下列关于两个零容忍正确的是:()。 A、安全事故零容忍、质量事故零容忍B、生产安全零容忍、核电安全零容忍C、弄虚作假零容忍、违规操作零容忍D、违规操作特指违反核安全法律、法规实施作业
TPM管理中的“5Z”目标包括：( )和零故障五个方面。A.零缺陷B.零差错C.零库存D.零事故
十零理念内容是:安全工作零起点;执行制度零距离;();隐患治理零搁置;();设备状态零缺陷;系统运行零隐患;();安全生产零事故;()。
“1234”服务礼仪标准中,“3”是指三“零”服务,即() A、沟通零障碍B、顾客零投诉C、传递零距离D、业务零差错E、业务零风险
档卡整改中确保三个方面的零差错:确保贫困户识别零差错、确保贫困户退出零差错、()。 A、确保贫困户增收零差错B、确保贫困户脱贫零差错C、确保贫困户搬迁零差错D、确保扶贫资金使用零差错
下列选项中属于十个“零”理念的内涵是：( )A.安全工作零起点、责任落实零距离B.系统运行零隐患、设备状态零缺陷C.生产组织零违章、操作过程零失误D.排查隐患零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益
南车安全生产“四零一无”管理目标是（）A、零隐患、零违章、零事故、零伤亡、无新增职业病B、零隐患、零违章、零事故、零重伤、无死亡C、零隐患、零违章、零事故、零伤亡、无重要危险源
2013年，集团公司安全工作目标为：坚决杜绝较大以上事故，力争实现（），努力追求“零伤害”。A、零死亡B、不伤人C、无三违D、零事故
WCM的目标是什么？（）A、零浪费、零缺陷、零故障、零库存、零事故B、零浪费、零缺陷、零排放、零库存、零事故C、零浪费、零投诉、零故障、零库存、零延误D、零浪费、零缺陷、零故障、零延误、零事故
公司中离“‘六个零’有多远”其中‘六个零’是指：“员工零违章、管理零缺陷、（）零隐患、操作零失误、执行零差错、目标零事故”现场零隐患。A、安全B、生产C、现场
公司实现"零缺陷"的标准是产品零缺陷、服务零缺陷、操作零失误、设备零故障、材料零报废、环境零超标、机时零空置、接口零缝隙、安全零隐患、规章零违反。
“四零服务”的内容为服务受理零推诿、服务方式零距离、服务质量零差错、服务结果零投诉。
驾驶员应力争毕生实现“四个零”，既零事故、零处罚、（）和零记分，确保安全。A、零赔偿B、零违法C、零故障
中国石油HSE战略目标是（）A、零伤害、零污染、零事故B、零事故、零伤害、零损失C、零事故、零损失、零处罚D、零事故、零伤害、零处罚
TPM的目标是（）。A、安全零事故B、质量零缺陷C、设备零故障D、成本零浪费E、员工零抱怨F、客户零投诉
安全生产管理的目标可以简单归纳为（）。A、零事故B、零伤害C、零伤亡D、零损失E、零污染
推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。
驾驶员要把手握方向盘，心中想安全当成座右铭，不断增强安全意识，力争毕生实现“四个零”，既（）、零记分、零处罚、零事故。A、零差错B、零错路C、零违法
物流帮助企业实现三个零的目标：零库存、零差错和零运营成本。
判断题物流帮助企业实现三个零的目标：零库存、零差错和零运营成本。A对B错
判断题“四零服务”的内容为服务受理零推诿、服务方式零距离、服务质量零差错、服务结果零投诉。A对B错
单选题设安全生产长效机制，追求( )是企业安全生产管理的终极目标。A零伤害、零损失B零事故、零损失C零伤害、零隐患D零事故、零伤害
多选题5S的八大作用是亏损为零、不良为零、浪费为零、故障为零和（）。A切换产品时间为零B事故为零C投诉为零D错误为零E纠纷为零
多选题TPM的目标是（）。A安全零事故B质量零缺陷C设备零故障D成本零浪费E员工零抱怨F客户零投诉
判断题公司实现"零缺陷"的标准是产品零缺陷、服务零缺陷、操作零失误、设备零故障、材料零报废、环境零超标、机时零空置、接口零缝隙、安全零隐患、规章零违反。A对B错
填空题推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。
单选题中国石油HSE战略目标是（）。A零伤害、零污染、零事故B零事故、零伤害、零损失C零事故、零损失、零处罚D零事故、零伤害、零处罚