在绩效计划过程中,主要负责“了解组织战略目标,结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标;拟定个人绩效计划,并与上级交流沟通”的主体是()。A、人力资源管理专业人员B、员工的直接上级C、员工本人D、客户

在绩效计划过程中,主要负责“了解组织战略目标,结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标;拟定个人绩效计划,并与上级交流沟通”的主体是()。

  • A、人力资源管理专业人员
  • B、员工的直接上级
  • C、员工本人
  • D、客户

相关考题:

下列有关绩效计划制定的描述,不正确的是( )。A.绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合B.只有主管人员才能参与绩效计划制度C.绩效计划的制度过程分为准备阶段和沟通阶段两步D.绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的

绩效管理组织模型的构成要素包括()A. 以技术为导向B. “投入-产出”链C. 组织战略目标与绩效管理相结合D. 限制绩效的情境因素

(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法

当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法

战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要有()。A:前者以战略为中心,后者以控制为中心B:前者结合财务指标和非财务指标,后者以财务指标为主C:前者有助于形成团队合作精神,后者有助于控制管理成本D:前者来源于组织的战略目标的需要,后者与组织战略的相关度不高E:前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解,后者根据以往的绩效产生

以下选项中,绩效计划主体之一的员工的职责不包括的是()A、了解组织战略目标,并考虑如何实现组织战略目标B、结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标C、拟订个人绩效计划,提出疑问,探讨措施D、制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容

在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织的策略、文化;制定绩效管理制度,明确不同岗位的员工绩效评价内容;组织绩效计划培训;解决绩效计划问题”的主体是()。A、人力资源管理专业人员B、员工的直接上级C、员工本人D、客户

绩效管理必然是“一把手工程”,只有组织高管团队亲自参与,下决心并全力支持绩效管理,才有可能把组织战略目标逐级分解下去。

根据组织战略目标确定()是绩效管理的起点。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效监督D、绩效考核

“综合”是绩效评估的标准之一,考察()属于以“综合”为标准的绩效评估。A、在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快B、团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面C、团队成员哪些方面的能力得到了提高D、团队的目标与整个组织的目标是否一致

绩效管理是对绩效()过程中各要素的管理,以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。A、计划B、实现C、组织D、考核

凝聚力是绩效评估的标准之一,其中考察凝聚力的依据不包括()。A、在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快B、团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面C、团队成员是如何去适应成员结构的变化的D、组织的目标是否达成

在企业中,绩效一般分为组织绩效和人员绩效两类。通常绩效管理主要关注的是()绩效。A、组织B、管理者C、团队D、人员个体

下列是关于绩效计划制定的认识,其正确的是()A、绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成B、绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合C、绩效计划的制定过程分为准备阶段和实施阶段两步D、绩效计划中设定的绩效指标或工作标准可以是概括的

在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()A、项目绩效评估B、团队绩效评价C、组织绩效评价D、报告项目绩效

当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()A、客户关系法B、工作流程法C、绩绞金字塔法D、组织绩效目标法

绩效管理组织模型的构成要素包括()A、以技术为导向B、“投入-产出”链C、组织战略目标与绩效管理相结合D、限制绩效的情境因素

设定绩效计划的过程中,需要准备一些必要的资料,否则就难以得到理想的结果,这些资料包括:()A、组织战略目标和发展规划B、年度企业经营计划C、业务单元的工作计划D、团队计划E、个人职责描述

()主要是由团队合作的程度所决定的,团队建设、跨团队跨职能合作、知识经验共享、学习型组织的建立等团队素质是团队高绩效的决定因素。A、组织绩效B、个人绩效C、团队绩效D、组织绩效和个人绩效

利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标适用于():A、当团队的组建主要是为了帮助组织改进绩效指标时B、当团队的组建主要是为了帮助组织提高经济利润时C、当团队的组建主要是为了帮助组织改善客户关系时D、当团队的组建主要是为了帮助组织提升管理水平时

下列是关于绩效计划制定的认识,其不正确的是()A、绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合B、绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成C、绩效计划的制定过程分为准备阶段和沟通阶段两步D、绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的

单选题利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标适用于()。A当团队的组建主要是为了帮助组织改进绩效指标时B当团队的组建主要是为了帮助组织提高经济利润时C当团队的组建主要是为了帮助组织改善客户关系时D当团队的组建主要是为了帮助组织提升管理水平时

单选题在绩效计划过程中,主要负责“了解组织战略目标,结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标;拟定个人绩效计划,并与上级交流沟通”的主体是()。A人力资源管理专业人员B员工的直接上级C员工本人D客户

单选题根据组织战略目标确定()是绩效管理的起点。A绩效计划B绩效实施C绩效监督D绩效考核

单选题“综合”是绩效评估的标准之一,考察()属于以“综合”为标准的绩效评估。A在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快B团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面C团队成员哪些方面的能力得到了提高D团队的目标与整个组织的目标是否一致

单选题在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织的策略、文化;制定绩效管理制度,明确不同岗位的员工绩效评价内容;组织绩效计划培训;解决绩效计划问题”的主体是()。A人力资源管理专业人员B员工的直接上级C员工本人D客户

单选题以下选项中,绩效计划主体之一的员工的职责不包括的是()A了解组织战略目标,并考虑如何实现组织战略目标B结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标C拟订个人绩效计划,提出疑问,探讨措施D制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容