如果团队成员观察相互间的努力程度更为容易,那么团队生产就更为可行。

如果团队成员观察相互间的努力程度更为容易,那么团队生产就更为可行。


相关考题:

Team members must fulfil their duties with their full efforts.() A. 团队成员必须用全部的努力来实现自己的义务B. 团队成员必须凭借全部的努力来满足自己的义务。C. 团队成员必须尽全力履行自己的义务。

不属于高绩效团队特征的是()A. 评估团队成员的技术能力B. 尽量减少成员间的冲突C. 努力确保这些团队效能所需的资源和设备D. 群体成员之间存在一定程度的差异

5种团队决策的方法中平均所有人的意见的缺点是()。 A、经过充分的讨论,可以让决策更为准确B、团队成员缺乏互动,而且成员并没有真正参与决策过程,对于决策的承诺度偏低C、成员彼此之间相互竞争、突显自我意见D、团队成员通常会说出领导者想听的意见

目标为什么会影响绩效,原因是()。 A、目标会影响人们所思所想,目标使行为更为集中B、目标会调整努力程度,当目标为人所接受,那么人们会根据目标调整自己的努力程度C、费力的目标比容易的目标更容易让人持之以恒D、目标不会对人们的行为产生很大的影响

根据期望理论的两级结果,只要实现第一级结果,就要满足团队成员第二级结果的期望,否则就( )。 A.会使团队成员的努力得到应有的回报B.不会知道团队成员的价值C.会使团队成员对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑D.不能对团队成员的价值作出评价

提高团队士气的主要方法有( )。A.监督团队成员的行动B.团队努力的目标相同C.让队员了解团队使命D.创立团队识别系统

影响团队士气的因素包括( )。A.团队成员对团队目标的认同程度B.鼓励团队合作,提高士气的奖酬体系C.团队成员间相互认同.体谅.合作和谐程度D.领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况E.外部环境对团队的认可程度

现代社会,其潮头已进入“知识经济”时代,人们相互间的依存关系更为密切,分工更为细密,个人所掌握的知识和信息非常有限,因而对相互协作的要求也更高。这说明()A、团队协作是国家发展的需要B、团队协作是社会发展的需要C、团队协作是企业发展的需要D、团队协作是自身发展的需要

()等是团队协作所要注意的事项。A、选择团队成员.B、提升团队效率.C、设立一支团队.D、为未来努力.

团队成员之间容易产生冲突,很有可能是下面哪一个原因?()A、团队成员之间不能相互信任B、团队成员个性太强C、团队成员素质低下D、管理机制不好

在下列选项中,团队生产中的搭便车行为更容易在哪些情况下出现?()A、团队规模较小B、团队成员在生产中相互沟通较多C、团队成员在生产中信息的共享较多D、团队规模较大

团队与群体区别在于()。A、团队目的的更为集中明确B、团队是非正式组织C、有强烈的竞争意识D、充分尊重游戏规则

根据期望理论的两级结果,只要实现第一级结果,就要满足团队成员第二级结果的期望,否则就()。A、不会知道团队成员的价值B、不能对团队成员的价值作出评价C、会使团队成员的努力得到应有的回报D、会使团队成员对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑

船舶团队成员(包括引航员)应该()的表述有误。A、寻求方法达到权威和执意行事之间适度的平衡B、如果船长权威过低以至于危及到船舶安全时,船舶团队其他成员应尽可能执意行事,以完成基本任务,作出重要的决策C、如果船长权威过高而在船舶内部产生过度压力和负担,在不危及安全的情况下,船舶团队其他成员可降低执意行事的程度D、如果船舶团队其他成员不能执意行事,船长应运用自己的权威,提高船舶团队其他成员不能执意行事的程度

决定团队情商的要素有()A、领导者水平B、个体成员水平C、团队的协调程度D、团队的分配是否合理E、团队成员的差异性

团队对个人的影响比群体规范的作用更为突出。

一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员,他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待?()A、团队将组建,并将以前项目团队相同的速度水平执行工作B、在团队以稳定的速度执行工作之前,团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中规范化C、团队将处理和解决所发生的任何团队冲突D、团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度

项目经理对无效率的团队周会感到失望。一些发言更为积极的团队成员都将会议转向他们认为有问题的领域进入长时间的讨论。若要提高会议的效率,项目经理应该怎么做?()A、增加会议时间。B、不让发言更为积极的团队成员参加会议。C、确保没有团队成员感觉受到伤害。D、设定明确的议程,为每个事项限制具体的时间。

项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心,在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助?() A、让消极的个人从团队中离开B、给每个团队成员灌输信心C、从一开始就识别风险D、有助于计划沟通

有创造性的团队努力达成(),团队成员能够积极主动提供新的想法,并且分享他们的成就。A、团队目标B、团队交互C、团队学习D、团队经验

多选题团队与群体区别在于()。A团队目的的更为集中明确B团队是非正式组织C有强烈的竞争意识D充分尊重游戏规则

单选题现代社会,其潮头已进入“知识经济”时代,人们相互间的依存关系更为密切,分工更为细密,个人所掌握的知识和信息非常有限,因而对相互协作的要求也更高。这说明()A团队协作是国家发展的需要B团队协作是社会发展的需要C团队协作是企业发展的需要D团队协作是自身发展的需要

单选题项目经理对无效率的团队周会感到失望。一些发言更为积极的团队成员都将会议转向他们认为有问题的领域进入长时间的讨论。若要提高会议的效率,项目经理应该怎么做?()A增加会议时间。B不让发言更为积极的团队成员参加会议。C确保没有团队成员感觉受到伤害。D设定明确的议程,为每个事项限制具体的时间。

单选题一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员,他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待?()A团队将组建,并将以前项目团队相同的速度水平执行工作B在团队以稳定的速度执行工作之前,团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中规范化C团队将处理和解决所发生的任何团队冲突D团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度

单选题项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心,在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助?()A让消极的个人从团队中离开B给每个团队成员灌输信心C从一开始就识别风险D有助于计划沟通

单选题团队成员之间容易产生冲突,很有可能是下面哪一个原因?()A团队成员之间不能相互信任B团队成员个性太强C团队成员素质低下D管理机制不好

单选题有创造性的团队努力达成(),团队成员能够积极主动提供新的想法,并且分享他们的成就。A团队目标B团队交互C团队学习D团队经验