企业组织单位、部门和岗位的设置，就是把一个企业组织分成几个部分。
企业组织单位、部门和岗位的设置，就是把一个企业组织分成几个部分。
相关考题：
下列关于税务风险管理组织的说法中，不正确的有( )。A.企业税务风险管理组织的建立不需要考虑企业组织结构B.如果企业为集团型企业，则只需要在集团总部建立税务管理部门或岗位即可C.如果企业为总分结构，则只需要在分支机构设立税务部门或税务管理岗位D.企业税务风险管理组织应建立科学有效的职责分工和制衡机制，确保税务管理的不相容岗位相互分离、制约和监督
企业组织设计中设计所辖部门的任务包括（ ）。A.勾画组织的总任务和职能特性B.确定本企业应该设置哪些部门C.对组织职能进行分解D.定这些部门之 间的相互关系，使组织形成一个有机的整体E.设计组织规则
（）就是对构成企业组织的各要素进行排列、组合，明确管理层次，分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系，并使其在实现企业的战略目标过程中，获得最佳的工作业绩。A、组织结构设计B、组织变革C、职位设计D、职位分析
多选题组织咨询包括企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询三部分。以下哪些是企业组织机构咨询的内容?（ ）A部门设置、岗位设置和岗位职责B业务决定权限规定C业务和管理工作的详细调查D业务和管理工作的内容和基本工作量的确定E业务和管理工作内容筛选及管理体制的选择
判断题企业组织单位、部门和岗位的设置，就是把一个企业组织分成几个部分。A对B错