通用电气公司的前CEO杰克·韦尔奇创立了一种以调动和激励员工为核心的新型管理模式,它的关键组成部分有()。A、群策群力B、充分实践C、绩效考核D、工作过程定位E、职业生涯规划

通用电气公司的前CEO杰克·韦尔奇创立了一种以调动和激励员工为核心的新型管理模式,它的关键组成部分有()。

  • A、群策群力
  • B、充分实践
  • C、绩效考核
  • D、工作过程定位
  • E、职业生涯规划

相关考题:

.( )包括了人力资源需求计划、招聘、培训、咨询团队组织、业务工作安排、绩效考核等,通过合理的激励机制调动员工积极性,充分发挥员工的知识和才干。A.资源管理B.咨询专家管理C.咨询管理D.员工管理

因为在许多企业里,内部晋升是员工职业生涯规划的重要内容,对员工有较大的激励作用,以增加企业内部活力。()

职业生涯规划的准备工作包括()。A.分析员工职业生涯规划的影响因素B.为员工的职业生涯发展做出适当的调整C.明确员工职业生涯发展的方向D.收集员工职业生涯规划的信息E.确定对员工职业生涯规划的影响

杰克﹒韦尔奇到GE上任后最重要的贡献是重塑GE的文化,他引入了()价值观。A群策群力B没有边界C全员决策D集中讨论E层级管理

无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。

个人组织化过程中组织承担的职责有()A、对新员工进行上岗引导和岗位配置B、提供富有挑战性的最初工作C、对新员工开展职业生涯规划活动D、招聘时提供较为现实的工作展望E、开展以职业发展为导向的工作绩效评价

为使企业稳步渡过创业期,企业人力资源战略的核心是()A、发现和培养核心人才,为企业的未来发展奠定人才基础B、制定鼓励关键人才创业的激励措施和办法,充分发挥关键人才的作用,加速企业发展C、建立规范的人力资源管理体系D、吸引和获取企业所需的关键人才,满足企业发展需要E、完善培训、考评和薪酬机制,充分调动全体员工的工作热情

企业职业生涯规划的组成部分错误的一项是()A、员工的职业生涯政策和流程的制定B、员工的职业生涯规划C、员工个人职业生涯规划D、员工的流动管理

《管理实践》的作者是()A、彼得·德鲁克B、杰克·韦尔奇C、哥德尔D、吉姆·柯林斯

()在构成整个人生职业生涯规划的各个要素中居于一种核心地位。A、职业期望B、职业选择C、职业优势D、职业定位

()和工作内容紧紧联系在一起的因素。这类因素的改善,往往能给员工以很大程度的激励,产生工作的满意感,有助于充分、有效、持久地调动员工的积极性。A、双因素理论B、保健理论C、激励理论D、XY理论

“管理是实践”是谁的管理思想()A、彼得·德鲁克B、毛泽东C、杰克·韦尔奇D、老子

对于绩效考核成绩一般的员工,杰克·韦尔奇建议采取的策略是()A、经济惩罚B、淘汰C、精神鼓励D、不断培训

在企业管理过程中,允许员工自主选择新岗位,重视调动员工积极性、创新性,允许进入自己不太熟悉的领域发掘员工的潜力,增加压力感和挑战性,还可通过轮岗方式,让员工选择新岗位属于()A、个体成长和职业生涯规划激励B、荣誉感激励C、参与激励D、创新授权激励

员工的职业生涯规划和管理是以自身的准确定位为基本前提的,在定位的过程中需要考虑三个层面的因素是()A、个人层面B、组织层面C、区域层面D、社会层面E、环境层面

“管理就是实践”是杰克韦尔奇提出的管理理念。

组织能否赢得员工的献身精神,能否充分调动员工的积极性,其关键因素在于()A、发给足够的薪水B、经常地培训C、为员工创造条件,使他们获得一个有成就感和自我实现感的职业D、科学的绩效考核与反馈

单选题对于绩效考核成绩一般的员工,杰克·韦尔奇建议采取的策略是()A经济惩罚B淘汰C精神鼓励D不断培训

多选题杰克﹒韦尔奇到GE上任后最重要的贡献是重塑GE的文化,他引入了()价值观。A群策群力B没有边界C全员决策D集中讨论E层级管理

单选题企业职业生涯规划的组成部分错误的一项是()A员工的职业生涯政策和流程的制定B员工的职业生涯规划C员工个人职业生涯规划D员工的流动管理

单选题下列说法不正确的是 ( )A员工职业生涯规划是一种人本主义的管理工具B人只有在工作实践中,才能更清楚、更透彻地自我认知和定位C职业生涯是一系列既分离又联系的经历,是一个机械的、预先设计好的过程D职业生涯发展是一个有机的、逐渐展开的过程

判断题无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。A对B错

多选题通用电气公司的前CEO杰克·韦尔奇创立了一种以调动和激励员工为核心的新型管理模式,它的关键组成部分有()。A群策群力B充分实践C绩效考核D工作过程定位E职业生涯规划

多选题个人组织化过程中组织承担的职责有()A对新员工进行上岗引导和岗位配置B提供富有挑战性的最初工作C对新员工开展职业生涯规划活动D招聘时提供较为现实的工作展望E开展以职业发展为导向的工作绩效评价

单选题保持员工与工作岗位相匹配的关键环节是( )A员工激励B员工培训C员工管理D绩效考核

单选题保持员工与工作岗位相匹配的关键环节是( )A员工培训B职位设计C员工激励D绩效考核

多选题为使企业稳步渡过创业期,企业人力资源战略的核心是()A发现和培养核心人才,为企业的未来发展奠定人才基础B制定鼓励关键人才创业的激励措施和办法,充分发挥关键人才的作用,加速企业发展C建立规范的人力资源管理体系D吸引和获取企业所需的关键人才,满足企业发展需要E完善培训、考评和薪酬机制,充分调动全体员工的工作热情