当经理与股东不是同一个人的时候，往往会产生目标冲突，（）不属于导致这种冲突的因素。A、股东与经理的时间偏好不同B、经理与股东的风险特征不同C、投资具有不确定性D、经理具有费用、闲暇偏好
当经理与股东不是同一个人的时候，往往会产生目标冲突，（）不属于导致这种冲突的因素。
- A、股东与经理的时间偏好不同
- B、经理与股东的风险特征不同
- C、投资具有不确定性
- D、经理具有费用、闲暇偏好
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一个具有较高的投资技能却只掌握较少投资机会的投资经理，很可能与一个投资能力一般却具有较多投资机会的投资经理具有相同的投资业绩。但是投资经理经常会面临两难的境地，即在扩展投资机会的同时往往会导致对投资机会使用效率的降低，例如无法及时、有效地使用可得的信息。因此投资机会的多少与对投资机会的使用效率存在 ( )的关系。A、相互替代B、相互冲突C、不可替代D、严重冲突
一个具有较高的投资技能却只掌握较少投资机会的投资经理，很可能与一个投资能力一般却具有较多投资机会的投资经理具有相同的投资业绩。但是投资经理经常会面临两难的境地，即在扩展投资机会的同时往往会导致对投资机会使用效率的降低，例如无法及时、有效地使用可得的信息。因此投资机会的多少与对投资机会的使用效率存在（ ）的关系。A.相互替代B.相互冲突C.不可替代D.严重冲突
与“隧道挖掘”问题无关的表述是（ ）。A.主要涉及控股股东与中小股东之间的利益冲突问题B.相对具有绝对影响力的大股东而言，中小股东只拥有名义上的控制权C.超额股利是“隧道挖掘”问题表现形式之一D.经理人信息披露不完整、不及时是该问题的典型表现
对于厂商的一种观点是股东雇用经理，而经理又反过来雇用工人。利润最大化是满足客户要求。该观点显示的两种委托-代理关系是（）A、经理-股东；工人-经理B、股东-经理；顾客-经理C、经理-股东；经理-工人D、股东-经理；经理-工人
在当前发达市场经济国家所关注的公司治理问题中，很多人认为作为代理人，经理人员有其自身的偏好目标，为了使他们的目标不与最大化股东收益的公司目标相冲突，对它们进行激励是完全必要的，而工作报酬则是主要的激励手段。问题是支付多少报酬才能产生激励？对经理人支付高薪的理由是（）。A、对公司经营的贡献更大B、公司经理人员承担更高的风险，对公司的获利有重大影响C、保持本公司对优秀经理人员的吸引力，与同行业其他公司争夺人才D、A+B+C
单选题对于厂商的一种观点是股东雇用经理，而经理又反过来雇用工人。利润最大化是满足客户要求。该观点显示的两种委托-代理关系是（）A经理-股东；工人-经理B股东-经理；顾客-经理C经理-股东；经理-工人D股东-经理；经理-工人
多选题厂商增长最大化理论的前提假定是（）。A厂商经理具有相对决策权B厂商经理无决策权C经理的报酬与销售额相关D经理的报酬与利润相关E经理与股东目标一致