美国的管理咨询更多的是由()承担的。A、中小企业厅的指导部B、政府机构C、半官半民机构D、民间的管理咨询机构

美国的管理咨询更多的是由()承担的。

  • A、中小企业厅的指导部
  • B、政府机构
  • C、半官半民机构
  • D、民间的管理咨询机构

相关考题:

简述企业管理组织咨询的内容和作用。

企业的生命力要素是()A、行动力B、程序力C、竞争力D、创新力E、整合力

分析管理层次又称()A、激励管理层次B、协作主动管理层次C、约束管理层次D、共同管理层次

企业的基本管理制度是指()A、部门责任制度B、岗位责任制度C、专业管理制度D、领导制度

正式咨询阶段的任务和目的是()A、通过快速、全面的调查,明确客户的关键问题,共同确定咨询课题,并签署咨询协议B、通过深入的调查分析,判断各课题领域内的问题及原因,提出系统、可行的改善方案,并为方案的实施做必要的准备C、帮助客户实施改善方案,使整个咨询工作产生实效D、深入了解客户的问题,帮助客户解决问题

下列不属于深入调查包含的工作的是()A、综合调查B、拟订方案C、专题调查D、向企业提交中间报告

系统性的管理创新源自于系统性的()A、市场信息B、协同网络C、企业文化D、知识管理

产品质量战略

引入和培育新的业务是关键业绩驱动因素中()的表现形式。A、营销驱动B、结构驱动C、战略驱动D、文化驱动

流动资产与流动负债的比率,反企业()A、财务能力状况B、短期支付能力状况C、长期支付能力状况D、经营能力状况

设备的技术劣化是指()A、精度下降B、性能下降C、价值下降D、随机故障