从现场管理来看，为了激励员工努力工作，管理人员应当扮演好的角色包括（）。A、领头羊B、教练C、拉拉队长D、战略决策者E、计划制定者

从现场管理来看，为了激励员工努力工作，管理人员应当扮演好的角色包括（）。

  • A、领头羊
  • B、教练
  • C、拉拉队长
  • D、战略决策者
  • E、计划制定者

相关考题：

授权就是组织为了共享内部权力,激励员工努力工作,而把某些权力或职权授予下级。() 此题为判断题(对，错)。
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激励员工为企业努力工作,员工的行为应该( )。 A、努力工作B、加强合作C、避免浪费D、内部控制E、严格管理
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为了更好的进行人力资源管理，组织的高层管理者应当扮演好的角色包括（）。A.战略制定者B.外部资源获取者C.基层管理人员的导师和教练D.企业的精神领袖E.独裁者
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从现场管理来看，为了激励员工努力工作，管理人员只扮演好领头羊即可。
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上市公司股权激励计划的激励对象可以包括上市公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术（业务）人员，以及公司认为应当激励的其他员工，但不应当包括独立董事。
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管理者用自己的情感去打动员工以此激发员工工作积极性的激励方法是（）。A、物质激励B、情感激励C、目标激励D、角色激励
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从对员工个人的贡献来看，绩效管理有（　）等功能。A、导向B、发展C、激励D、控制E、沟通
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为了赶进度，某单位现场管理人员要求员工在6级大风天气进行脚手架拆除作业，该管理人员的做法是可取的。
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为了赶进度，某单位现场管理人员要求员工在高温天气进行脚手架拆除作业，该管理人员的做法是可取的。
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从人力资源管理角度讲，奖金对员工的影响主要包括（）。A、补偿了员工额外的劳动付出B、感受到个人的价值C、员工由此能够得到激励，从而更加努力工作D、感受到金钱的力量
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薪酬管理是组织吸引和留住优秀员工，激励组织成员努力工作，最大程度激发员工潜能的最有力的手段之一。
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较高水平的薪酬有利于防止员工的机会主义行为，激励员工努力工作，但会增加企业的监督管理费用。
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薪酬激励是企业为了理顺委托代理关系和提高企业管理人员与员工积极性，以业绩评价为依据，建立起的各种薪酬激励制度。
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从定置管理所面向的对象来看，分为现场定置管理和职能科室定置管理两大类。下列哪一项属于现场定置管理内容（　）.A、管理人员工作B、管理人员工作标准化C、管理人员工作D、布局定置管理
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从定置管理所面向的对象来看，分为现场定置管理和职能科室定置管理两大类。下列哪一项属于职能科室定置管理内容（　）.A、设备定置B、管理人员工作标准化、规范化、程序化C、布局定置管理D、物流定置
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网点经理需要理解其他角色的差异，协助员工扮演好自己的角色，并督促所有岗位贯彻执行（）。
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股权激励计划的激励对象包括（），以及应当激励的其他员工。A、上市公司的董事B、高级管理人员C、核心技术（业务）人员D、独立董事
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填空题网点经理需要理解其他角色的差异，协助员工扮演好自己的角色，并督促所有岗位贯彻执行（）。
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多选题从对员工个人的贡献来看，绩效管理有（　）等功能。A导向B发展C激励D控制E沟通
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多选题从现场管理来看，为了激励员工努力工作，管理人员应当扮演好的角色包括（）。A领头羊B教练C拉拉队长D战略决策者E计划制定者
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多选题为了履行自己在人力资源管理方面新承担的职责，扮演好诸多重要角色，组织的高层管理者的具体工作内容包括（　　）。A能够为组织成员指明未来的前途和发展方向B确定行动的具体细致的方案C通过自己的角色和影响力为组织正确获取各种外部资源D通过以身作则以及沟通等方式来塑造一种良好的组织文化E选拔、激励、评价中层管理人员
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多选题股权激励计划的激励对象包括（），以及应当激励的其他员工。A上市公司的董事B高级管理人员C核心技术（业务）人员D独立董事
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多选题为了履行自己在人力资源管理方面所承担的职责，组织的高层管理者应当重点扮演好的角色包括（）。A招募和甄选员工方面的决策者B战略制定者和外部资源获取者C企业的精神领袖D中层管理人员的导师和训练E自我开发者
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多选题激励员工为企业努力工作，员工的行为应该（）。A努力工作B加强合作C避免浪费D内部控制E严格管理
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判断题从现场管理来看，为了激励员工努力工作，管理人员只扮演好领头羊即可。A对B错
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多选题从人力资源管理角度讲，奖金对员工的影响主要包括（）。A补偿了员工额外的劳动付出B感受到个人的价值C员工由此能够得到激励，从而更加努力工作D感受到金钱的力量
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单选题从《商业银行稳健薪酬监管指引》的实践来看，（ ）是稳健薪酬的基础。A绩效指标管理B员工激励C薪酬管理D绩效考评
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