单选题以下哪项对一个成功的预算努力是最重要的？（）A有经验的分析师B高层管理者的支持C完整的预算软件D可靠的预测和趋势分析
单选题
以下哪项对一个成功的预算努力是最重要的？（）
A
有经验的分析师
B
高层管理者的支持
C
完整的预算软件
D
可靠的预测和趋势分析
参考解析
解析：
高层管理者确定和显著影响预算在他们公司内被如何看待。高层管理者发起计划和预算流程并批准政策和流程。这样他们的支持就成为预算流程的关键成功因素。
相关考题：
一个公司在他的预算过程中遇到了麻烦。高层管理者制定预算，但是一线的经理经常不能完成预算，或者作出与预算背道而驰的决策。以下哪项不能解释这种情况？（） A、在一线的预算中引入了松弛B、没有对一线经理提供激励措施C、一线经理对可控和不可控成本都承担责任D、很少对一线经理提供反馈
以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用？（）A、高层管理者应该仅参与到批准流程B、高层管理者缺乏日常经营的具体的知识，应该限制他们的参与C、高层管理者需要参与其中，包括使用预算流程来沟通目标D、高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程
一家公司的财务部门给每个部门制定的预算都很少，部门经理都担心这些分配的指标不能实现，然而高层管理者想要执行这个标准来节约公司的总成本。根据以上信息，该预算（）A、是一个成功的预算，它是帮助人们控制超支的工具B、是一个成功的预算，它将激励员工努力工作来实习目标C、不是一个成功的预算，因为管理层预留了过多的空间D、不是一个成功的预算，因为它不被员工所接受
预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）A、下属参与预算制定B、高层管理者设定预算标准C、根据例外原则使用管理者D、要求下属对他们控制的项目负责
获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的（如果不是最重要的）组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时，获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点？（） A、减少预算编制所需要的时间B、可能导致预算完不成C、和参与型预算编制相比，自上而下的预算编制有它的缺点D、可能会限制下级层次对上级提议的目标的接受程度
单选题一家公司的财务部门给每个部门制定的预算都很少，部门经理都担心这些分配的指标不能实现，然而高层管理者想要执行这个标准来节约公司的总成本。根据以上信息，该预算（）A是一个成功的预算，它是帮助人们控制超支的工具B是一个成功的预算，它将激励员工努力工作来实习目标C不是一个成功的预算，因为管理层预留了过多的空间D不是一个成功的预算，因为它不被员工所接受
单选题一个公司在他的预算过程中遇到了麻烦。高层管理者制定预算，但是一线的经理经常不能完成预算，或者作出与预算背道而驰的决策。以下哪项不能解释这种情况？（）A在一线的预算中引入了松弛B没有对一线经理提供激励措施C一线经理对可控和不可控成本都承担责任D很少对一线经理提供反馈
单选题以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用？（）A高层管理者应该仅参与到批准流程B高层管理者缺乏日常经营的具体的知识，应该限制他们的参与C高层管理者需要参与其中，包括使用预算流程来沟通目标D高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程
单选题以下哪个关于弹性预算和静态预算差别的表述是正确的（）A 弹性预算主要是用于计划过程，静态预算主要用于绩效衡量B 弹性预算提供不同活动水平的成本，而静态预算提供一个活动水平的成本C 弹性预算只包括变动成本，而静态预算只包括固定成本D 弹性预算有营运经理制定，而静态预算由高层管理者确定
单选题获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的（如果不是最重要的）组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时，获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点？（）A减少预算编制所需要的时间B可能导致预算完不成C和参与型预算编制相比，自上而下的预算编制有它的缺点D可能会限制下级层次对上级提议的目标的接受程度