品牌签约确立全国主管关系,品牌客户有且仅有唯一全国主管关系,包括全国主管分行和全国主管客户经理。

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相关考题:

分析品牌竞争力的主要依据包括()。 A、品牌影响力B、品牌在全国市场的布局和份额C、消费者反应D、品牌卷烟在全国主要市场的价格

关于开展全面品牌管理的描述,哪个不精准()。 A.品牌诊断,从而明确挑战、机遇和资源、优势B.品牌定位,从而确立目标客户群和品牌主导方向C.品牌提炼,从而确立品牌愿景、价值观和核心价值D.品牌布局,从而确立科学的品牌架构和品牌关系E.品牌传播,从而确立科学的识别体系和品牌形象请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

汤姆•邓肯提出的品牌资产方程式为:推广→()→品牌支持度=品牌资产。A、品牌理念B、品牌关系C、客户关系D、品牌元素

影响卷烟品牌销量的因素包括()。A、该品牌在全国品牌中的地位B、工业企业对该品牌的营销策略C、品牌在本地市场的发展阶段D、品牌目标人群的变动趋势

在单一平面柜台陈列中,次区域一般陈列()品牌。A、高档全国性大品牌B、断货品牌C、紧俏品牌D、中低档全国性大品牌

品牌战略包括()。A、设计品牌组合的结构B、明确各品牌的范围、职能和相互关系C、理清多品牌组合以及某一产品品牌层级的关系D、重视品牌间的发展

可对沃德客户发起“账户管理费减免”的客户经理为()A、客户的全国主管客户经理B、客户的全国主管客户经理及其设置的人工助理C、客户的地区主管客户经理D、客户的人工助理客户经理

品牌客户跨分行关系调整,调整的是客户的()A、人工助理关系B、远程助理关系C、地区主管关系D、全国主管关系

人工助理由主管网点的主管用户或主管客户经理设置/撤销,每个品牌客户在其主管分行可对应多个人工助理。

可对沃德客户发起“沃德客户调优申请”的客户经理为()A、客户的全国主管客户经理B、客户的全国主管客户经理及其设置的人工助理C、客户的地区主管客户经理D、客户的人工助理客户经理

实现客户的主管关系调整有哪些途径()A、总行/分行/支行主管发起客户归属调整,调整客户的主管关系归属B、分行主管批量分配客户,调整客户的主管关系归属C、品牌签约:通过换品牌签约实现客户的主管关系归属调整D、客户经理发起客户调入调出申请,调整客户的主管关系归属

跨分行客户调出的发起人必须为目标客户的地区主管客户经理,仅调整客户的全国主管归属关系;完成调整需发起网点主管、全国主管分行主管、全国主管网点主管共三级审批。

品牌组合战略包括设计(),明确各品牌的范围、职能和相互关系,()以及某一产品品牌层级的关系。

具体品牌管理包括()A、品牌战略管理B、CI管理C、品牌推广D、客户关系统筹管理

中间商品牌又叫()A、企业品牌B、生产者品牌C、私人品牌D、全国性品牌

品牌竞争力调查的主要指标包括:品牌卷烟的市场价格、上柜率、动销率和()。A、该品牌在全国市场的布局和份额B、该品牌在全国的销售情况C、该品牌在全国的销售占比D、该品牌在各个区域的市场价格

10010客服系统已实现全国统一客户信息视图,其中用户信息包括哪些?()A、用户状态B、用户品牌C、归属地D、信用度E、与开户人关系

制造商品牌又称()。A、全国品牌B、分销商品牌C、商店品牌D、私人品牌

判断题人工助理由主管网点的主管用户或主管客户经理设置/撤销,每个品牌客户在其主管分行可对应多个人工助理。A对B错

多选题具体品牌管理包括()A品牌战略管理BCI管理C品牌推广D客户关系统筹管理

多选题品牌客户开发,可以分为(  )几个方面。A品牌形象维护 B品牌形象确立C品牌形象推广 D品牌销售E品牌管理

单选题品牌客户跨分行关系调整,调整的是客户的()A人工助理关系B远程助理关系C地区主管关系D全国主管关系

单选题制造商品牌又称()。A全国品牌B分销商品牌C商店品牌D私人品牌

多选题实现客户的主管关系调整有哪些途径()A总行/分行/支行主管发起客户归属调整,调整客户的主管关系归属B分行主管批量分配客户,调整客户的主管关系归属C品牌签约:通过换品牌签约实现客户的主管关系归属调整D客户经理发起客户调入调出申请,调整客户的主管关系归属

多选题品牌客户开发的流程,可以分为(  )。A品牌形象确立 B品牌形象推广 C品牌销售D品牌管理 E品牌维护

判断题跨分行客户调出的发起人必须为目标客户的地区主管客户经理,仅调整客户的全国主管归属关系;完成调整需发起网点主管、全国主管分行主管、全国主管网点主管共三级审批。A对B错

判断题品牌签约确立全国主管关系,品牌客户有且仅有唯一全国主管关系,包括全国主管分行和全国主管客户经理。A对B错