IT治理协会认为IT治理应关注的领域有（）A、与战略统一B、传递价值C、资源管理D、风险管理
IT治理协会认为IT治理应关注的领域有（）
- A、与战略统一
- B、传递价值
- C、资源管理
- D、风险管理
相关考题：
关于G寿险公司的人力资源管理与组织战略之间的关系，正确的说法是()。①人力资源管理对于该组织战略的实施具有重要作用②人力资源管理应当参与该公司战略的制订③人力资源管理都是一些日常性的工作，与组织的战略关系不大④人力资源管理主要在战略执行中起作用，不应干扰组织的战略制订A、①②③B、①③C、①②D、②③④
组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
关于战略性人力资源管理的说法.正确的是()。A:战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制B:战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面C:战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制D:战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责
项目跟踪与监控中需要重点关注的管理事项主要包括（ ）。 Ⅰ公司战略与业务发展定位 Ⅱ经营风险控制情况 Ⅲ公司治理情况 Ⅳ高层管理人员尽职与异动情况A.Ⅰ、Ⅲ、ⅣB.Ⅱ、Ⅲ、ⅣC.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
下列关于陈述人力资源管理在企业实践中的价值与地位不正确的是（）A、即使西方发达国家企业也很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值B、人力资源本质上是一种无形资产，因此它所产生的绩效影响也是能夠测量与评估的C、战略管理理论认为，只有当人力资源管理与组织的战略实施系统配合得天衣无缝时，人力资源才能显示出其价值D、战略管理理论认为，从组织竞争优势来源的角度设计与评价人力资源管理可以应对人力资源管理的量化评估的挑战
企业实施战略人力资源管理时的障碍有（）。A、组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效B、人力资源管理活动的成果难以量化C、职能管理人员更关注技术问题D、对人力资源的价值缺乏认识E、人力资源管理人员的水平较高
《安全风险管控与隐患排查双重预防管理制度》规定，隐患排查治理应全员参与，坚持（）的原则。A、"谁主管、谁负责"B、"全方位覆盖、全过程闭环"C、“统一管理，统一负责”D、“全面覆盖，闭环处理”
单选题下列关于陈述人力资源管理在企业实践中的价值与地位不正确的是（）A即使西方发达国家企业也很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值B人力资源本质上是一种无形资产，因此它所产生的绩效影响也是能夠测量与评估的C战略管理理论认为，只有当人力资源管理与组织的战略实施系统配合得天衣无缝时，人力资源才能显示出其价值D战略管理理论认为，从组织竞争优势来源的角度设计与评价人力资源管理可以应对人力资源管理的量化评估的挑战
判断题价值链理论认为，人力资源管理应当被视为企业创造价值的主要活动，而不是支持性活动。A对B错