管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企业绩效目标做不好的一个重要原因，以下对绩效目标设立框架叙述不正确的是（）A、绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念，绩效目标只是一个战略目标，并不受岗位责任和流程目标的影响B、绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立C、绩效目标确定以后，要判定它是否符合要求，是否是一个可考核的绩效目标D、绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托
管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企业绩效目标做不好的一个重要原因，以下对绩效目标设立框架叙述不正确的是（）
- A、绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念，绩效目标只是一个战略目标，并不受岗位责任和流程目标的影响
- B、绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立
- C、绩效目标确定以后，要判定它是否符合要求，是否是一个可考核的绩效目标
- D、绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托
相关考题：
关于绩效计划的说法，错误的是（）。A.绩效计划是绩效管理过程的起点B. 绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标C. 达成绩效合同的过程中，员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通D. 绩效计划是一个自下而上的过程
（ ）是企业根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现，并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。A.绩效调查B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划
绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是（）A、管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属B、目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程C、目标是由上级设定具体的绩效目标，由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查D、目标设定过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标
（）是管理者与员工共同讨论，就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通，以确定员工以什么样的流程，完成什么样的工作和达成什么样的绩效目标的一个管理过程。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈
单选题管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企业绩效目标做不好的一个重要原因，以下对绩效目标设立框架叙述不正确的是（）A绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念，绩效目标只是一个战略目标，并不受岗位责任和流程目标的影响B绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立C绩效目标确定以后，要判定它是否符合要求，是否是一个可考核的绩效目标D绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托
单选题关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。A绩效计划是绩效管理过程的起点B绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标C达成绩效合同过程中，员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通D绩效计划是一个自下而上的过程
单选题在下列选项中，关于绩效计划的说法错误的是（ ）。A绩效计划是绩效管理过程的起点B绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标C达成绩效合同过程中，员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通D绩效计划是一个自下而上的过程
单选题在下列选项中，关于绩效计划的说法错误的有（ ）。A绩效计划是绩效管理过程的起点B绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标C达成绩效合同过程中，员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通D绩效计划是一个自下而上的过程
单选题绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是（）A管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属B目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程C目标是由上级设定具体的绩效目标，由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查D目标设定过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标
多选题一个饭店的绩效目标包括（ ）。A整体绩效目标B公司绩效目标C岗位绩效目标D员工绩效目标E部门绩效目标