单选题国内A公司是一家乳制品加工企业，其生产的一种奶粉销售增长率近年来保持稳定。随着竞争对手的增多，牛奶加工的竞争激烈程度很高。尽管如此，A公司仍凭借品牌和产品优势获得了消费者的认可，利润稳定。未来，由于三聚氰胺事件的影响，导致整个市场对国产奶粉的信任度不断下降。这时，企业最应该采取的策略是（）。A追加投资，扩大业务B保持目前的市场份额，暂不追加投资C缩小经营规模，退出市场D首先分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额
单选题
国内A公司是一家乳制品加工企业，其生产的一种奶粉销售增长率近年来保持稳定。随着竞争对手的增多，牛奶加工的竞争激烈程度很高。尽管如此，A公司仍凭借品牌和产品优势获得了消费者的认可，利润稳定。未来，由于三聚氰胺事件的影响，导致整个市场对国产奶粉的信任度不断下降。这时，企业最应该采取的策略是（）。
A
追加投资，扩大业务
B
保持目前的市场份额，暂不追加投资
C
缩小经营规模，退出市场
D
首先分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额
参考解析
解析：
该产品属于金牛产品，且由于行业成长性不明朗，因此企业最好的策略是保持当前份额暂不追加投资。
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下列实例中反映的战略说法正确的有（ ）。A.乐童公司是生产儿童玩具的企业，随着《喜洋洋与灰太狼》的热播，喜洋洋的聪明形象深入人心，企业坚信印有喜洋洋的衣物会受到小朋友的欢迎，于是大量生产，并获得成功，说明战略是一种观念B.当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时，企业准备增加投资研发更尖端的产品,说明战略是一种计谋C.丰翼公司是一家多元化的集团企业，自成立以来的经营方式都是进行集团化经营，通过购买成熟的企业并转手出售来获利，说明战略是一种模式D.某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂，说明战略是一种计划
某超市销售的牛奶制品主要由甲、乙、丙、丁四家牛奶公司提供，由于竞争激烈，四家牛奶公司分别采取了以下行动，以便获得更大的市场份额。下列行为合法的是（ ）。A．甲公司不惜以低于成本的价格销售牛奶B．乙公司用抽奖形式有奖销售牛奶，最高奖的金额为5500元C．丙公司发放调查问卷，说明竞争对手的新产品已存在及可能存在的缺点D．丁公司实施购买三袋鲜奶，随赠一盒酸奶的活动
甲公司是某市一家鲜乳制品生产销售企业。甲公司上一年度销售量为200万盒，而当年某市总共销售鲜乳制品800万盒。甲公司本年度销售量为300万盒，而本年度某市总共销售鲜乳制品l000万盒。则该公司本年度市场扩大指数为（ ）。
丁公司为国内一家婴儿配方奶粉加工企业，其原材料牛奶全部来自澳大利亚，主要加工技术、机器设备及主要技术人员均由澳大利亚方面提供，生产的婴儿配方奶粉面向国内出售。为满足采购原材料牛奶等所需澳元的需要，丁公司向澳大利亚某银行借款10亿澳元，期限为20年，该借款是丁公司当期流动资金净额的4倍。根据上述资料，不考虑其他因素，下列有关丁公司确定记账本位币的表述中，正确的有（ ）。A.应当考虑融资活动获得的货币B.应当考虑上交所得税时使用的货币C.应当考虑主要影响商品和劳务所需人工成本的货币D.应当以澳元作为记账本位币
A公司是新成立的奶粉生产企业，针对目前奶粉市场竞争对手的主要产品是成年人奶粉和儿童奶粉。为了增强在奶粉行业的竞争实力，A公司在2020年拟进行战略调整，准备投入大量资金研究开发孕妇奶粉，以保障该类客户群的需要。 要求：根据资料，指出A公司拟采用的竞争战略类型及理由，并说明实施该战略的条件。
H公司是一家生产中档电动汽车的高新技术企业。以下选项中，可以成为H公司直接竞争对手的是（ ）。A、一家生产中档电动自行车的企业 B、一家生产中档电动汽车的企业 C、一家生产低档电动汽车的企业 D、一家生产高档电动汽车的企业
