利用工作分解结构()系统编制项目资源计划时,工作划分的越细,越具体,所需资源种类和数量越容易估计。

利用工作分解结构()系统编制项目资源计划时,工作划分的越细,越具体,所需资源种类和数量越容易估计。


相关考题:

在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是() A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目的成本提供基础

下列关于分解的说法都正确,除了() A.不同的交付成果分解的水平和层次不同B.工作分解结构分解的越细,H资源H利用效率越高C.分解的层次不同,但最底层都叫工作包D.要在很远的将来完成的可交付成果或子项目,可能无法分解

项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础。()

关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是( )。A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B.它组织和定义了工程项目的部分范围C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D.工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的是 ( )A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系B.工作分解结构的层次越低,丁.作定义越详细C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任

招标采购项目进度计划的编制步骤是( )。A.项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定B.项目特征描述→工作结构分解→估计工作持续时间→确定工作逻辑关系C.工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D.招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间

对于工作分解结构方法的描述正确的有()。A.是一种以结果为导向的分析方法B.所有工作分支都应分解到同一水平C.通常围绕项目产品和项目阶段展开D.工作分解结构越细致,每个工作包的内容越丰富E.工作分解结构是管理项目进度、成本和变更的基础

工作分解得越细就越便于准确、恰当地确定各项任务所需要的时间、所需要的人员数量和类型以及所需要的财务资源数量。

在进行项目成本管理时,编制资源计划的目的是()A、估计完成项目所需的资源成本B、确定完成项目所需的资源成本C、确定可用资源D、为估计项目的成本提供基础

一个生态系统中生物种类越多,则()A、占据的生态位越少,对资源的利用越不充分B、占据的生态位越多,对资源的利用越不充分C、占据的生态位越少,对资源的利用越充分D、占据的生态位越多,对资源的利用越充分

在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目成本提供基础

资源计划的结果是()A、编制资源需求计划B、形成工作分解结构图C、项目范围说明书D、经验教训

除()外,其它都是资源计划编制的依据。A、项目进度计划B、历史信息C、风险应对计划D、工作分解结构

编制预算定额时,所有项目均应划分得细一点,越细越好。

你需要为你的电子商务项目确定具体的资源、人员、设备以及材料。你还必须确定每一项资源的数量,以及何时需要用到这些资源来实施项目活动。这一独特的工作要求在众多不同的项目计划编制过程中建立界面。相关项目计划编制过程的输出应该通过()来用于资源计划编制。A、资源分配矩阵B、工作分解结构(WBS)C、范围说明D、组织分解结构(OBS)

行政组织中工作种类越接近,越采用宽幅少层的结构。

对多项目进行进度计划编制和资源时,以下哪项参数将受到影响?()A、资源命名用和资源平衡B、历时压缩和模拟C、活动清单和工作分解结构D、进度计划滑动和进行中存货

项目管理中资源计划的目的是()A、估计项目所需资源成本B、决定可能得到的资源C、提供所需资源的组织方式D、确定所需资源种类、数量、时间

招标采购项目进度计划的编制步骤是()A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

煤粉细度越细越容易()和()。

单选题项目管理中资源计划的目的是()A估计项目所需资源成本B决定可能得到的资源C提供所需资源的组织方式D确定所需资源种类、数量、时间

单选题一个生态系统中生物种类越多,则()A占据的生态位越少,对资源的利用越不充分B占据的生态位越多,对资源的利用越不充分C占据的生态位越少,对资源的利用越充分D占据的生态位越多,对资源的利用越充分

判断题项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础A对B错

多选题在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()A估计完成项目活动所需的资源成本B确定完成项目活动所需的资源C确定可用的资源D为估计项目成本提供基础

填空题利用工作分解结构()系统编制项目资源计划时,工作划分的越细,越具体,所需资源种类和数量越容易估计。

判断题编制预算定额时,所有项目均应划分得细一点,越细越好。A对B错