当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果产生（），将对员工表现不起任何作用。A、偏见B、客观C、自我接受D、自我概念

当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果产生（），将对员工表现不起任何作用。

  • A、偏见
  • B、客观
  • C、自我接受
  • D、自我概念

相关考题：

在何种情况下,内部沟通的作用更为明显()。 A、当企业实施重大战略时B、当员工士气低落时C、当内部发生重大冲突时D、当员工之间隔阂加深时E、当部属对主管有重大误解时
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当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果产生( )，将对员工表现不起任何作用。A.偏见B.客观C.自我接受D.自我概念
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按照员工的工作成果进行评估，这种方法比较客观，容易为员工接受，能减少（ ）的可能性。A．产生误会B．产生偏见C．产生误解D．产生意见
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下面表述中，属于组织帮助员工自我实现的措施的有()A. 转变观念，提高员工的竞争力B. 安排富有挑战性、探索性的职业工作C. 帮助员工形成新的职业自我概念D. 协助员工解决工作家庭冲突
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关于按照员工的工作成果进行考评的方法，下列说法正确的是( )。A．该方法考评的是员工的行为表现B．该方法包括关键事件法C．该方法较复杂，不易为员工接受D．该方法能减少产生偏见的可能性
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下列属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是( )。A.有助于组织内部的沟通B.有助于促进员工的自我发展C.有助于管理者成本的节约D.帮助组织更有效地实行员工开发
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为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是()。A:当员工需要征求管理者的意见时B:当员工希望管理者解决某个问题时C:当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时D:当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能E:绩效面谈时
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为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是（　　）。A.当员工需要征求管理者的意见时B.当员工希望管理者解决某个问题时C.当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时D.当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能E.绩效面谈时
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需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。A对B错
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如果发现员工表现不好，应如何处理（）。A、发出业绩警告，当年不涨工资B、进入留用察看期，不涨工资，不能接受教育资助，也不允许内部调动工作C、立刻行动，开除这些员工D、不做任何处理
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自我改进目标是（）A、在工作中取得具体的成果B、适用于管理者，不适用于员工C、既要获取知识又要开发新技能D、适用于员工，不适用于管理者
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当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见，这将对员工的表现不起任何作用。（）
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按照员工的工作成果进行评估，这种方法比较客观，容易为员工接受，能减少（）的可能性。A、产生误会B、产生偏见C、产生误解D、产生意见
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需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。
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基于胜任特征的员工素质测评可以帮助员工进行（）A、自我了解B、自我设计C、自我认知D、自我开发E、自我评价
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需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。
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我们的归因常存在各种偏差。当一位管理者低估内部因索对员工行为的影响而高估外部因素对之的影响时，管理者（）。A、表现出自我服务偏见B、犯了基本归因错误C、曲解了员工的控制点D、犯了假设相似性的错误
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管理者实施奖惩的基本依据主要是（）A、员工绩效评估结果B、员工工作态度C、管理者与员工的关系D、员工的背景
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绩效管理在人力资源管理中的作用包括（）。A、有助于组织内部的沟通B、有助于促进员工的自我发展C、有助于管理者成本的节约D、帮助组织更有效地实施员工开发
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员工是否接受绩效评价指标受到什么的影响。（）A、信度B、员工与管理者的关系C、效度D、员工情绪
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单选题当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果产生（），将对员工表现不起任何作用。A偏见B客观C自我接受D自我概念
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单选题绩效管理在人力资源管理中的作用包括（）。A有助于组织内部的沟通B有助于促进员工的自我发展C有助于管理者成本的节约D帮助组织更有效地实施员工开发
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单选题自我改进目标是（）A在工作中取得具体的成果B适用于管理者，不适用于员工C既要获取知识又要开发新技能D适用于员工，不适用于管理者
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多选题基于胜任特征的员工素质测评可以帮助员工进行（）A自我了解B自我设计C自我认知D自我开发E自我评价
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多选题弗里施定理：没有满意的工作人员，就没有满意的顾客。提出者：德国慕尼黑企业咨询顾问弗里施。点评：协调内外关系，从协调内部关系开始。你认为下面表述正确的是：（）。A发现客户不满意时，管理者应首先考虑是否组织内部出了问题，造成了员工的不满意。B管理者应当注意满足员工的正当要求和正当利益，提高员工的满足感。C员工会将对组织的不满意发泄在顾客身上。
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判断题当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见，这将对员工的表现不起任何作用。（）A对B错
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单选题归因常常存在各种偏差。当管理者低估内部因素对员工行为的影响而高估外部因素对员工行为的影响时，管理者（　　）。A表现出自我服务偏见B犯了基本归因错误C曲解了员工的控制点D犯了假设相似性的错误
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