班组管理水平反映了整个企业的()A、企业战略定位B、经济效益C、客户定位D、管理水平

班组管理水平反映了整个企业的()

  • A、企业战略定位
  • B、经济效益
  • C、客户定位
  • D、管理水平

相关考题:

对于企业而言,业绩评估的重要性在于以下哪些?( ) A有利于企业提高经营管理水平B有利于企业战略的制定和推行C有利于提高企业经济效益D有利于企业形象提高E有利于品牌打造

杜拉克认为,企业管理和企业战略的三个核心问题是( )。 A、产品定位B、企业定位C、市场定位D、竞争战略

班组经济核算的作用是()。 A、指导经济活动、提高经济效益、提高管理水平B、指导经济活动、落实经济责任制、提高经济效益C、指导经济活动、落实经济责任制、提高管理水平D、落实经济责任制、提高经济效益

企业使命的定位不包括( )。A.企业生存目的的定位B.企业经营哲学的定位C.企业形象的定位D.企业战略目标的定位

延迟策略实施的关键在于()。A:需求的变化量B:库存管理水平的提高C:客户服务水平的改进D:客户需求切入点的定位

企业的(  )集中反映了企业经济活动的效益,是衡量企业经营管理水平和经济效益的重要综合指标。A.营业收入B.营业利润C.净利润D.利润总额

()安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。A、企业管理人员B、操作人员C、班组D、车间

企业信用是企业管理水平、技术水平、道德水平的综合反映,而个人信用(应为企业信用)是整个社会信用最基本的内容。

反映产品制造质量的指标有()、()、()、()。它们反映了企业技术水平和管理水平。

存货周转天数指标的好坏反映存货管理水平,它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。()

著名管理学家杜拉克认为,()不是企业管理与企业战略的核心问题。A、功能定位B、产品定位C、市场定位D、价值定位

班组管理与企业的基层建设的任务是一致的,它以生产建设为中心,提高(),完成各项生产任务。A、员工素质B、管理水平C、经济效益D、员工工资

企业的()反映了企业的资金周转状况,对此分析,可以了解企业的营业状况及经营管理水平。A、筹资能力B、偿债能力C、营运能力D、资产管理水平

班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。

会计利润反映了企业的()。A、决策水平B、盈亏情况C、管理水平D、技术水平

企业要大力开展班组安全管理标准化建设达标活动,提高班组安全生产管理水平。

存货周转率指标的好坏反映存货管理水平,它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。

企业的()集中反映了企业经济活动的效益,是衡量企业经营管理水平和经济效益的重要综合指标。A、营业收入B、营业利润C、净利润D、利润总额

班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业管理水平高低的重要()A、材料B、标志C、前提

()材料管理水平的高低,可以直接影响到企业的经济效益。

饭店员工的仪表仪容可在一定程度上反映企业的管理水平和()。A、服务特色B、经济效益C、档次水平D、服务水平

单选题会计利润反映了企业的()。A决策水平B盈亏情况C管理水平D技术水平

单选题班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业管理水平高低的重要()A材料B标志C前提

单选题企业使命的定位不包括( )。A企业生存目的的定位B企业经营哲学的定位C企业形象的定位D企业战略目标的定位

多选题市场定位的方法通常包括(  )。A根据使用者定位B根据竞争地位定位C根据企业战略定位D根据产品档次定位

单选题()安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。A企业管理人员B操作人员C班组D车间

单选题延迟策略实施的关键在于(  )。A需求的变化量B库存管理水平的提高C客户服务水平的改进D客户需求切入点的定位