( 难度:中等)在施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以里程碑时间的进度目标作为进度计划值,则进度实际值应该是( )。A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度

( 难度:中等)在施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以里程碑时间的进度目标作为进度计划值,则进度实际值应该是( )。
A.总进度规划的实际进度
B.里程碑事件的实际进度
C.各子系统的实际进度
D.各分项工作的实际进度

相关考题:

运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是(  )。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值

运用动态控制原理控制施工进度的工作步骤包括:①收集施工进度实际值;②将施工进度目标逐层分解;③将计划值与实际值进行比较;④找出偏差,采取纠偏措施。正确的顺序是( )。A.②①③④B.①②③④C.①③④②D.①③②④

进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,可以成为比较成果的有( )。A.总进度规划B.工程总进度计划C.旬进度跟踪报告D.月进度控制报告E.年度进度控制报告

在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括:①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()。A.①—②—③B.②—①—③C.②—③—①D.③—①—②

对施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值,则进度的实际值应是()。A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度

在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A.采取措施进行纠偏B.比较工程进度的计划值和实际值C.调整工程进度目标D.逐层分解工程进度目标

进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是()。A.里程碑事件进度报告B.施工进度计划执行报告C.进度跟踪和控制报告D.工程进展报告

进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,可以成为比较成果的有()。A.总进度规划B.工程总进度计划C.旬进度跟踪报告D.月进度控制报告E.年度进度控制报告

运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是( )。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值

在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括:①收集施工进度实际值:②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较:③如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的工作流程是( )。A.①②③B.②①③C.②③①D.③①②

为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有( )。A:投资目标计划值与实际值的比较B:协调进度计划执行过程中的问题C:采集、汇总和分析实际进度数据D:定期进行进度计划值和实际值的比较E:如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划

运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是( )。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值

进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的(  )。A:进度完成值B:进度目标值C:进度实际值D:进度控制值

运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是( )。A. 收集工程进度实际值B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较D. 进行项目目标分解,确定目标控制的计划值

对施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值,则进度的实际值应是()。A、总进度规划的实际进度B、里程碑事件的实际进度C、各子系统的实际进度D、各分项工作的实际进度

在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括:①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()。A、①—②—③B、②—①—③C、②—③—①D、③—①—②

在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A、采取措施进行纠偏B、比较工程进度的计划值和实际值C、调整工程进度目标D、逐层分解工程进度目标

运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是 ( )A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值

运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值

在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括: ①收集施工进度实际值; ②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较; ③如有偏差,采取措施进行纠偏。 正确的工作流程是()。A、①—②—③B、②—①—③C、①—③—②D、③—②—①

为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有()。A、投资目标计划值与实际值的比较B、协调进度计划执行过程中的问题C、采集、汇总和分析实际进度数据D、定期进行进度计划值和实际值的比较E、如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划

在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括:①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()A、①—②—③B、②—①—③C、①—③—②D、③—②—①

多选题为实现建设项目进度目标的动态控制,项目进度管理人员的主要工作是(  )。[2009年真题]A编制进度计划B按实际进度情况修改项目结构C采集、汇总、分析实际进度数据D定期将进度实际值与计划值进行比较E根据实际进度随时调整计划进度目标

多选题为实现建设项目进度目标的动态控制,项目进度管理人员的主要工作是(  )。[2009年真题]A编制进度计划B按实际进度情况修改项目结构C采集、汇总、分析实际进度数据D定期将进度实际值与计划值进行比较E根据实际进度随时调整计划进度目标

单选题在进度的动态控制中,如果以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于( )。A各分部工作的实际进度B总进度纲要的实际进度C里程碑事件的实际进度D各子系统的实际进度

单选题关于动态控制原理在进度管理中的应用,下列描述有误的是(  )。A阶段性事件的进度目标可作为进度控制的重要依据B往往以里程碑事件(或基于里程碑事件的细化进度)的进度目标值作为进度的计划值C进度实际值是对应于里程碑事件(或基于里程碑事件的细化进度)的实际进度D进度的计划值和实际值进行比较时,两者的内容必须是一致的

单选题对施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值,则进度的实际值应是()。A总进度规划的实际进度B里程碑事件的实际进度C各子系统的实际进度D各分项工作的实际进度

单选题关于动态控制原理在进度管理中的应用,下列描述有误的是(  )。A阶段性事件的进度目标可作为进度控制的重要依据B往往以里程碑事件(或基于里程碑事件的细化进度)的进度目标值作为进度的计划值C进度实际值是对应于里程碑事件(或基于里程碑事件的细化进度)的实际进度D进度的计划值和实际值进行比较时,两者的内容必须是一致的