便利店商品内部损耗主要是指（）A、员工内部偷窃B、顾客偷窃C、订货不当D、收货不当
集团内各公司之间调拨，由（）做调拨订单A、发货公司供应部B、收货公司供应部C、发货公司仓库D、发货公司财务部
商店所有的货物，包括大单/家电大件商品、索赔商品、促销品、自用品、设备/设施、纸皮、废油/废料、垃圾等的出货，都必须经过（）放行。A、收货部B、索赔C、前台D、服务台
赠品标签的使用和管理的正确做法是（）A、由收货部授权员工或以上人员保管和发放，并建立专门的登记发放制度，所有促销标签只能在收货部员工监督下在收货部区域内粘贴，不允许带离收货部。B、所有促销标签在领用前，需在收货部《促销标签使用登记本》上登记，并由促销员在原条码上粘贴带有编号的“促销标签”（在收货部镜头下粘贴），收货部员工监督核查。C、凡作绑赠销售的赠品，在作退货时，应将促销标签撕下或涂掉。D、以上都正确
具备试吃授权资格的是（）。A、行政部经理B、资产保护部经理C、人力资源部经理D、鲜食部门主管
供应商入场为该品牌促销活动拍摄时必须有（）的陪同。A、商店促销部和资产保护部员工B、行政部和资产保护部员工C、采购部和资产保护部员工D、当班副总和资产保护部员工
对于正在向DC申请索赔的商品，应将商品存放在（） A、收货部B、索赔部C、票据部D、总经办
店外维修商品在离店维修前必须得到（）批准。 A、副总B、常务副总或总经理C、收货部经理D、索赔主管
服务台顾客商品店外修好返回时需经收货部进入商店，同时需要有（）的签名。A、资产保护部员工B、收货部员工C、收货部主管D、收货部主管和资产保护部员工
《店外维修商品跟踪单》要到（）领取。 A、索赔部B、收货部C、票据办D、总经办
商店间商品转运时，（）和资产保护部员工在放行和收货时需对商品进行核查，同时在商品转运单上签名。A、收货部授权员工B、部门员工C、部门主管D、当班副总
贵重商品的收货核查，收货部需（）%开箱检查。A、100B、80C、50D、20
01部门散装商品变价时,收货ITEM应以（）计数。 A、“0”B、系统现货C、实数D、B或C
所有赠品的收货，必须和正常商品的收货一样要按照（）定期更新的收货指南来检查商品的标识、标注。A、总部行政部B、政府事务部C、总部电脑部D、总部物流部
安全标签是由商店（）订购，（）负责盘点、登记及保管。A、收货部，UPCB、总经办，现金房C、资产保护部，UPCD、行政部，现金房
商店外出与非协议银行兑换零钞前，必须得到（）电子邮件的书面批准，同时抄送区域资产保护部经理。A、区域营运总监B、区域总经理C、总部财务部D、总部资产保护部
所有赠品的收货，必须和正常商品的收货一样要按照政府事物部定期更新的（）来检查商品的标识、标注。A、票据政策B、收货政策C、票据指南D、收货指南
收货部同事在收货登录之前必须先检查订单取消日期，如果该订单已过取消日期但商店确实需要订单上的商品，由（）联系采购为订单延期。 A、供应商B、收货部员工C、票据员工D、商店总经理
收货部需每月进行（）次卡板盘点，对需维修的卡板要及时维修。 A、1B、2C、3D、4
以下哪些职位一经上任即可领用相应权限的钥匙（）A、收货部主管及夜班ADGMB、常务副总、副总C、商店总经理D、以上全都正确
收货部同事在处理收货时出现NOF商品，以下（）情况可以拒绝收货。A、商品行政部无该商品资料时B、商品行政部有该商品资料但尚未传到SMART系统C、条码印刷不清晰，但商店急需要此批货时D、条码印刷有问题，但商店急需要此批货时
色卡使用规范由（）员工在收货后按星期所对应的颜色全部粘贴，并统一贴在外包装的右上角；冷库内所有商品必须将有标签面朝外。A、生鲜文员B、蔬果员工C、QCD、收货部
前厅部经理的直接下属包括前厅部副经理、各班组主管、大堂副理和PA员工。
对于向DC索赔无效的短缺商品应做（）处理。 A、索赔部做DAMAGE处理B、索赔部做SK处理C、商店修正系统现货和库存金额D、收货部扣除短缺商品来登录
当扫描稀薄、空洞商品时，发现有任何系统异常订货需及时与（）联系。A、商店UPCB、总部商品行政部补货组C、收货部D、A或B
大单送货时送货队同事将（）交给收货部授权员工和资产保护员工查验。A、送货单粉联和收银小票B、送货单粉联C、收银小票D、送货单白联和收银小票
便利店收货时要核对《采购单》，这种收货类型是（）。A、直送商品收货B、配送商品收货C、指令性商品收货D、计划性商品收货
各部门需增加人员时应由部门主管到行政人事部领取（）基层员工除外按要求填写完毕后交行政人事部及公司经理审批。