个人的能力强就能第一次把事情做正确。

个人的能力强就能第一次把事情做正确。


相关考题:

零缺陷管理的核心是第一次把正确的事情做正确。() 此题为判断题(对,错)。

决策就是做正确的事情,而不只是把事情做正确。() 此题为判断题(对,错)。

最早提出“领导者是做正确事情的人,而管理者是把事情做正确的人”的是A、约翰·P·科特B、华伦·班尼斯C、亚伯拉罕·扎莱兹尼克

英国学者班尼斯指出:领导者是做正确事情的人,而管理者是把事情做正确的人。()

一个人对另一个人的印象主要来自于:()。 A.第一次见面所留下的印象,即“首因效应”B.最近做的事情产生的影响,即“近因效应”C.A和B都正确D.A和B都不正确

管理者重效率,努力把事情做正确,发挥作用的基础是()。 A、职位权力B、个人权利C、岗位权利D、个人魅力

如何避免错误的发生?A、有效的确定目标B、有效制定计划C、第一次把事情做对D、做正确的事

领导的重点放在做正确的事情上,而管理的重点则放在把事情做正确上。() 此题为判断题(对,错)。

做正确的事情,就是选择符合个人的目标、有利于他人和环境的事情。A对B错

什么是“第一次把事情做对”的完整真义()。A、第一次B、做正确的事C、正确的做事D、把事情做好

关于时间管理,以下描述不正确的是()A、为避免事情升级到紧急的程度,尽量把时间花在重要、而不紧急的事情上,把事情提前完成B、不重要、却紧急的事情,也尽量少做,没有必要把时间花在低价值的事情上C、不重要、不紧急的事情,尽量少做或者不做D、紧急的事情应该先做,所以尽量把时间都花在紧急、又重要的事情

从新生儿开始坚持与婴儿说话,把说话融入日常生活当中,边做边说,把()说出来。A、成人的事情B、别人的事情C、身边的事情D、自己正为婴儿做的事情

零缺陷管理的核心是()。A、把正确的事情做正确B、正确的做事C、第一次做正确D、第一次把正确的事情做正确

想要第一次就把正确的事情做正确不需要哪个要素()。A、完善的控制系统B、完备的保证系统C、业务和关系D、个人的能力

个人的能力强就能第一次把事情做正确。

第一次把事情做对的完整真义中战略是什么()。A、做正确的事B、正确地做事C、把事情做到最好D、第一次

根据“第一次把事情做对”的定义,“第一次”是()。A、战略B、执行C、效率D、预防

根据“第一次把事情做对”的定义,“正确地做事”是()。A、战略B、执行C、效率D、预防

为什么仅仅注重方法和效率无法做到第一次把事情做对()。A、因为做的事不一定是自己想要的B、因为没有事先预防C、因为做的事不一定正确D、因为没有总结经验,随时应变

做正确的事情,就是选择符合个人的目标、有利于他人和环境的事情。

单位资历深的老同志,常常做本来该你做的事情,可是他常常把他的事情交给你去做。你怎么处理?

执行力有两种境界,第一种是把正确的事情做好,第二种是()A、不做错误的事情B、把正确的事情做完C、把错误的事情做对D、把错误的事情做好

判断题做正确的事情,就是选择符合个人的目标、有利于他人和环境的事情。A对B错

判断题个人的能力强就能第一次把事情做正确。A对B错

问答题简单的题反复做就能成为专家,简单的事情用心做就能成为赢家,谈谈你的理解和认识。

单选题想要第一次就把正确的事情做正确不需要哪个要素()。A完善的控制系统B完备的保证系统C业务和关系D个人的能力

单选题以下对"零缺陷"理念的核心思想表述正确的是()。A做正确的事,第一次把事情做正确B允许犯错,但是必须第一时间进行补救C第一次做正确,用工时衡量不符合要求的损失D完全满足客户的需求,积极做好善后

单选题零缺陷管理的核心是()。A把正确的事情做正确B正确的做事C第一次做正确D第一次把正确的事情做正确