目标管理方法柔性化的特点表现在()A、目标的不确定性B、组织体系的弹性C、计划的灵活性D、控制的动态性E、结果的不可衡量性

目标管理方法柔性化的特点表现在()

  • A、目标的不确定性
  • B、组织体系的弹性
  • C、计划的灵活性
  • D、控制的动态性
  • E、结果的不可衡量性

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下列有关护理岗位目标控制特点的描述中,错误的是() A、使个人目标和组织目标保持一致,并以目标来激励员工B、以个人目标的实现来衡量组织的绩效C、从静态控制到动态控制D、所有的目标衔接恰当,融为一体,为组织服务E、控制以组织的成果为中心

对于任何一个具体的设备工程项目,尽管需要协调各个目、标之间的关系,但往往是以某一目标为主要目标的,体现了设备监理目标的( )特点。A.多目标性B.层次性C.优先性D.计划性

设备监理的目标的特点不包括( )。A.层次性B.优先性C.计划性D.不可变性

根据( ),为实现项目的进度目标,应健全项目 管理 的组织体系。A.项目管理的组织模式B.项目目标控制的动态控制 原理c.组织与目标的关系D.网络计划技术的要求

关于项目目标动态控制的.说法,错误的是()A . 动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值B . 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C . 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D . 目标的计划值在任何情况下都应保持不变

根据目标动态控制原理,项目目标分解之后,在实施过程中进行动态跟踪和控制的首要工作是()。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果,采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值

关于项目目标的动态控制,下列选项中正确的有()A.目标的动态控制是项目管理最基本的方法论B.强化合同管理是目标动态控制的组织措施C.当实际值和计划值偏离时调整项目的目标D.项目目标动态控制首先是确定目标控制的计划值E.针对事前分析可能影响目标实现的因素采取有效的预防措施是动态控制的重要环节

项目组合管理的特点体现在()。A、项目之间的相互关系B、信息的不确定性C、风险的不确定性D、多目标的战略考虑E、决策领域的多样性

组织活动的复杂性、管理失误的不可避免性、( )都是控制的必要性。A.管理人员的流动性B.管理目标的多变性C.组织结构的不稳定性D.组织环境的不确定性

控制是保证组织计划与实际运行状况动态适应的一项基本管理职能,它的必要性表现为( )。A.组织人员的流动性B.组织活动的复杂性C.管理失误的不可避免性D.组织环境的不确定性

人力资源规划的动态性主要表现在()。A:依据组织内外情境的动态变化,制定和调整人力资源全局规划和具体规划的检查性B:具体规划措施的灵活性和动态性C:管理人员的动态性D:执行规划的灵活性E:对规划操作的动态监控

目标设置理论的目标设置原则包括()。A:目标的具体性和时效性B:目标的可测量性C:目标的可现性D:目标的不确定性E:目标的相关性

在建设项目管理过程中,应根据目标的性质、特点和重要性,运用风险管理技术等进行分析评估,应将( )结合起来。A:主动控制B:动态控制C:静态控制D:目标控制E:计划控制

下列选项中,属于项目目标动态控制中主动控制特点的是()。A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B、目标出现偏离时采取纠偏措施C、将目标的实际值与计划值比较D、分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

合同目标分析应遵循的原则有()。A、合同目标的不确定性B、合同目标的可衡量性C、合同目标的系统性D、合同目标的可实现性E、合同目标的局部性

下列选项中,属于项目目标动态控制中主动控制特点的是()A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B、目标偏离时采取纠偏措施C、将目标的实际值与计划值比较D、分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

质量管理体系的有效性是指其运行的结果达到组织所设定的质量目标的程度及其体系运行的经济性。

目标时间法的特点有()A、目标的集中性B、目标的时效性C、时间的预控性D、时间的节约性E、目标计划的循环性

工程建设项目主要目标的实现是以()为主要手段,采用科学的管理方法确保目标的实现。A、决策职能B、控制职能C、计划职能D、组织职能

市场调查分析的特点有哪些?()A、调查目标的明确性B、调查方法的科学性C、资料收集的经济性D、资料分析的保密性E、调查结果的不确定性

目标与计划的关系是()。A、目标表达未来,计划反映现在B、目标是计划的基础C、目标表达过程,计划反映结果D、计划是目标的基础

战略管理的作用包括()A、以项目为对象的系统管理方法B、通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制C、动态的管理项目全过程D、实现项目目标的综合协调和优化

合同目标分析应遵循()的原则。A、合同目标的不确定性,并有不明确具体的结果或成果要求B、合同目标的可衡量性,包括质量、数量、时间、成本等指标C、合同目标的系统性,即阶段合同目标之间应相互衔接构成有机统一体D、合同目标的可实现性,即合同目标的实现既有挑战性又有现实的实现可能E、合同目标的整体性,合同目标应围绕项目整体目标和招标人经营目标开展

多选题合同目标分析应遵循()的原则。A合同目标的不确定性,并有不明确具体的结果或成果要求B合同目标的可衡量性,包括质量、数量、时间、成本等指标C合同目标的系统性,即阶段合同目标之间应相互衔接构成有机统一体D合同目标的可实现性,即合同目标的实现既有挑战性又有现实的实现可能E合同目标的整体性,合同目标应围绕项目整体目标和招标人经营目标开展

单选题为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是出于( )的考虑。A网络计划技术的要求B项目目标动态控制原理C组织与目标的关系D项目管理的承发包模式

多选题目标管理方法柔性化的特点表现在()A目标的不确定性B组织体系的弹性C计划的灵活性D控制的动态性E结果的不可衡量性

单选题工程建设项目主要目标的实现是以()为主要手段,采用科学的管理方法确保目标的实现。A决策职能B控制职能C计划职能D组织职能