多选题进行业主方项目管理的组织结构设计应考虑的直接因素有(  )。[2011年真题]A社会公众的关注度B项目分解结构C承发包模式和合同结构D潜在承包商的组织结构E业主的项目管理人力资源

多选题
进行业主方项目管理的组织结构设计应考虑的直接因素有(  )。[2011年真题]
A

社会公众的关注度

B

项目分解结构

C

承发包模式和合同结构

D

潜在承包商的组织结构

E

业主的项目管理人力资源


参考解析

解析:
进行业主方项目管理的组织结构设计应考虑的直接因素包括:①工程的规模和特点;②项目结构;③工程任务的委托和发包的模式;④合同结构;⑤业主方管理人员的人力资源的条件。

相关考题:

业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括( )。A:工程的规模和特点B:业主方管理人员的人力资源的条件C:项目结构、合同结构D:工程施工方的运营方式E:业主方管理的模式

下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A:业主方委托组织结构管理B:业主方自行项目管理C:业主方委托项目管理D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

业主方的项目管理方式不包括(  )。A:业主方自行项目管理B:业主方协调项目管理C:业主方委托项目管理D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(  )。A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B:施工前业主方项目管理组织结构图C:施工开始后业主方项目管理组织结构图D:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

(2016年真题)关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

(2018年真题)建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。 A、工程总承包方B、业主方C、工程总承包管理方D、工程咨询方

国际上,业主方项目管理的方式主要有( )。A.业主方自行进行项目管理B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。2018真题A、工程总承包方B、业主方C、工程总承包管理方D、工程咨询方

在国际上业主方项目管理的方式主要有( )。 A、业主方自行项目管理 B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作 D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理 E、业主方委托承包商进行项目管理

管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的关键因素有哪些?

业主方项目管理最核心的问题是其(),在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素。A、合同结构B、组织结构C、项目结构D、管理结构

业主方项目管理的组织模式主要有(),在国际和国内都得到普遍应用。A、业主方委托监理单位项目管理B、业主方自行项目管理C、业主方委托项目管理D、项目管理班子E、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

多选题业主方项目管理的组织模式主要有(),在国际和国内都得到普遍应用。A业主方委托监理单位项目管理B业主方自行项目管理C业主方委托项目管理D项目管理班子E业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

多选题国际上,业主方项目管理的方式主要有()。A业主方自行进行项目管理B业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

问答题管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的关键因素有哪些?

多选题设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(  )。A工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后业主方项目管理组织结构图D工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图E工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

单选题投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成(  )。[2011年真题]A协调困难B组织层次多C管理失控D权力分散

多选题进行业主方项目管理的组织结构设计应考虑的直接因素有(  )。[2011年真题]A社会公众的关注度B项目分解结构C承发包模式和合同结构D潜在承包商的组织结构E业主的项目管理人力资源

多选题由业主委托工程咨询公司主持项目管理时,业主方应指派业主代表参与项目管理,工程咨询公司应选派项目经理。在项目管理过程中应避免出现的情况包括(  )。[2011年真题]A项目经理向承包商表达对施工质量的意见B项目经理对甲供材料供应商提出供货时间的要求C业主方领导直接对项目经理正式下达业主决定D业主代表正式否决承包商的工程施工方案E业主方领导向承包商提出加快工程施工进程的要求

多选题业主方建设项目管理的组织结构图中应包括(  )。[2011年真题]A业主方设置的项目管理部门B业主指定的分包单位C业主委托的项目管理咨询单位D建设项目行政监管单位或部门E建设项目利益相关单位或部门

多选题在进行建设项目管理组织图结构设计时,需要考虑的因素有(  )。[2012年真题]A工程规模和特点B工程任务的委托和发包的模式C施工组织方案D监理人员条件E业主方管理人员的人力资源条件

单选题关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是(  )。A在进行业主方项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

多选题在国际上业主方项目管理的模式主要包括(  )。A业主方依靠自有的人力资源自行管理B业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理C业主方委托其他人力资源直接管理D业主方委托项目管理专家进行管理E业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理,但业主方的人员也参与管理

多选题在进行业主方项目管理组织结构图设计时,应考虑的影响因素有(  )。[2009年真题]A工程的规模和特点B工程任务的委托和发包的模式C业主方管理人员的人力资源条件D工程设计单位的力量E工程施工方的运营方式

多选题业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括(  )。A施工前设计单位的项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后监理方项目管理组织结构图D施工开始后业主方项目管理组织结构图E工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图

多选题影响业主方项目管理组织结构设计的因素包括(  )。[2008年真题]A项目参与各方资源条件B项目资金来源C项目结构D项目合同结构E结构设计的标准和要求

多选题业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括()。A工程的规模和特点B业主方管理人员的人力资源的条件C项目结构、合同结构D工程施工方的运营方式E业主方管理的模式

单选题关于项目管理规划,下列说法中正确的是(  )。[2008年真题]A建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据B建设项目管理规划属于业主方工作范畴,由业主方自行编制C建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划D建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作