（）一般不属于项目绩效报告的内容A.团队成员考核B.项目预测C.项目主要效益D.变更请求

（）一般不属于项目绩效报告的内容

A.团队成员考核

B.项目预测

C.项目主要效益

D.变更请求

相关考题：

●一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、(43)。(43)A．变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施B．变更后的项目计划、对项目的预测C．干系人沟通需求、需求变更D．项目存在的问题及解决措施、对项目的预测
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工程项目绩效报告输入的重要内容是（ ）。A．工程项目预测报告B．工程项目计划和工作成果C．工程项目变更申请D．工程项目状态报告
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关于监控项目工作说法错误的是（ ）。A. 监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。
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工程项目绩效报告输入的重要内容是 ( ) A.工程项目预测报告 B.项目计划和工作成果C.工程项目变更申请 D. 工程项目状态报告
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一般情况下，工程项目绩效报告的内容不包括()A:状态报告B:预测和变更申请C:项目计划D:进展报告
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为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（ ）中确定。A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理
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为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。A、项目绩效管理计划B、绩效沟通C、团队组建D、薪酬管理
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一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、 （ ） 。A. 变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施B. 变更后的项目计划、对项目的预测C. 干系人沟通需求、需求变更D. 项目存在的问题及解决措施、对项目的预测
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管理项目团队的输入包括（ ）。①项目成员清单②人力资源管理计划③问题日志④组织过程资产⑤变更请求⑥组织绩效评价A.①②③④B.①③④⑤C.①②④⑤D.②④⑤⑥
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