单一经营战略的优点在于()A、分散风险B、可以集中优势强化竞争力C、可以使管理部门和企业管理人员简化管理,减少管理工作量D、有助于企业及各部门制定较简明、精确的实绩目标

单一经营战略的优点在于()

  • A、分散风险
  • B、可以集中优势强化竞争力
  • C、可以使管理部门和企业管理人员简化管理,减少管理工作量
  • D、有助于企业及各部门制定较简明、精确的实绩目标

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下列有关企业风险管理组织的陈述,不正确的是( )。A.风险管理组织活动是指风险管理专职机构制定和执行风险管理计划的全过程B.企业风险管理的对象是企业的所有资源,包括物质资源和人力资源C.在实践中,为适应管理需要,风险管理组织既可以是集中型,也可以是分散型,还可以介于两者之间D.风险管理组织结构是指企业为风险管理目标而设置的内部管理层次及管理机构

通过制定企业的宗旨、目标、战略等来协调各部门、各单位的活动,使之形成合力,这是旅游企业战略管理()原则的要求。A.全员参与 B.全过程管理C.整体最优 D.竞争优势最大化

单一经营战略的优点在于( )。A.分散风险B.可以集中优势强化竞争力C.可以使管理部门和企业管理人员简化管理,减少管理工作量D.有助于企业及各部门制定较简明、精确的实绩目标

下列关于单一经营战略的说法.正确的是( )。A.可以集中优势.强化竞争力B.单一经营战略的竞争优势可以通过新产品差异或较低成本得到C.有利于利用多余资源D.可以降低企业的经营风险

在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于(  )。A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能B.可以赢接模仿标杆企业的运营,节省战略制定的成本C.有助于完善企业经营者激励机制D.有助于显著降低企业经营成本E.有助于企业学习同行经验,克服制约企业发展的陋习

企业制定战略选择方案可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,制定战略方案的方法不包括( )。A:自上而下B:平行考虑C:自下而上D:上下结合

下列各项中,属于风险管理策略的总体定位的有( )。A.风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略  B.风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用  C.风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用  D.风险管理策略为企业的总体战略服务,保证企业经营目标的实现

企业在选择适宜的战略制定方法时,要考虑的因素有( )。A.对企业整体目标的保障B.对中下层管理人员积极性的发挥C.企业各部门战略方案的协调D.对企业各部门的管控

单一的经营战略,就是企业把自己的经营范围限定在某一领域,以使经营方向明确,力量集中,强化竞争能力与优势。

目的在于调整资产管理的目标,以符合企业战略并使资产增值的是()。A、零售商业物业经营管理B、企业物业经营管理C、企业物业资产管D、企业物业安全与风险管理

集中采购可以扩大采购订单的规模,因为其不具有()的优点。A、形成供应基地B、具有相当的弹性C、减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突D、集中数量优势

专业化经营战略的优势有()。A、专业化经营战略在增强企业实力、分散经营风险、发挥资源潜力、树立企业形象等方面具有十分重要的作用B、有利于CIS战略的贯彻实施,使企业品牌与产品有机融合C、便于企业整合战略的运作,实现规模化生产,取得行业内的成本优势D、企业可集中各种资源优势于最熟悉的业务领域,从而开发培育出具有竞争力的产品

在多角化经营战略中,技术关系多角化战略的优点包括()。A、战略目标顾客集中,现有业务与新业务相互促进B、充分发挥原有技术优势C、分散经营风险D、投资少、风险小、见效快E、提高企业应变能力

下面哪一项最精确地描述了业绩评价的目标()。A、反映各部门的优势以及核心竞争力所在B、反映各部门的劣势并加以调控C、为管理者制订最优战略及实施战略后提供有用信息D、及时进行预算管理,保障企业按既定目标持续经营

集权型管理是用于()A、规模小、经营内容单位、生产单位分布集中的企业B、规模小、经营内容复杂、市场变化较大的企业C、规模笑答、经营内容单一、生产单位分布较分散的企业D、经营内容复杂、生产单位分布集中、市场变化较大大企业

企业制定经营战略,在于明确企业使命和经营战略,至于企业使命能否转化为各种目标则是另外的问题。

企业集团战略是实现企业集团目标的根本,它有助于()。A、明确未来发展方向B、明确战略目标及实现路径C、强化沟通D、资源整合E、规避经营风险

在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于( )。A、有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能B、可以直接模仿标杆企业的运营,节省战略制定的成本C、有助于完善企业经营者激励机制D、有助于显著降低企业经营成本E、有助于企业学习同行经验,克服制约企业发展的陋习

集中战略的优点包括()。A、经营目标集中B、风险小C、管理简单方便D、有利于集中使用企业资源E、实现生产的专业化

通过制定企业的宗旨、目标、战略等来协调各部门、各单位的活动,使之形成合力,这是旅游企业战略管理()原则的要求。A、全员参与B、全过程管理C、整体最优D、竞争优势最大化

风险管理的意义有( )。A、实施风险管理可以避免社会经济的波动B、实施风险管理有利于减少社会资源的浪费C、实施风险管理有助于改进社会资源的分配和利用D、风险管理有助于减少家庭和企业对风险的恐惧与忧虑E、风险管理有助于调动企业管理人员和职工个人的积极性与创造性

战略管理通过制定企业的()来协调企业各部门的活动,具有全局性A、计划B、使命C、目标D、战略

多选题在多角化经营战略中,技术关系多角化战略的优点包括()。A战略目标顾客集中,现有业务与新业务相互促进B充分发挥原有技术优势C分散经营风险D投资少、风险小、见效快E提高企业应变能力

多选题企业在选择适宜的战略制定方法时,要考虑的因素有(  )。A对企业整体目标的保障B对中下层管理人员积极性的发挥C企业各部门战略方案的协调D对企业各部门的管控

多选题风险管理的意义有( )。A实施风险管理可以避免社会经济的波动B实施风险管理有利于减少社会资源的浪费C实施风险管理有助于改进社会资源的分配和利用D风险管理有助于减少家庭和企业对风险的恐惧与忧虑E风险管理有助于调动企业管理人员和职工个人的积极性与创造性

多选题集中战略的优点包括()。A经营目标集中B风险小C管理简单方便D有利于集中使用企业资源E实现生产的专业化

多选题专业化经营战略的优势有()。A专业化经营战略在增强企业实力、分散经营风险、发挥资源潜力、树立企业形象等方面具有十分重要的作用B有利于CIS战略的贯彻实施,使企业品牌与产品有机融合C便于企业整合战略的运作,实现规模化生产,取得行业内的成本优势D企业可集中各种资源优势于最熟悉的业务领域,从而开发培育出具有竞争力的产品