收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等业务所需发生的费用，上报费用计划报公司财务部，由公司（）组织工程管理部、财务部、成本管理部及技术部等部门进行审核同意后方可发生费用。A、工经部长B、总会计师C、项目经理D、总工程师
收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等业务所需发生的费用，上报费用计划报公司财务部，由公司（）组织工程管理部、财务部、成本管理部及技术部等部门进行审核同意后方可发生费用。
- A、工经部长
- B、总会计师
- C、项目经理
- D、总工程师
相关考题：
一级干线固定资产盘盈(盘亏、毁损)的处置经公司资产管理部门和财务部共同审核确认后(符合核销条件的,应按照《中国电信资产核销管理办法》的要求,经审计、纪检监察等相关部门审核),由公司()按要求上报集团公司审批. A.资产管理部门B.实物使用部门C.财务部门
下列属于费用会计的岗位职责的是() A.在财务部经理的领导下，拟定公司费用报销管管理办法B.负责审核与报销公司各部门所发生的费用支出C.进项发票的交接D.负责年度费用预算控制及审核，制作多维度的费用统计表、 以及预算并与实际发生额进行对比分析
专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由（ ）后方可依照施工。A.项目经理审核、公司总工审批B.项目总工审核、公司技术部审批C.项目经理审核、公司技术部审批D.公司总工审核、项目经理审批
专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由（ ）后方可依照施工。A、项目经理审核、公司总工审批B、项目经理审核、公司技术部审批C、项目总工审核、公司技术部审批D、公司总工审核、项目经理审批
一般项目工程竣工验收的管理流程是（）A、项目尾工销项完成→上报经理部施工管理部核查→上报公司工程部核查→复核通过后申请预验收B、项目尾工销项完成→上报经理部施工管理部核查→复核通过后申请预验收C、项目尾工销项完成→自检合格→上报经理部施工管理部核查→上报公司工程部核查→复核通过后申请预验收D、项目尾工销项完成→自检合格→上报经理部施工管理部核查→复核通过后申请预验收
项目经理是收尾项目清算第一责任人，（）负责人是具体落实人，做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作，且不因工作岗位的调整而改变。A、工程部、财务部B、财务部、工经部C、安质部、工经部D、工程部、工经部
根据《关于印发中铁四局集团工程项目责任成本管理办法的通知》（中铁四工经﹝2013﹞71号）中有关责任成本管理职责规定，由（）负责指导局指、子（分）公司工程项目责任成本核算工作。A、成本管理部B、工管中心C、财务部D、审计部
一级干线固定资产盘盈（盘亏、毁损）的处置经公司资产管理部门和财务部共同审核确认后（符合核销条件的，应按照《中国电信资产核销管理办法》的要求，经审计、纪检监察等相关部门审核），由公司（）按要求上报集团公司审批.A、资产管理部门B、实物使用部门C、财务部门
（）是收尾项目清算第一责任人，工程部、工经部负责人是具体落实人，做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作，且不因工作岗位的调整而改变。A、工经部长B、总工程师C、项目经理D、副经理
生产技术管理部负责制定工艺技术规程的编写要求并组织审核，各单元工艺、设备及安全技术人员按要求进行编写，单元主任审核后上报公司，经生产技术管理部、机动工程部、HSE管理部等相关部门审核会签，报公司分管领导审定后批准执行。
单选题收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等业务所需发生的费用，上报费用计划报公司财务部，由公司（）组织工程管理部、财务部、成本管理部及技术部等部门进行审核同意后方可发生费用。A工经部长B总会计师C项目经理D总工程师
单选题工亡事故发生后，由（）负责牵头善后处置，集团安监部、工会、人力资源部、财务部等相关部门配合。A事故责任部门B工亡人员部门C集团公司D运管中心