品牌调整的处理有哪两种()。A、联营商自己提出调整B、员工提出调整C、企业要求调整D、顾客要求调整
品牌调整的处理有哪两种()。
- A、联营商自己提出调整
- B、员工提出调整
- C、企业要求调整
- D、顾客要求调整
相关考题:
对于预算执行单位提出的预算调整事项,企业进行决策时,一般应当遵循的要求有( )。A、预算调整事项不能偏离企业发展战略B、预算调整方案应当在经济上能够实现最优化C、预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面D、企业应尽可能的满足预算单位提出的预算调整要求
工程参数调整流程包括:①现场确认②调整措施讨论③调整措施检查④调整措施实施⑤调整措施提出⑥调整措施评估,正确的处理流程应该是()。 A.⑤⑥①②④③B.⑤⑥④③①②C.⑤⑥①④③②D.⑤⑥①③④②
关于调整型抽样计划的说法,正确的有( )。A.调整型抽样计划可不断改变顾客对质量的要求B.调整型抽样计划可根据实际的加工过程质量调整抽样方案C.调整型抽样计划提出了长期质量要求AQLD.调整型抽样计划由一套抽样方案和一组转移规则组成E.调整型抽样计划强制使用放宽抽样检验方案
联营商销售不好,费用问题正确的处理方法有()。A、沟通者应该站在商户的心情上同理顾客,理解顾客的心情和想法,站在与联营商合作共赢的立场上考虑,将问题和商户分析,鼓励对方调整各方面B、联营商的销售无法支付费用,其他方面没有任何问题,在养店期间需联营商主动向企业申请,企业可以考虑为其调整费用C、如因商场客流不多,品牌推广欠缺的导致销售不好的情况,沟通人告知企业的下一步动作,请商户有信心做好,同时,考虑给到一部分费用的支持,并标明企业的发心,支持联营商度过难关
合同到期企业终止合作,一般是企业有大的调整或重新规划才会提出终止合作,或者是()。A、联营商实在无法经营和严重违反企业制度才提出终止合作B、联营商与企业企业理念无法共存C、企业有更好的合作选择
对于联营商户品牌调整,如何处理?()A、联营商户自己提出增加或更换品牌,企业会整体考虑联营商调整的必要性,想换就换B、一般情况下,一个厅位一种品牌不允许增加第二个品牌进入,因为两个品牌会造成杂乱、风格不搭C、企业回绝,定了品牌就不可更换
工程参数调整流程包括:①现场确认②调整措施讨论③调整措施检查④调整措施实施⑤调整措施提出⑥调整措施评估,正确的处理流程应该是()。A、⑤⑥①②④③B、⑤⑥④③①②C、⑤⑥①④③②D、⑤⑥①③④②
单选题战略调整是战略实施中必不可少的环节,战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是( )。A企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整B企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整C企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化D企业改变自己的经营方向
多选题对于预算执行单位提出的预算调整事项,企业进行决策时,一般应当遵循的要求有()A预算调整事项不能偏离企业发展战略B预算调整方案应当在经济上能够实现最优化C预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面D企业应尽可能的满足预算单位提出的预算调整要求
单选题工程参数调整流程包括:①现场确认②调整措施讨论③调整措施检查④调整措施实施⑤调整措施提出⑥调整措施评估,正确的处理流程应该是()。A⑤⑥①②④③B⑤⑥④③①②C⑤⑥①④③②D⑤⑥①③④②