BPR实施成功后可以消除职能部门的存在，特别是辅助性部门，如人力资源部门。
BPR实施成功后可以消除职能部门的存在，特别是辅助性部门，如人力资源部门。
相关考题：
● 为保证成功实施 BPR 项目，下列说法正确的是（59） 。（59）A．企业人员不一定参与到重组的具体工作中B．要保证 BPR 项目在启动时就建立起有效的领导机制C．只需要重要的企业员工对 BPR 项目的理解和参与D．对无法衡量的部分，BPR 实施中尽量包括进来
下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A、弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
针对业务流程重组（BPR）的概念，下列理解不正确的是（）。A、在应用CRM过程中的BPR必须要对企业原有的营销体系进行一次彻底的重新设计B、CRM应用成功的前提取决于BPRC、BPR又可以有两种方式：一渐进改良；二是彻底重新设计D、ERP的应用是业务流程重组（BPR）成功的前提
在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源？（）A、指令职能部门经理提供所需的人力资源B、从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源C、直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信D、与职能部门经理就所需人力资源进行谈判
为保证成功实施BPR项目，下列说法正确的是（）A、企业人员不一定参与到重组的具体工作中B、要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制C、只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与D、对无法衡量的部分，BPR实施中尽量包括进来
单选题企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划，它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解，下列哪种是不恰当的？（）A职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动，期限较短。B企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体，它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。C从战略构成来看，协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。D职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下，负责制定的年度目标和部门战略。
单选题为保证成功实施BPR项目，下列说法正确的是（）A企业人员不一定参与到重组的具体工作中B要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制C只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与D对无法衡量的部分，BPR实施中尽量包括进来
单选题在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源？（）A指令职能部门经理提供所需的人力资源B从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源C直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信D与职能部门经理就所需人力资源进行谈判
单选题企业生产进度控制的措施制定与实施的职能部门是（）。A计划科B供应C人力资源部D生产调度室