一般情况下,责任矩阵中纵向列出项目组织成员或部门名称。

一般情况下,责任矩阵中纵向列出项目组织成员或部门名称。


相关考题:

应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明() A.组织实现其目标的能力B.项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系C.相对于职能的部门经理,项目经理控制项目团队成员的能力D.班子成员的凝聚度

在房地产开发项目管理的矩阵型组织中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自( )。A.纵向部门B.横向部门C.纵向和横向两个部门D.项目经理

矩阵式组织的优点有() A、每个项目组成员有两个领导B、利于横向、纵向沟通C、项目经理有相当大的独立性和权限D、项目经理责任制,项目目标非常明确

责任矩阵是项目人力资源管理工具,下列说法正确的有()。A、责任矩阵是一种将工作分解结构与项目组织结构建立起对应关系的结构B、责任矩阵以工作元素为行,组织单元为列,矩阵中的符号表示项目工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任C、责任矩阵建立在工作分解结构和项目组织结构确定之后,是项目工作的落实环节,也是项目计划控制和考核的依据D、责任矩阵能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系,但制作较难E、责任矩阵可以使用在WBS的任何层次

在房地产开发项目管理的矩阵型组织中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自( )。A:纵向部门B:横向部门C:纵向和横向两个部门D:项目经理

应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明()A、组织实现其目标的能力B、项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系C、相对于职能的部门经理,项目经理控制项目团队成员的能力D、班子成员的凝聚度

在矩阵式组织中,纵向的职能部门是横向的项目部门是都是临时的

在责任分配矩阵中,横向为工作单元,纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的()。

在责任分配矩阵中,横向为(),纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的职责。

为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。A、职能式组织B、项目式组织C、弱矩阵式组织D、强矩阵式组织

责任分配矩阵能使项目团队中每个成员认识到自己在项目组织中的基本职责

矩阵组织中的下属把自己看成是哪类成员是十分重要的,通常情况下,倾向于首先把自己看成是()的成员。A、所在上级部门B、所在部门C、项目小组D、所在下级部门

在矩阵制组织机构形式中,矩阵中的每一个成员都要受()的领导。A、项目总经理和项目经理B、项目经理和指挥部门经理C、指挥部门经理和职能部门经理D、项目经理和职能部门经理

在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?()A、职能型B、矩阵C、项目型D、强矩阵

每个成员或部门只受一位直接领导人指挥的项目管理组织形式为()A、直线职能式项目组织B、矩阵式项目组织C、事业部式项目组织D、职能式项目组织

下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是()。A、它是以纵向为主的矩阵组织结构B、它是以横向为主的矩阵组织结构C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,应以纵向工作部门的指令为主指令D、横向工作部门不同意纵向工作部门指令时,由横向工作部门提出,项目主任负责协调

关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

下列项目管理组织方式中,()组织的管理团队成员在项目全过程或主要工作阶段一般均是全职为一个项目工作的人员。A、职能式B、项目式C、组合式D、矩阵式

判断题一般情况下,责任矩阵中纵向列出项目组织成员或部门名称。A对B错

单选题下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是()。A它是以纵向为主的矩阵组织结构B它是以横向为主的矩阵组织结构C当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,应以纵向工作部门的指令为主指令D横向工作部门不同意纵向工作部门指令时,由横向工作部门提出,项目主任负责协调

单选题矩阵组织中的下属把自己看成是哪类成员是十分重要的,通常情况下,倾向于首先把自己看成是()的成员。A所在上级部门B所在部门C项目小组D所在下级部门

判断题责任分配矩阵能使项目团队中每个成员认识到自己在项目组织中的基本职责A对B错

单选题关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调B矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导C强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

多选题关于项目管理矩阵组织模式,下列说法中正确的有(  )。[2010年真题]A组织最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门B矩阵组织结构适用于大型组织系统C矩阵组织结构中每一个工作部门均会接受两个以上的指令D以纵向或横向部门指令为主时可减轻最高指挥者的工作量E矩阵组织结构不适用于业主自行管理的工程项目

填空题在责任分配矩阵中,横向为工作单元,纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的()。

单选题为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。A职能式组织B项目式组织C弱矩阵式组织D强矩阵式组织

判断题在矩阵式组织中,纵向的职能部门是横向的项目部门是都是临时的A对B错