单选题项目团队成员要经常学习新的技能,并在项目实施的过程中不断的提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言,一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成?()A资源计划编制B沟通计划编制C团队发展D行政收尾

单选题
项目团队成员要经常学习新的技能,并在项目实施的过程中不断的提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言,一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成?()
A

资源计划编制

B

沟通计划编制

C

团队发展

D

行政收尾


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项目团队成员要经常学习新的技能,并在项目实施的过程中不断的提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言,一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成?( )A.资源计划编制B.沟通计划编制C.团队发展D.行政收尾

信息系统项目团队成员在实施项目的过程中,经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的,这些可以通过()过程来完成。 A.编制资源计划B.管理收尾C.团队建设D.编制沟通计划

● 把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是(22) 。(22)A. 让项目经理去学校学习三年,获得一个项目管理硕士学位,这样就能保证他学到项目管理的所有知识B. 找一个项目团队,其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要C. 让项目团队在项目的实际工作中实习D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源

在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,______是不妥当的。A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用C.只要项目经理对团队成员认可就可以D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,( )是不妥当的。A:对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用B:与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用C:只要项目经理对团队成员认可就可以D:在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

项目团队的成员应该能够经常获得新的技能,并在项目实施的过程中利用现有技能来提高工作效率。知道什么时候会产生这种效果对提高员工资料库中的雇员技能是重要的。这一工作应该在下述哪个流程中完成?()A、资源计划编制B、沟通计划编制C、团队发展D、管理收尾

一个复杂项目拥有100多名内部和外部团队成员。在项目过程中,团队成员不断向项目经理询问有哪些资源分配给高层级以及低层级活动的相关信息。他们还要求内部和外部团队成员之间更明确的分工。哪一项将对项目经理有帮助?()A、资源分配矩阵(RAM)B、资源管理计划C、资源日历D、资源分配技能

信息系统项目团队成员在实施项目的过程中,经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的,这些可以通过()过程来完成。A、编制资源计划B、管理收尾C、团队建设D、编制沟通计划

项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述正确的有()。A、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C、项目经理无需掌握项目所有的技术细节D、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

评价项目团队有效性的指标包括()。A、个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高B、项目经理的权威加强、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高C、个人技能的改进、团队能力的改进、团队凝聚力提高、项目业绩提高D、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高、项目业绩提高

对于外部项目而言,项目工作说明书是由()提交的。A、项目经理B、客户C、项目发起人D、任意项目团队成员

在一个弱矩阵式组织中的项目执行期间,职能经理,项目发起人和项目经理讨论如何提高团队成员的知识和技能,谁应该负责解决这些需求?()A、职能经理B、人力资源C、项目经理D、项目发起人

一个项目团队成员已经完成该项目的工作,下面哪项是项目经理必须做的()A、提供该团队成员项目工作的副本B、更新这个职员的记录,记载获得的新技能C、邀请他/她出席项目收尾聚会D、检查以确认他/她对自己的绩效满意

项目经理加入一个项目,但项目团队缺乏必要的技能,来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做?()A、将该可交付成果分配给一名拥有学习新技能能力的团队成员B、与项目发起人协商,聘请拥有必要技能的外部资源C、终止执行项目,直到必要的资源出现D、将培训作为项目管理计划中项目工作的组成部分

项目团队成员要经常学习新技能。并在项目实施的过程中不断地提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言,一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。 这一工作应该在下述哪个管理过程中完成?() A、制定人力资源计划B、规划沟通C、组建项目团队D、结束项目或阶段

项目团队成员通常会在完成项目工作的过程中获得新的技能并提高现有技能的熟练程度。当这一切发生的时候,对人力在资源数据库中的雇员技能信息进行即使更新就显得很重要。这一项工作应该在以下哪一个过程中完成?()A、资源计划编制B、团队建设C、沟通计划编制D、管理收尾

一个项目连续错过交付日期,项目团队评估完该情况后,项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项?()A、创建RACI图B、巩固领导团队的角色C、协商获得具有更高技能的新团队成员D、使用奖励和强制权利激励成员

在项目执行过程中,项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果,不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注:()A、风险管理B、范围管理C、范围变更管理D、团队建设

项目团队成员要经常学习新的技能,并在项目实施的过程中不断地提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言,一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成()。A、资源计划编制B、沟通计划编制C、团队发展D、行政收尾

把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是()。A、让项目经理去学校学习三年,获得一个项目管理硕士学位,这样就能保证他学到项目管理的所有知识B、找一个项目团队,其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要C、让项目团队在项目的实际工作中实习D、找到可以获得必要的技能和知识的来源

单选题项目团队成员要经常学习新的技能,并在项目实施的过程中不断地提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言,一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成()。A资源计划编制B沟通计划编制C团队发展D行政收尾

单选题一个项目连续错过交付日期,项目团队评估完该情况后,项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项?()A创建RACI图B巩固领导团队的角色C协商获得具有更高技能的新团队成员D使用奖励和强制权利激励成员

单选题项目团队的成员应该能够经常获得新的技能,并在项目实施的过程中利用现有技能来提高工作效率。知道什么时候会产生这种效果对提高员工资料库中的雇员技能是重要的。这一工作应该在下述哪个流程中完成?()A资源计划编制B沟通计划编制C团队发展D管理收尾

单选题项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()。A为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识D项目经理无需掌握项目所有的技术细节

单选题在项目执行过程中,项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果,不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注:()A风险管理B范围管理C范围变更管理D团队建设

单选题项目团队成员要经常学习新的技能,并在项目实施的过程中不断的提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言,一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成()A资源计划编制B沟通计划编制C团队发展D行政收尾

单选题一个复杂项目拥有100多名内部和外部团队成员。在项目过程中,团队成员不断向项目经理询问有哪些资源分配给高层级以及低层级活动的相关信息。他们还要求内部和外部团队成员之间更明确的分工。哪一项将对项目经理有帮助?()A资源分配矩阵(RAM)B资源管理计划C资源日历D资源分配技能

单选题项目团队成员要经常学习新技能。并在项目实施的过程中不断地提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言,一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。 这一工作应该在下述哪个管理过程中完成?()A制定人力资源计划B规划沟通C组建项目团队D结束项目或阶段