从企业的考核标准中提取考核指标是岗位考核的核心。
从企业的考核标准中提取考核指标是岗位考核的核心。
相关考题：
关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（ ）。A．通过经验判断法确定绩效考核指标B．通过工作分析法确定绩效指标权重C．绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D．绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成
提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准.3.修改和完善 4.设定考核标准 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是( )A.14352B.15234C.14253D.15423
物业管理企业员工考核一般应遵循（）原则。A、考核的指标进行科学分档B、考核的内容必须与工作相关C、考核标准必须可以直接操作D、考核标准的制定与执行必须科学合理E、凡是与绩效有关的工作都要列入考核指标体系，做到全面完整
班组和岗位经济责任制内容中，（）包括班组或岗位在规定时期内的产量、品种、质量、费用消耗、出勤率、设备管理、安全生产等各项经济技术指标和管理水平指标。A、定考核标准B、定任务的包干和考核指标C、定考核奖惩办法D、定考核制度和考核指标
车险查勘定损人员绩效考核以公平、公正、公开为原则。以下说法正确的是：（）A、公开：考核内容及标准明确，考核指标得分公示B、公开：已客观、量化的考核指标得分为主要依据C、公平：同岗位同标准考核
设计绩效考核系统应遵循的步骤是（）A、企业发展战略-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统B、企业发展战略-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统C、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统D、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-组织绩效考核系统
如下是运用因素比较技术进行岗位考核的步骤，其中遗漏的步骤应该是（） （1）选择若干有代表性的标准岗位 （2） （3）把每个标准岗位的工资或考核总分，分配到相应的共有因素上 （4）通过与标准岗位每个因素的比较，确定待考核岗位在某一共有因素上的工资水平或考核分数 （5）将待考核的岗位在各共有因素上的工资或分数总量与标准岗位的总量比较，并归入大体相当的标准岗位等级中A、把标准岗位划分成不同的级别B、分析标准岗位，找出共有因素C、针对所有分类因素进行综合评估D、就考核指标对标准岗位进行分级
单选题班组和岗位经济责任制内容中，（）包括班组或岗位在规定时期内的产量、品种、质量、费用消耗、出勤率、设备管理、安全生产等各项经济技术指标和管理水平指标。A定考核标准B定任务的包干和考核指标C定考核奖惩办法D定考核制度和考核指标
不定项题下列关于绩效考核指标体系设计的说法中，正确的是（ ）。A应设定尽量多的考核指标B应设定有依赖企业外部机构的考核指标C对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D考核指标的确定过程要加强员工的参与
单选题在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（ ）。A绩效考核指标B绩效考核指标权重C绩效考核指标评价标准D绩效考核指标评价方法