项目进度计划控制的结果不包括（）A、更新后的项目工期计划B、项目活动清单C、计划要采取的纠偏措施D、吸取的经验与教训

项目进度计划控制的结果不包括（）

  • A、更新后的项目工期计划
  • B、项目活动清单
  • C、计划要采取的纠偏措施
  • D、吸取的经验与教训

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编制项目进度的内容包括:()。 A、确定活动之间的先后顺序B、估计每项活动的工期C、编制项目的进度计划D、控制项目的结果
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项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是() A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
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关于项目控制进度过程，不正确的是：（ ）。A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划B.当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法，趋势分析法等D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险
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工程项目进度控制的结果不包括（ ）。A.工作绩效信息B.进度计划C.项目管理计划更新D.项目文件更新
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下列不属于工程项目进度控制结果的是（　）A.编制进度计划B.工作绩效信息C.项目文件更新D.项目管理计划更新
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工程项目进度控制的结果不包括（ ）。A.工作绩效信息B.工作清单更新C.项目管理计划更新D.项目文件更新
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为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是()。A.调整项目目标B.采取纠偏措施进行纠偏C.收集工程进度的实际值D.比较项目目标的实际值与计划值
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建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（ ）。 A. 进度目标的分析和论证B. 采取纠偏措施C. 调整进度计划D. 评审设计方案
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建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（ ）等。A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作流程的编制C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施及调整进度计划
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项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是( )。A.编制进度计划B.定期跟踪进度计划的执行情况C.项目进度的分析和论证D.采取控制和纠偏措施
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为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是()。A、调整项目目标B、采取纠偏措施进行纠偏C、收集工程进度的实际值D、比较项目目标的实际值与计划值
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建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（ ）。A.用工程网络计划方法编制进度计划B.承发包模式选择C.项目招标进度控制D.采取风险控制措施
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建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（　）。 A、用工程网络计划方法编制进度计划 B、承发包模式选择 C、项目招标进度控制 D、采取风险控制措施
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建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )。A、确定进度目标B、分析和论证进度目标C、跟踪检查进度计划执行情况D、编制进度计划E、采取纠偏措施
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项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是( )。A、编制进度计划B、定期跟踪进度计划的执行情况C、项目进度的分析和论证D、采取控制和纠偏措施
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建设项目进度计划的跟踪检查与调整，主要包括( )。A、必要时调整进度计划B、确定项目的工作编码系统C、计算网络计划的时间参数D、对发现的进度偏差采取纠偏措施E、定期跟踪检查进度计划执行情况
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下列选项属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是()。A、评审设计方案B、调整进度计划C、采取纠偏措施D、编制项目进度控制工作流程
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建设工程项目进度控制中的管理措施不包括()。A、用工程网络计划方法编制进度计划B、承发包模式选择C、编制项目进度控制工作流程D、采取风险管理措施
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有效项目进度控制要掌握以下哪几个方面？（）A、项目控制过程的执行步骤B、确定实际进度完成情况对项目进度的影响C、将项目变更融入进度计划D、计算更新后的进度计划E、控制项目进度
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你的项目进度延迟了两个星期，你需要采取纠正措施以使你的未来项目进度绩效符合项目计划。为了识别偏差的原因进而采取纠正措施，首先要做的工作是：（）A、进行根本原因分析B、对项目赶工或快速跟进C、记录分析经验教训D、现有进度进行进度更新
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整合的变更控制的输出包括下面全部，除了：（）A、项目计划更新B、工作班子管理计划C、教训总结D、纠偏措施
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进度计划修订是（）。A、进度计划控制执行的测量技术B、对已经批准的进度计划的开始或结束日期的改变C、采取更改性措施，目的是使未来预期的进度与项目计划一致D、由于进度计划更改而获得的教训
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单选题整合的变更控制的输出包括下面全部，除了：（）A项目计划更新B工作班子管理计划C教训总结D纠偏措施
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多选题建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括（）。A必要时调整进度计划B计算网络计划的时间参数C定期跟踪检查进度计划执行情况D对发现的进度偏差采取纠偏措施E确定项目的工作编码系统
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单选题项目进度控制的主要工作环节中，首先应该进行的工作是( )。A编制进度计划B定期跟踪进度计划的执行情况C项目进度的分析和论证D采取控制和纠偏措施
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多选题建设项目进度控制的最终成果是按规定的时间、内容、格式，提出进度控制报告，将这些报告分析研究后作出的决策就是进度控制的结果，这种结果包括（　　）。A更新后的项目建设进度计划B要采取的纠偏措施C原始的项目建设进度计划D应该吸取的经验教训E设计好的纠偏措施
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单选题项目进度计划控制的结果不包括（）A更新后的项目工期计划B项目活动清单C计划要采取的纠偏措施D吸取的经验与教训
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