（）是一个项目成功与否最关键的三个因素。A、领导B、人才C、技术D、资金
（）是一个项目成功与否最关键的三个因素。
- A、领导
- B、人才
- C、技术
- D、资金
相关考题：
建设项目规模的合理选择关系到项目的成败，决定着项目工程造价的合理与否。影响项目规模合理化的制约因素主要包括（ ）。源自：建设工程教育网A.资金因素、技术因素和环境因素 B.资金因素、技术因素和市场因素C.市场因素、技术因素和环境因素 D.市场因素、环境因素和资金因素
（ 55 ） 对企业或组织起关键性作用的因素称为关键成功因素 ， 下述有关关键成功因素的论述中 ， 错误的是A ）通常有 3~6 个决定企业成功与否的因素B ）不同类型业务活动的关键成功因素会不同C ）关键成功因素与企业的外部环境无关D ）相同业务活动在不同时期的关键成功因素可不同
对企业或组织起关键性作用的因素称为关键成功因素，下述有关关键成功因素的论述中，错误的是A．通常有3～6个决定企业成功与否的因素B．不同类型业务活动的关键成功因素会不同C．关键成功因素与企业的外部环境无关D．相同业务活动在不同时期的关键成功因素可不同
建设项目规模的合理选择关系到项目的成败，决定着项目工程造价的合理与否。影响项目规模合理化的制约因素主要包括（ ）。A：资金因素、技术因素和环境因素B：资金因素、技术因素和市场因素C：市场因素、技术因素和环境因素D：市场因素、环境因素和资金因素
建设项目规模的合理选择关系到项目的成败，决定着项目工程造价的合理与否。影响项目规模合理化的制约因素主要包括（ ）。A.资金因素、技术因素和环境因素B.资金因素、技术因素和市场因素C.市场因素、技术因素和环境因素D.市场因素、环境因素和资金因素
单选题六西格玛管理推行成功最关键的因素是（）A培训B组织结构C领导的参与和支持D项目计划