋系统关系的做法。

问答题简述直线职权与参谋职权的关系。

单选题直线职权,参谋职权,职能职权三者之间的关系是()。A职能职权介于直线职权与参谋职权之间B直线职权介于职能职权与参谋职权之间C参谋职权介于直线职权与职能职权之间D三者职权相互独立,没有联系