( 难度：中等)下列哪些属于变更管理的职责？A.变更请求B.变更授权C.变更实施D.变更确认

( 难度：中等)下列哪些属于变更管理的职责？
A.变更请求
B.变更授权
C.变更实施
D.变更确认

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下列哪个不属于变更程序步骤?() A.变更的申请B.变更的审批C.变更的实施D.变更的控制
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企业应建立变更管理制度，履行下列变更程序()。A.变更申请B.变更审批C.变更实施D.变更验收
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正确的变更控制管理流程是()。 A.变更请求-CCB审批(同意)一评估影响一执行变更一分发新文档一记录变更实施情况B.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一分发新文档一执行变更一记录变更实施情况C.变更请求-CCB审批(同意)一执行变更一评估影响一记录变更实施情况一分发新文档D.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一执行变更一记录变更实施情况-分发新文档
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在需求变更管理中，CCB的职责是(5)。A．决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求B．负责实现需求变更C．分析变更请求所带来的影响D．判定变更是否正确地实现
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()的目的是确认变更的必要性,确保变更有价值。 A.提出变更申请B.变更效果评估C.变更初审D.变更实施
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在需求变更管理中，CCB的职责是______。A．决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求B．负责实现需求变更C．分析变更请求所带来的影响D．判定变更是否正确地实现A．B．C．D．
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项日整体变更控制管理的流程是：变更请求→（）A.同意或否决变更→变更影响评估→执行B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更C.变更影响评估→同意或否决变更→执行D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估
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在需求变更管理中，CCB的职责是(55)。A．决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求B．负责实现需求变更C．分析变更请求所带来的影响D．判定变更是否正确地实现
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合同变更一般包括以下活动①变更实施②变更请求审查③变更批准④变更提出以上活动正确的排列顺序是（ ）。A.①②③④B.④②③①C.④①③②D.④③①②
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项目整体变更控制管理的流程是：变更请求→（ ）。A.同意或否决变更→变更影响评估→执行B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更C. 变更影响评估→同意或否决变更→执行D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估
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合同变更一般包括以下活动①变更实施 ②变更请求审查③变更批准④变更提出上述活动正确的排列顺序是( )A.①②③④B.④②③①C.④①③②D.①②④③
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下列关于变更管理的说法，错误的是（　　）。A.直接指示的变更属于必须实施的变更B.承包人建议的变更可以以口头形式提交监理人C.承包人提出的变更涉及建议变更和要求变更两类D.与承包人协商后确定的变更属于可能发生的变更
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下列关于变更管理的说法，错误的是（　　）。A.直接指示的变更属于必须实施的变更B.承包人建议的变更可以以口头形式提交监理人C.承包人提出的变更涉及建议变更和要求变更两类D.与承包人协商后确定的变更属于可能发生的变更
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项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（ ）工作A. 变更执行B. 变更结果确认C. 变更计划确认D. 变更方案选择
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下列选项中，属于变更控制委员会主要任务的是 （ ） 。A. 提出变更申请B. 评估变更影响C. 评价、审批变更D. 实施变更
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下列选项中．属于变更控制委员会主要任务的是（ ）。A. 提出变更申请B. 评估变更影响C. 评价、审批变更D. 实施变更
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( 难度：中等)下面哪个流程或功能检查变更请求的合理性、可用性和必要性？A.变更管理B.事故管理C.问题管理D.服务台
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( 难度：中等)在ITIL的变更管理流程，一旦变更构建，谁承担测试?A.变更构建者B.变更构建者C.变更构建者D.中立测试者
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( 难度：中等)在一个变更执行后，对其进行评估。这种评估称为?A.变更实施进度表(FSC)B.变更实施进度表(FSC)C.服务改进计划(SIP)D.变更实施进度表(FSC)
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( 难度：中等)什么团队应该审查那些必须比正常变更流程要更快地实施的变更?A.技术管理B.紧急变更顾问委员会C.紧急变更委员会D.紧急变更授权人员
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( 难度：中等)谁负责定义变更管理的关键性能指标?A.变更管理流程的负责人B.变更顾问委员会C.服务负责人D.持续服务改进经理
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( 难度：中等)下列选项中，不属于项目变更管理的是（）A.项目成本预算变更B.项目延期考核C.项目暂停D.项目取消（终止）
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( 难度：中等)添加、修改或删除授权，计划或支持服务或服务组件及其相关文件是用于定义什么？A.变更B.变更模型C.变更请求D.变更咨询委员会
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( 难度：中等)依据变更的重要性分类，变更一般分为（）、重要变更和一般变更A.紧急变更B.重大变更C.标准变更D.特殊变更
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(难度：中等)有变更的需求就要有变更的控制和管理。
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(难度：中等)变更管理的范围主要包括IT资源的相关变更。
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(难度：中等)变更管理控制变更流程的方方面面。
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(难度：中等)变更管理的目标是：以受控的方式，确保所有变更得到评估、批准、实施和评审。
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