单选题项目范围变更请求可以是()。A强制的或选择的B直接的或间接的C外部的或内部的D以上各项都是

单选题
项目范围变更请求可以是()。
A

强制的或选择的

B

直接的或间接的

C

外部的或内部的

D

以上各项都是


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项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下()原因引起的变更请求。 A.外部事件B.确定产品范围过程中的错误或疏漏C.增值性的变更(增加项目价值)D.确定项目范围过程中的错误或疏漏

对范围变更进行控制时,要以工作分解结构、(16)、变更请求和范围管理计划为依据。A.项目成本记录B.范围变更确认C.项目进展报告D.项目合同

范围控制的目的是监控项目状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及______。A.影响导致范围变更的因素B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C.范围变更发生时管理实际的变更D.确定范围变更是否已经发生A.B.C.D.

范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及 ( ) 。A. 影响导致范围变更的因素B. 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C. 范围变更发生时管理实际的变更D. 确定范围变更是否已经发生

()负责批准或拒绝项目范围变更请求。A、项目经理B、项目管理者C、项目变更控制委员会D、项目客户

项目范围控制的依据是()A、项目工作分解结构B、项目实施情况报告C、项目范围变更请求D、项目范围计划E、约束条件和假设前提

变更控制委员批准了项目范围内的一个变更正项目经理接下来应该怎么做?()A、更新项目管理计划B、与项目团队沟通C、签发变更请求D、结束项目阶段,审查项目范围

范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及()。A、影响导致范围变更的因素B、确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C、范围变更发生时管理实际的变更D、确定范围变更是否已经发生

在项目完成75%后,客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做?()A、向项目发起人通知范围变更。B、接受变更请求并更新项目范围。C、向变更控制委员会提交变更请求。D、创建变更管理计划。

项目范围变更请求,可以是()A、口头或书面的B、直接或间接的C、内部提出的D、法律强制的E、外部要求的

()不是项目范围变更控制管理的依据。A、工作分解结构B、项目进展报告C、变更请求D、资源说明书

项目的一项变更请求被拒绝了,知道该变更请求的团队成员并不知道变更请求被拒绝,并实施了这个请求。若要避免这种错误,应事先遵循哪个过程?()A、实施整体变更控制B、确认范围C、管理质量D、监控项目工作

项目执行阶段收到范围变更后,项目经理执行影响评估并提交变更请求,项目经理下一步应该做什么?()A、与项目发起人开会,获得变更批准B、遵循组织的变更批准程序C、开始规划实施变更D、请求额外资源

由于前任项目经理决定辞职,你被要求接管该项目。目前你正在检查多个范围变更请求。为评估项目范围将发生变更的程度,你需要将该请求与哪项项目文件加以比较?()A、初步的范围说明书B、工作分解结构C、项目计划D、范围管理计划

为开始项目收尾过程,项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项?()A、记录变更请求的全部影响。B、说服客户这个阶段不允许变更。C、执行请求的变更,因为项目收尾受影响。D、拒绝变更请求,因为此请求是在批准的范围之外。

客户要求完成一项附加功能,项目才算成功完成,这个功能不在项目范围之内,且项目团队不知道。若要成功完成项目,必须完成什么?()A、拒绝变更请求,并继续执行项目B、调整范围,并继续执行项目C、向变更控制委员会提交变更请求D、调整预算,并继续执行项目

以下哪个工具用于项目范围变更控制()。A、绩效测定B、变更请求C、纠正措施D、项目范围管理计划

项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下()原因引起的变更请求。A、外部事件B、确定产品范围过程中的错误或疏漏C、增值性的变更(增加项目价值)D、确定项目范围过程中的错误或疏漏

上周你在某海滩度假今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较()A、项目范围说明B、工作分解包C、项目计划(规划)D、项目范围管理计划

单选题()负责批准或拒绝项目范围变更请求。A项目经理B项目管理者C项目变更控制委员会D项目客户

单选题在项目完成75%后,客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做?()A向项目发起人通知范围变更。B接受变更请求并更新项目范围。C向变更控制委员会提交变更请求。D创建变更管理计划。

单选题项目经理在未执行影响分析的情况下批准了一项重大变更请求,这项变更将影响项目范围,需要一个新的项目团队,项目经理还必须管理这个变更请求项目。项目经理下一步应该做什么?()A要求正式文件授权他们在新项目中的职位B分析变更请求项目将如何影响原项目C核实变更请求的批准是否符合变更控制过程D收集需求并为变更请求项目制定项目章程

单选题以下哪个工具用于项目范围变更控制()。A绩效测定B变更请求C纠正措施D项目范围管理计划

单选题为开始项目收尾过程,项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项?()A记录变更请求的全部影响。B说服客户这个阶段不允许变更。C执行请求的变更,因为项目收尾受影响。D拒绝变更请求,因为此请求是在批准的范围之外。

单选题上周你在某海滩度假今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较()A项目范围说明B工作分解包C项目计划(规划)D项目范围管理计划

单选题上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较:()A项目范围说明书B工作分解结构C项目章程D项目范围管理计划

单选题由于前任项目经理决定辞职,你被要求接管该项目。目前你正在检查多个范围变更请求。为评估项目范围将发生变更的程度,你需要将该请求与哪项项目文件加以比较?()A初步的范围说明书B工作分解结构C项目计划D范围管理计划