零售商业物业经营管理的核心内容是（ ）。A．现场管理B．商业物业管理C．计划和实施管理D．策略与运行管理
美国的注册物业管理经理主要是指管理大型居住、商业、零售或工业物业或者综合物业，并且对管理的物业成绩负责的管理者。()
从管理层面上来看，（ ）是零售商业物业经营管理的更高层次，对于零售商业物业的成功运营也更为关键，是零售商业物业管理的发展方向。A．策略与运行管理B．现场管理C．财务管理D．营销管理
零售商业物业经营管理的类型中，( )是零售商业物业经营管理的核心内容。A．策略与运行管理B．现场管理C．市场需求分析D．选择分析
按照管理层面的不同，零售商业物业的经营管理可以分为( )两个层次。A．策略与运行管理、现场管理B．市场管理、零售管理C．现场管理、零售管理D．现场管理、市场管理
零售商业物业经营管理的类型中，可以在物业的生命周期内一直持续的是()A:策略与运行管理B:现场管理C:物业资产管理D:改进管理
零售商业物业现场管理的策略包括()A:经营策略B:发展策略C:管理策略D:风险策略E:营销策略
在零售商业物业经营管理中，业主将商业运营业务以外的商业物业管理责任全面委托给物业服务企业，这种管理模式是()。A:部分委托B:业主自管C:全面委托D:委托结合
从管理层面看，零售商业物业经营管理的核心内容是 （ ）。 A.物业设施的维护 B.策略与运行管理C.现场管理 D.环境管理
从管理层面上来看，()是零售商业物业经营管理的更高层次，对于零售商业物业的成功运营也更为关键，是零售商业物业管理的发展方向。A:策略与运行管理B:现场管理C:组合投资管理D:设施管理
零售商业物业经营管理的类型包括()A:策略与运行管理B:现场管理C:租赁管理D:成本管理E:风险管理
零售商业物业现场管理策略中，管理承诺的关键是()A:物业服务企业对委托方承诺的内容和条件B:物业服务企业对委托方承诺的内容和要求C:物业服务企业对委托方承诺的责任和深度D:物业服务企业对委托方承诺的内容和深度
一般来说，从事零售商业物业的物业管理企业与从事写字楼物业的物业管理企业的工作没有差别。
零售商业物业的现场管理是否成功现场经营策略的制定最关键。
零售商业物业的现场管理是否成功现场经营策略的制定。
商业物业的管理内容主要分为招商及承租户组合、零售技术、（）、营销等六个模块。A、安全预案B、现场管理C、物业沟通D、物业维护
从管理层面上来看，（）是零售商业物业经营管理的更高层次，对于零售商业物业的成功运营也更为关键，是零售商业物业管理的发展方向。A、客户关系管理B、策略与运行管理C、现场管理D、资本经营效益
按照管理层面的不同，零售商业物业的经营管理可以分为（）这两个层次。A、策略与运行管理、现场管理B、市场管理、现场管理C、零售管理、现场管理D、战略管理、现场管理
单选题商业物业的管理内容主要分为招商及承租户组合、零售技术、（）、营销等六个模块。A安全预案B现场管理C物业沟通D物业维护
单选题从管理层面上来看，（）是零售商业物业经营管理的更高层次，对于零售商业物业的成功运营也更为关键，是零售商业物业管理的发展方向。A客户关系管理B策略与运行管理C现场管理D资本经营效益
单选题按照管理层面的不同，零售商业物业的经营管理可以分为（）这两个层次。A策略与运行管理、现场管理B市场管理、现场管理C零售管理、现场管理D战略管理、现场管理
单选题零售商业物业的策略与运行管理（）。A是零售商业物业经营管理的核心内容B是在物业投入运营之前所做的工作C是可行性研究工作的一部分D包含了现场管理
判断题零售商业物业的现场管理是否成功现场经营策略的制定。A对B错
单选题从管理层面看，零售商业物业经营管理的核心内容是（ ）。［2010年真题］A物业设施的维护B策略与运行管理C现场管理D环境管理
单选题零售商业物业经营管理的核心内容是（）。A操作管理B策略和运行管理C专业管理D现场管理
判断题零售商业物业的现场管理是否成功现场经营策略的制定最关键。A对B错
判断题零售商业物业的现场管理是对物业“硬件”的管理。A对B错