简述在企业竞争状况分析时对竞争者分析的要点。

简述在企业竞争状况分析时对竞争者分析的要点。


相关考题:

竞争五要素分析法的内容包括( )。A:对顾客群的分析B:对新加入竞争者的分析C:对市场环境的分析D:对企业优势劣势的分析E:对竞争策略的分析

一般情况下,在分析竞争者实力时,需要检测的变量有()。 A.竞争者的心理份额 B.竞争者市场份额 C.竞争者财务状况 D.竞争者情感份额 E.竞争者人力资源

在作竞争者分析时,一般把竞争者分为哪几类?

进行区域市场竞争状况分析的步骤为()等。A、明确竞争对手B、分析竞争对手C、判定竞争者的战略与目标D、评估竞争者的实力与反应

简述竞争者分析的基本框架?

分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。

分析区域市场竞争状况,明确竞争对手可以从()角度和市场角度识别竞争者;分析竞争对手主要是判定()、评估竞争者的实力与反应。

在进行竞争者分析时,首先要()。A、建立企业竞争情报系统B、判断竞争者的市场反应C、确定竞争者的目标与战略D、识别企业的竞争者

企业在制定价格时除考虑需求状况、成本状况之外,还要分析市场竞争状况,包括()等方面。A、分析企业的竞争地位B、分析竞争对手的状况C、协调企业的定价方向D、估计竞争企业的反应

在战略制定的PEST分析时,可不考虑()。A、经济状况B、资金市场C、技术政策D、竞争者

简述对竞争者分析的主要内容:

进行竞争环境分析时,可以采取的方法是()。A、竞争者总体数量分析B、竞争者市场份额分析C、竞争者营销方略分析D、ABC三者皆可

怎样分析竞争者对企业价格变动的反应?

在竞争环境分析中,对主要竞争者应侧重分析其对本企业构成()的原因。

竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中,企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为()。A、现实竞争者B、理智竞争者C、潜在竞争者D、迎前竞争者E、跟随竞争者

()是指物流企业对自身服务进行综合分析,来确定与其他竞争者之间的区别。A、物流市场分析B、消费者分析C、竞争者物流服务分析D、物流产品分析

行业分析包括()。A、行业监管政策B、行业中的竞争者和潜在竞争者C、目标市场分析D、各细分市场上的竞争状况E、行业人才

问答题简述在企业竞争状况分析时对竞争者分析的要点。

多选题一般情况下,在分析竞争者实力时,需要检测的变量有(  )。A竞争者的心理份额B竞争者的市场份额C竞争者的财务状况D竞争者的情感份额E竞争者的人力资源

判断题分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。A对B错

填空题分析区域市场竞争状况,明确竞争对手可以从()角度和市场角度识别竞争者;分析竞争对手主要是判定()、评估竞争者的实力与反应。

判断题分析竞争者的目的是针对竞争者的战略确定企业自身的战略。A对B错

问答题简述对竞争者分析的主要内容:

多选题竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中,企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为()。A现实竞争者B理智竞争者C潜在竞争者D迎前竞争者E跟随竞争者

单选题()是指物流企业对自身服务进行综合分析,来确定与其他竞争者之间的区别。A物流市场分析B消费者分析C竞争者物流服务分析D物流产品分析

单选题在进行竞争者分析时,首先要()。A建立企业竞争情报系统B判断竞争者的市场反应C确定竞争者的目标与战略D识别企业的竞争者

单选题进行竞争环境分析时,可以采取的方法是()。A竞争者总体数量分析B竞争者市场份额分析C竞争者营销方略分析DABC三者皆可