从现场管理来看，为了激励员工努力工作，管理人员应当扮演好的角色包括（）。A、领头羊B、教练C、拉拉队长D、战略决策者E、计划制定者

从现场管理来看，为了激励员工努力工作，管理人员应当扮演好的角色包括（）。

  • A、领头羊
  • B、教练
  • C、拉拉队长
  • D、战略决策者
  • E、计划制定者

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公共领导者的角色包括()。 A、导向职责、组织职责B、公共事业的开创者和宣传者C、公共发展战略的制定者D、公共事项的决策者
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管理者应扮演好( )的角色A.管理者B.领导者C.工作者D.决策者E.指挥者
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激励员工为企业努力工作,员工的行为应该( )。 A、努力工作B、加强合作C、避免浪费D、内部控制E、严格管理
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为了更好的进行人力资源管理，组织的高层管理者应当扮演好的角色包括（）。A.战略制定者B.外部资源获取者C.基层管理人员的导师和教练D.企业的精神领袖E.独裁者
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为了履行自己在人力资源管理方面所承担的职责,组织的高层管理者应当重点扮演好的角色包括（ ）A.招募和甄选员工方面的决策者B.战略制定者和外部资源获取者C.企业的精神领袖D.中层管理人员的导师和教练E.自我开发者
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从现场管理来看，为了激励员工努力工作，管理人员只扮演好领头羊即可。
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由于战略决策涉及一个企业活动的各个方面，战略管理的主体是（）。A、策略制定者B、企业高层管理人员C、客户D、员工
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上市公司股权激励计划的激励对象可以包括上市公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术（业务）人员，以及公司认为应当激励的其他员工，但不应当包括独立董事。
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管理者应扮演好（）的角色。A、管理者B、领导者C、工作者D、决策者E、指挥者
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优秀的培训师在开发中应该扮演好的角色包括（）A、教师B、教练C、咨询顾问D、演员E、观众
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政府在经济发展中除了扮演好管理者角色外，还应扮演好的角色是（）。A、控制者B、监督者C、计划者D、参与者
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当今中国社会涌现出一批代表性的行业领导者，例如马云、任正非、马明哲……等行业领袖人物，总是能战略性地发现、激励、充分利用以及有效领导分布于不同地区且各具特点的员工的能力，引导并推动全体员工去努力追求大家认可的远景与目标，这反映出一个组织或者企业的领导者（高层管理者）在履行人力资源管理方面所承担的重要职责或角色，以下不属于该层次领导者职责的是（）。A、战略制定者和外部资源获得者B、中层管理人员的导师和教练C、企业的精神领袖及自我开发者D、公司人力资源管理政策以及员工福利计划制定者
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从定置管理所面向的对象来看，分为现场定置管理和职能科室定置管理两大类。下列哪一项属于现场定置管理内容（　）.A、管理人员工作B、管理人员工作标准化C、管理人员工作D、布局定置管理
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根据尤里奇教授的观点，人力资源管理的角色包括（）。A、战略制订者B、战略伙伴C、变革推动者D、管理专家E、员工激励者
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制订和提交有关绩效团队，缩短创新周期有关的变革创新计划是（）角色。A、战略伙伴B、管理专家C、员工激励者D、变革推动者
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股权激励计划的激励对象包括（），以及应当激励的其他员工。A、上市公司的董事B、高级管理人员C、核心技术（业务）人员D、独立董事
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多选题根据尤里奇教授的观点，人力资源管理的角色包括()。A战略制订者B战略伙伴C变革推动者D管理专家E员工激励者
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单选题CIO有时扮演教师、教练的角色，将信息化理念灌输到企业的各级员工，体现了CIO（）的职能。A战略的参谋者B战略的决策者C战略的执行者D信息的传播中介
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多选题为了履行自己在人力资源管理方面所承担的职责，组织的高层管理者应当重点扮演好的角色包括（）。A招募和甄选员工方面的决策者B战略制定者和外部资源获取者C企业的精神领袖D中层管理人员的导师和训练E自我开发者
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多选题组织的高层管理者应当重点扮演好的角色包括（　　）。A战略制定者B外部资源获取者C行动执行者D企业的精神领袖E自我开发者
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多选题管理者应扮演好（）的角色。A管理者B领导者C工作者D决策者E指挥者
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判断题从现场管理来看，为了激励员工努力工作，管理人员只扮演好领头羊即可。A对B错
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多选题优秀的培训师在培训中应该扮演好的角色包括（）。A教师B教练C咨询顾问D演员
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多选题激励员工为企业努力工作，员工的行为应该（）。A努力工作B加强合作C避免浪费D内部控制E严格管理
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多选题优秀的培训师在开发中应该扮演好的角色包括（）A教师B教练C咨询顾问D演员E观众
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多选题股权激励计划的激励对象包括（），以及应当激励的其他员工。A上市公司的董事B高级管理人员C核心技术（业务）人员D独立董事
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多选题从现场管理来看，为了激励员工努力工作，管理人员应当扮演好的角色包括（）。A领头羊B教练C拉拉队长D战略决策者E计划制定者
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