某公司在员工培训中，针对生产部门和销售部门经常出现因不理解对方工作性质而发生冲突的情况，将生产和销售部门人员进行岗位对调，并分别模拟销售和生产的工作状态。这种培训方法是（）。A、讲授法B、案例法C、角色扮演法D、头脑风暴法
某公司在员工培训中，针对生产部门和销售部门经常出现因不理解对方工作性质而发生冲突的情况，将生产和销售部门人员进行岗位对调，并分别模拟销售和生产的工作状态。这种培训方法是（）。
- A、讲授法
- B、案例法
- C、角色扮演法
- D、头脑风暴法
相关考题：
以工作中的实际情况为基础，将实际工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模型化，学员在假定的工作情景中参与活动，学习从事特定工作的行为和技能，提高其处理问题的能力。这种培训方法是（）。A、案例分析法B、头脑风暴法C、模拟训练法D、敏感性训练法
某公司销售部门与生产部门因生产部门不能按时供货而发生争执，生产部门指责这是销售部门没有及时告知有关订单信息的结果。在本例中，发生冲突的条件可以归结到（）A、沟通因素B、结构因素C、个体因素D、文化因素
某保险公司原来一直采用请专业培训讲师进行课堂讲授的培训方法。但随着公司业务发展和外部环境的变化，培训部门正在考虑采用商业游戏、案例研究、角色扮演和情景模拟等多种培训方法。请帮助该公司判断，有关培训方法的以下说法中，正确的是（）。A、如果能将课堂讲授法与其他培训方法适当结合，则培训效果可能会更佳B、如果培训对象是高层管理人员，课堂讲授法是最有效的培训方法C、在采用案例研究法时，主持者应当引导大家向着一个事先预定的最佳解决方案靠拢D、角色扮演法通常只能在普通员工中运用
单选题（）是围绕一定的培训目的，把实际中买卖的情况加以典型化处理，通过受训者的独立研究和相互讨论的方式，来提高受训者的分析问题和解决问题的能力的一种方法A讲授法B角色扮演法C案例培训法D头脑风暴法
单选题以工作中的实际情况为基础，将实际工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模型化，学员在假定的工作情景中参与活动，学习从事特定工作的行为和技能，提高其处理问题的能力。这种培训方法是（）。A案例分析法B头脑风暴法C模拟训练法D敏感性训练法
单选题某公司在员工培训中，针对生产部门和销售部门经常出现因不理解对方工作性质而发生冲突的情况，将生产和销售部门人员进行岗位对调，并分别模拟销售和生产的工作状态。这种培训方法是（）A讲授法B案例法C角色扮演法D头脑风暴法
单选题为了增进小张和小李的相互理解，人力资源部门为他们安排了互换工作岗位的场景，让他们存逼真的环境中柑互理解对方的处境，以减少彼此的误解。这种培训方法为 ( )A讲授法B案例分析法C角色扮演法D实地考察法
单选题(2015，4单18)某公司在员工培训中，针对生产部门和销售部门经常出现因不理解对方工作性质而发生冲突的情况，将生产和销售部门人员进行岗位对调，并分别模拟销售和生产的工作状态。这种培训方法是 ( )A讲授法B案例法C角色扮演法D头脑风暴法