根据流程范围和重组的特征,可将业务流程再造分为三类,即()。 A、功能内业务流程再造B、功能间的业务流程再造C、组织间的业务流程再造D、部门间的业务流程再造
bpr的含义是() A.业务流程再造B.人员素质C.经济订货批量D.质量管理
业务流程再造是企业变革的一部分,成功的业务流程再造应和理念再造、组织再造相结合。() 此题为判断题(对，错)。
识别组织核心业务流程是bpr的关键工作。() 此题为判断题(对，错)。
业务流程重组( Business Process Reengineering,BpR） 是针对企业业务流程的基本问题进行回顾,其核心思路是对业务流程的( )改造,BPR 过程通常以(请作答此空)为中心。A.流程B.需求C.组织D.资源
在审查组织的业务流程再造（BPR）的效果时，IS审计人员主要关注的是（）。A、项目的成本超支B、雇员对变革的抵触C、关键控制可能从业务流程中取消D、新流程缺少文档
企业流程再造（Business Process Reengineering，BPR）是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善，从根本上重新思考、彻底改造业务流程。
BPR指的是（）。A、库存管理B、绿色供应链C、企业资源计划D、业务流程再造
企业过程再造的层次有（）A、职能机构内部的BPRB、职能机构部门之间的BPRC、企业与企业之间的BPRD、各关键业务部门的BPRE、组织机构的BPR
何为业务流程重组（BPR）？BPR成功的基础有哪些？
实施业务流程重组的方法有（）。A、BPR的业务重建B、BPR的流程重建C、BPR的组织重建D、BPR的观念重建
BPR不是以下哪个术语的简称？（）A、企业流程重组B、业务流程重组C、业务流程再造D、企业系统规划法
BPR指的是企业业务流程重构，其核心是“流程”和“再造”。
根据流程范围和管理费用特征，业务流程再造（BPR）可以分为三类，它们是（）。A、组织间的BPRB、功能内的BPRC、功能间的BPRD、全球BPR
哈默与昌佩1993年合著的《再造企业——管理革命的宣言书》中指出，企业再造的首要任务是业务流程重组（BPR）。（）
业务流程重组的类型有（）A、职能内BPRB、职能间BPRC、组织间BPRD、供应链间的BPR
在审核某业务流程再造（BPR）项目时，以下审计人员要评价的项目中哪一项最重要？（）A、被撤销控制的影响B、新控制的成本C、BPR项目计划D、持续改进和监控计划
问答题何为业务流程重组（BPR）？BPR成功的基础有哪些？
判断题企业流程再造（Business Process Reengineering，BPR）是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善，从根本上重新思考、彻底改造业务流程。A对B错
单选题在审核某业务流程再造（BPR）项目时，以下审计人员要评价的项目中哪一项最重要？（）A被撤销控制的影响B新控制的成本CBPR项目计划D持续改进和监控计划
单选题BPR指的是（）。A库存管理B绿色供应链C企业资源计划D业务流程再造
单选题BPR不是以下哪个术语的简称？（）A企业流程重组B业务流程重组C业务流程再造D企业系统规划法
判断题BPR指的是企业业务流程重构，其核心是“流程”和“再造”。A对B错
单选题在审查组织的业务流程再造（BPR）的效果时，IS审计人员主要关注的是（）。A项目的成本超支B雇员对变革的抵触C关键控制可能从业务流程中取消D新流程缺少文档
多选题企业过程再造的层次有（）A职能机构内部的BPRB职能机构部门之间的BPRC企业与企业之间的BPRD各关键业务部门的BPRE组织机构的BPR
单选题一旦组织已经完成其所有关键业务的业务流程再造（BPR），IS审计人员最有可能集中检查（）ABPR实施前的处理流程图BBPR实施后的处理流程图CBPR项目计划D持续改进和监控计划