● 项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到 (65) 。(65)A. 在项目策划阶段,变更成本较高B. 在项目执行阶段,变更成本较低C. 在项目编码开始前,变更成本较低D. 在项目策划阶段,变更成本较低

● 项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到 (65) 。

(65)

A. 在项目策划阶段,变更成本较高

B. 在项目执行阶段,变更成本较低

C. 在项目编码开始前,变更成本较低

D. 在项目策划阶段,变更成本较低


相关考题:

项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(31)。A.在项目策划阶段,变更成本较高B.在项目策划阶段,变更成本较低C.在项目策划阶段,变更带来的附加价值较低D.在项目执行阶段,变更成本较低

项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(65)。 A.在项目策划阶段,变更成本较高 B.在项目执行阶段,变更成本较低 C.在项目编码开始前,变更成本较低 D.在项目策划阶段,变更成本较低

项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(4) 。A.在项目策划阶段,变更成本较高B.在项目策划阶段,变更成本较低C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低D.在项目执行阶段,变更成本较低

项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()A.在项目策划阶段,变更成本较高B.在项目策划阶段,变更成本较低C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低D.在项目执行阶段,变更成本较低

网络工程项目在规划、设计、实施过程中发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(59)。A.在项目策划阶段,变更成本较低B.在项目策划阶段,变更成本较高C.在项目执行阶段,变更成本较低D.在项目执行阶段,变更带来的附加价值较低

项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到 () 。A. 在项目策划阶段,变更成本较高B.在项目执行阶段,变更成本较低C. 在项目编码开始前,变更成本较低D.在项目策划阶段,变更成本较低

项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()。A.在项目策划阶段,变更成本较高B.在项目策划阶段,变更成本较低C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低D.在项目执行阶段,变更成本较低

项目变更贯穿整个项目过程的始终,项目经理让项目干系人(特别是业主)认识到( )A.在项目策划阶段,变更成本较高B.在项目执行阶段,变更成本较低C.在项目编码开始前,变更成本较低D.在项目策划阶段,变更成本较低

项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到:A. 在项目策划阶段,变更成本较高B. 在项目执行阶段,变更成本较低C. 在项目编码开始前,变更成本较低D. 在项目策划阶段,变更成本较低