项目范围控制的依据是（）A、项目工作分解结构B、项目实施情况报告C、项目范围变更请求D、项目范围计划E、约束条件和假设前提
项目范围控制的依据是（）
- A、项目工作分解结构
- B、项目实施情况报告
- C、项目范围变更请求
- D、项目范围计划
- E、约束条件和假设前提
相关考题：
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度控制的叙述中（ ）是不正确的A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告
关于项目范围控制说法错误的是（ ）。A. 范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。B. 范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。C. 范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。D. 范围控制的好的话，变更是可以避免的。
关于工程项目范围确定的说法，正确的有()A:范围确认是业主正式接收项目可交付成果的过程B:范围确定认为项目完成后的最终确认C:范围确定和质量控制的目标一致D:相关机构的评价报告是范围确认的依据之一E:专家判断是范围界定的方法之一
关于工程项目范围确认的说法，正确的有( )。A.范围确认是业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认为项目完成后的最终确认C.范围确认和质量控制的目标一致D.相关机构的评价报告是范围确认的依据之一E.专家判断是范围界定的方法之一
关于项目范围控制说法错误的是（ ）。A：范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。B：范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。C：范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。D：范围控制的好的话，变更是可以避免的。
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中，（ ）是不正确的。A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制，应重点关注进展报告和执行状态报告
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度的叙述中（ ）是不正确的。A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告
物流服务项目范围变更控制的依据包括（）。A、物流服务项目工作分解结构B、物流服务项目的实施情况报告C、物流服务项目范围变更的请求D、改善物流服务项目的工作绩效和结果E、物流服务项目范围管理计划
下列关于范围控制的说法不正确的是（）。A、范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令B、项目范围变更是项目变更的最重要内容C、施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更D、业主有权对工程项目进行变更
单选题关于WBS，下列说法有误的是（ ）。AWBS定义项目的所有工作内容BWBS体现所有项目成员的参与，确保一致性，且为以后的变更控制提供基础CWBS定义项目的工作内容，但不规定项目的范围DWBS是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理与信息管理的主要依据
单选题下列关于范围控制的说法不正确的是（）。A范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令B项目范围变更是项目变更的最重要内容C施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更D业主有权对工程项目进行变更
单选题（）不是项目范围变更控制管理的依据。A工作分解结构B项目进展报告C变更请求D资源说明书