判断题BPR实施成功后可以消除职能部门的存在,特别是辅助性部门,如人力资源部门。A对B错
判断题
BPR实施成功后可以消除职能部门的存在,特别是辅助性部门,如人力资源部门。
A
对
B
错
参考解析
解析:
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人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A:制定薪酬体系B:拟订人员供需平衡的实施计划C:提出本部门人员需求的条件D:形成整个公司的培训计划
下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目
在矩阵式管理之下,项目经理应该如何取得项目所需的人力资源?()A、指令职能部门经理提供所需的人力资源B、从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源C、直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信D、与职能部门经理就所需人力资源进行谈判
处分决定生效后()A、人力资源部门负责监督处分决定的执行B、纪检监察部门应将纪律处分记入被处分人的档案C、由纪检监察、人力资源等职能部门按处分内容及部门职能负责执行D、由受处分人所在单位按处分内容及部门职能负责执行。
单选题企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划,它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解,下列哪种是不恰当的?()A职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动,期限较短。B企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体,它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。C从战略构成来看,协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。D职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下,负责制定的年度目标和部门战略。
单选题在矩阵式管理之下,项目经理应该如何取得项目所需的人力资源?()A指令职能部门经理提供所需的人力资源B从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源C直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信D与职能部门经理就所需人力资源进行谈判
多选题企业实施全面预算管理的作用主要有以下几个方面()A明确各职能部门的具体工作目标B协调各职能部门的经济活动C控制各个职能部门的经济活动D考核各职能部门的工作业绩