实现客户的主管关系调整有哪些途径()A、总行/分行/支行主管发起客户归属调整,调整客户的主管关系归属B、分行主管批量分配客户,调整客户的主管关系归属C、品牌签约:通过换品牌签约实现客户的主管关系归属调整D、客户经理发起客户调入调出申请,调整客户的主管关系归属

实现客户的主管关系调整有哪些途径()

  • A、总行/分行/支行主管发起客户归属调整,调整客户的主管关系归属
  • B、分行主管批量分配客户,调整客户的主管关系归属
  • C、品牌签约:通过换品牌签约实现客户的主管关系归属调整
  • D、客户经理发起客户调入调出申请,调整客户的主管关系归属

相关考题:

客户经理在发起沃德品牌申请时,存在哪些流程与其互斥会导致沃德品牌申请不成功()A、私人银行申请流程、沃德客户申请流程(同分行未签约)、交银客户申请审批流程(未签约)B、交银短信签约流程(未签约)、沃德短信签约流程(同分行未签约)、快捷短信签约流程(未签约)C、客户归属调整流程(未审批通过)D、分行内部客户调入调出流程(未审批通过)、跨行客户调入调出流程(未审批通过)

品牌客户跨分行关系调整,调整的是客户的()A、人工助理关系B、远程助理关系C、地区主管关系D、全国主管关系

总分行客户信息主管没有单客户信息缺失提示权限,支行主管、客户经理有查看权限。

总行/分行/支行客户信息主管可以修改客户经理维护的客户群组名称。

人工助理由主管网点的主管用户或主管客户经理设置/撤销,每个品牌客户在其主管分行可对应多个人工助理。

总行私人银行主管变更客户的全国主管时,所选择的调整客户经理不能与所属客户经理为同一分行。

私人银行签约预申请是由()发起的。A、客户经理B、分行私银主管C、私人银行顾问D、分行分管行长

品牌签约确立全国主管关系,品牌客户有且仅有唯一全国主管关系,包括全国主管分行和全国主管客户经理。

跨分行客户调出的发起人必须为目标客户的地区主管客户经理,仅调整客户的全国主管归属关系;完成调整需发起网点主管、全国主管分行主管、全国主管网点主管共三级审批。

分行内部私人银行客户调入的流程是()A、调入管户客户经理发起—调入网点主管审批—调出网点主管审批—分行私人银行主管审批B、调入管户客户经理发起—调入网点主管审批—调出网点主管审批—分行分管行长审批C、调入管户私人银行顾问发起—调入网点主管审批—调出网点主管审批—分行私人银行主管审批D、调入管户客户经理发起—网点主管审批—分行私人银行主管审批E、调入管户私人银行顾问发起—网点主管审批—分行私人银行主管审批

贷款业务中,对于首次放款的客户,在放款时由系统根据客户号联动开立贷款账号,贷款账号的归属机构为()。A、发起放款的客户经理的归属机构B、放款入账账号的归属机构C、客户号的归属机构D、如放款入账账号与发起放款的客户经理在同一分行,为放款入账账号的归属机构;如放款入账账号与发起放款的客户经理不在同一分行,为发起放款的客户经理的归属机构。

支行主管权限的用户不能够批量分配归属于该支行的客户。

分行经营单位发起的集团客户认定申请,申请任务通过客户经理主管发至()。A、分行集团客户管理员B、分行集团客户主管C、CCROD、行长行长

下列哪些()模块是网点编辑岗操作权限A、关系网络处理B、客户归属机构调整C、评级再调整D、查证下载

如帐户的管户客户经理发生变更,信贷系统()角色可通过帐户管户权调整查询菜单调整该帐户的管户客户经理。A、客户经理主管B、预警主管C、CCROD、审批主任

某分行A支行的客户经理甲调往B支行,那么在五级分类前,A支行客户经理甲所管理的客户的管户权由()来调整。A、A支行客户经理B、A支行客户经理主管C、B支行客户经理D、B支行客户经理主管

单选题分行经营单位发起的集团客户认定申请,申请任务通过客户经理主管发至()。A分行集团客户管理员B分行集团客户主管CCCROD行长行长

单选题品牌客户跨分行关系调整,调整的是客户的()A人工助理关系B远程助理关系C地区主管关系D全国主管关系

判断题总行私人银行主管变更客户的全国主管时,所选择的调整客户经理不能与所属客户经理为同一分行。A对B错

单选题如帐户的管户客户经理发生变更,信贷系统()角色可通过帐户管户权调整查询菜单调整该帐户的管户客户经理。A客户经理主管B预警主管CCCROD审批主任

单选题贷款业务中,对于首次放款的客户,在放款时由系统根据客户号联动开立贷款账号,贷款账号的归属机构为()。A发起放款的客户经理的归属机构B放款入账账号的归属机构C客户号的归属机构D如放款入账账号与发起放款的客户经理在同一分行,为放款入账账号的归属机构;如放款入账账号与发起放款的客户经理不在同一分行,为发起放款的客户经理的归属机构。

判断题支行主管权限的用户不能够批量分配归属于该支行的客户。A对B错

多选题实现客户的主管关系调整有哪些途径()A总行/分行/支行主管发起客户归属调整,调整客户的主管关系归属B分行主管批量分配客户,调整客户的主管关系归属C品牌签约:通过换品牌签约实现客户的主管关系归属调整D客户经理发起客户调入调出申请,调整客户的主管关系归属

多选题分行内部私人银行客户调入的流程是()A调入管户客户经理发起—调入网点主管审批—调出网点主管审批—分行私人银行主管审批B调入管户客户经理发起—调入网点主管审批—调出网点主管审批—分行分管行长审批C调入管户私人银行顾问发起—调入网点主管审批—调出网点主管审批—分行私人银行主管审批D调入管户客户经理发起—网点主管审批—分行私人银行主管审批E调入管户私人银行顾问发起—网点主管审批—分行私人银行主管审批

判断题跨分行客户调出的发起人必须为目标客户的地区主管客户经理,仅调整客户的全国主管归属关系;完成调整需发起网点主管、全国主管分行主管、全国主管网点主管共三级审批。A对B错

判断题品牌签约确立全国主管关系,品牌客户有且仅有唯一全国主管关系,包括全国主管分行和全国主管客户经理。A对B错

单选题某分行A支行的客户经理甲调往B支行,那么在五级分类前,A支行客户经理甲所管理的客户的管户权由()来调整。AA支行客户经理BA支行客户经理主管CB支行客户经理DB支行客户经理主管