在关键路径上的活动增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是()。A、有些活动对时间的依赖程度对比资源的依赖程度要高B、增加的资源在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响C、增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动D、以上都是

在关键路径上的活动增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是()。

  • A、有些活动对时间的依赖程度对比资源的依赖程度要高
  • B、增加的资源在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响
  • C、增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动
  • D、以上都是

相关考题:

进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?( )A.其他活动的延迟B.出现新的关键活动C.分配给关键路径上其他任务的资源D.进度计划中历时最长的任务

在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是( )A.有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高B.安全市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响C.增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动D.以上都是

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为(30)。A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键活动的历时是固定不变的D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

在关键线路上增加资源不会总是缩短项目的持续时间,这是因为:___。 A、增加资源有可能导致效率低下B、增加更多的资源可能产生额外的工作C、项目经理总是选择具有最高技能水平的人员D、在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动

●某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是(35)。(35)A.关键活动的历时总是固定不变的B.关键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键路径上的活动是不依赖于资源的D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为______。A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动所配置的资源数量是充足的C.关键活动的历时是固定不变的D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率A.B.C.D.

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这不是因为()。A.关键路径上的活动是不依赖于实践和资源的B.管理活动所配置的资源数量总是充足的C.关键活动的历史固定不变得D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是()A.关键活动的历时总是固定不变的B.关键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键路径上的活动是不依赖于资源的D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这时必须进一步考虑( )。A.其他活动的延迟B.是否出现新的关键路径C.分配给关键路径上其他任务的资源D.进度计划中历时最长的任务

在关键路线上增加资源不会总是错断项目的时间长度,这是因为()。A、没有活动是依赖时间或依赖资源的B、总是以最佳的资源数量来按安排活动C、项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源D、增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低

在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是()。A、有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高B、增加的资源在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响C、增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动D、以上都是

在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度,这是因为()。A、没有活动是依赖时间或依赖资源的B、总是以最佳的资源数量来安排活动C、项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源D、增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低

在项目的时间管理中,项目赶工的意思是()A、重新界定逻辑关系,以缩短项目周期B、缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间C、给所有的项目工作都增加新的资源D、根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源

项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动?()A、额外增加资源以加快关键路径上的交付B、压缩重叠活动,努力缩短工期C、在测试完成前开始产品生产D、采用四倍资源加快非关键路径上的交付

在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是()A、有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高B、安全市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响C、增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动D、以上都是

进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?()A、其他活动的延迟B、出现新的关键活动C、分配给关键路径上其他任务的资源D、进度计划中历时最长的任务

在关键线路上增加资源不一定总是能够缩短项目的持续时间,这是因为()。A、增加资源有可能导致效率低下B、在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动C、项目经理总是选择具有最高技能水平的人员D、增加更多的资源可能产生额外的工作

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为()A、关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B、关键活动所配置的资源数量总是充足的C、关键活动的历时是固定不变的D、增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

单选题在关键线路上增加资源不一定总是能够缩短项目的持续时间,这是因为()。A增加资源有可能导致效率低下B在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动C项目经理总是选择具有最高技能水平的人员D增加更多的资源可能产生额外的工作

单选题在关键路径上的活动增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是()。A有些活动对时间的依赖程度对比资源的依赖程度要高B增加的资源在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响C增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动D以上都是

单选题在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是()。A有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高B增加的资源在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响C增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动D以上都是

单选题在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是()A有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高B安全市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响C增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动D以上都是

单选题在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度,这是因为()。A没有活动是依赖时间或依赖资源的B总是以最佳的资源数量来安排活动C项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源D增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低

单选题在关键路线上增加资源不会总是错断项目的时间长度,这是因为()。A没有活动是依赖时间或依赖资源的B总是以最佳的资源数量来按安排活动C项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源D增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低

单选题进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么()A其他活动的延迟B出现新的关键活动C分配给关键路径上其他任务的资源D进度计划中历时最长的任务

单选题在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为()A关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B关键活动所配置的资源数量总是充足的C关键活动的历时是固定不变的D增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

单选题项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动?()A额外增加资源以加快关键路径上的交付B压缩重叠活动,努力缩短工期C在测试完成前开始产品生产D采用四倍资源加快非关键路径上的交付