在责任分配矩阵中，横向为工作单元，纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的（）。
在责任分配矩阵中，横向为工作单元，纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的（）。
相关考题：
在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（）。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式
在矩阵组织中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用( )的矩阵组织结构模式。A:纵向工作部门指令为主B:横向工作部门指令为主C:最高指挥者指令为主D:各部门分别指令为主E:任何指令为主
下列关于矩阵组织结构说法正确的是（）。A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），进行协调或决策。B.每一个工作部门只有唯一的指令源C.矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，必须以纵向工作部门指令
在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是()。A、让两类部门自己解决矛盾B、由最高管理者亲自指挥C、由员工判断接受谁的指令D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。A、以横向指令为主B、让两类部门自己解决矛盾C、由工作人员自己解决D、以纵向指令为主E、由最高管理人员亲自管理
关于矩阵组织结构的特点及其应用，说法正确的是（）。A、矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式B、在矩阵组织结构最低指挥者下设纵向和横向两种不同类型部门C、一个施工企业，如采用矩阵组织模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理部门等，而横向工作部门可以是项目部D、横向工作部门如人、财、物、产、供销等职能管理部门，纵向工作部门则如生产车间等
下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是（）。A、它是以纵向为主的矩阵组织结构B、它是以横向为主的矩阵组织结构C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应以纵向工作部门的指令为主指令D、横向工作部门不同意纵向工作部门指令时，由横向工作部门提出，项目主任负责协调
责任分配矩阵在一般情况下，是以（），矩阵中的符号表示工作人员在每个工作元中的参与角色或责任。A、工作单元为行，组织单元为列B、组织单元为行，工艺单元为列C、工艺单元为行，组织单元为列D、组织单元为行，工作单元为列
责任分配矩阵一般采用矩阵图，以（），矩阵中的符号表示参与人员在每个工作单元中的参与角色或责任。A、组织单元为行，工作单元为列B、工作单元为行，绢织单元为列C、合同单元为行，活动单元为列D、活动单元为行，合同单元为列
责任分配矩阵在一般情况下，是以（），矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。A、工作单元为行，组织单元为列B、组织单元为行，工艺单元为列C、工艺单元为行，组织单元为列D、组织单元为行，工作单元为列
单选题下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是（）。A它是以纵向为主的矩阵组织结构B它是以横向为主的矩阵组织结构C当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应以纵向工作部门的指令为主指令D横向工作部门不同意纵向工作部门指令时，由横向工作部门提出，项目主任负责协调
单选题责任分配矩阵在一般情况下，是以（），矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。A工作单元为行，组织单元为列B组织单元为行，工艺单元为列C工艺单元为行，组织单元为列D组织单元为行，工作单元为列
单选题关于矩阵组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）。[2011年真题]A矩阵组织结构模式优于线性组织结构模式B纵向部门的意志优先于横向部门的意志C纵向和横向部门指令的冲突应由组织最高指挥者负责协调D组织内纵向和横向交汇的工作有三个指令源
单选题在（）中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主。A先行组织结构B平行组织结构C职能组织结构D矩阵组织结构