（2016年）飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%：50%的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（ ）。A.防御者B.躲闪者C.抗衡者D.扩张者
乙公司是一家家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行重组，注入资金改善其研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（ ）。A.总体战略B.职能战略C.市场营销战略D.业务单位战略
随着消费者生活水平的逐渐提高，C国乳制品消费市场不断扩大并趋于成熟，将成为世界上乳制品消费最大的潜在市场。同时，行业技术不断更新，已成为技术装备先进、产品品种较为齐全、初具规模的现代化食品制造业。 但国内奶制品生产企业却面临着日益激烈的竞争压力，一方面国内参与竞争的企业众多，大部分规模较小，价格成为唯一的竞争手段。另一方面，还面临着外来企业的竞争。其一，海外奶制品企业纷纷通过收购国内老品牌或用其原生品牌在国内建厂这两种方式进入C国市场。其二，国内奶源价格高，企业生产成本高涨问题短期内不可能得到解决，加之这些企业自我消化成本能力较差，企业面临成本上涨和进口奶低成本的双重挤压。其三，产品同质化程度明显，消费者有充分的选择，加上国内居民人均收入水平不高，消费者总是千方百计为获得优惠价格进行有选择性的购买，致使竞争激烈，价格大战不断，企业盈利能力大幅下降。其四，随着产品市场细分程度以及消费者对于营养和健康食品的兴趣增加，饮食习惯的改变，正在加剧全球奶制品市场需求升级。“带味道的乳制品”、“无添加的乳制品”层出不穷，对传统的奶制品形成部分替代。 在激烈的竞争环境中，YL、MN、GM等几个老字号的奶制品企业却始终保持着优势地位。YL公司注重构建企业的规模优势，目前达到了全国最大的生产规模，并牵手美国最大奶企DFA，走出一条国际化的道路。MN公司以产品创新在行业中著称，从打开C国高端奶“蓝海”的T牌牛奶到敲开牛奶与水果相结合大门的Z牌牛奶；从“简单、纯粹、无添加”的常温酸牛奶到运用“二维码”的精选牧场纯牛奶……，创新成为公司竞争的主要优势。GM公司则专注于国内餐饮业消费细分市场，成为餐饮市场奶制品企业的领头羊，并与许多餐饮业企业建立了长期的合作关系。 这些老字号奶制品企业凭借建立起来的竞争优势，逐步淘汰了国内奶制品市场实力弱小的企业，改变着市场竞争格局，也对包括外资企业在内的潜在进入者形成很强的进入障碍。 要求： （1）运用五种竞争力模型，简要分析国内奶制品生产企业面对的竞争压力。 （2）简要分析YL、MN、GM等几个老字号的奶制品企业应对五种竞争力的战略措施。 （3）从结构性障碍角度，简要分析YL、MN、GM等几个老字号的奶制品企业凭借建立起来的竞争优势对潜在进入者形成的进入障碍。
下列关于竞争对手的未来目标的说法中，正确的是（ ）。A.对竞争对手未来目标的分析，有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度B.制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置C.一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略D.竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动
我国的液态奶业务，近年来始终保持稳定增长，年增长率达12%，蒙牛的液态奶业务相对市场占有率高；受含乳饮料行业利润高、进入壁垒低、行业发展空间大等因素影响，很多乳制品加工企业和饮料企业纷纷加大对含乳饮料产品的开发和生产力度，含乳饮料生产企业数量持续增加，这导致我国含乳饮料市场竞争十分激烈，近年来市场增长率低，但蒙牛的含乳饮料业务相对市场占有率高。以下说法中错误的是（ ）。A.蒙牛的液态奶业务目前不需要投资B.蒙牛的含乳饮料业务可以采取保持战略C.蒙牛应在短期内优先供给液态奶业务所需的资源D.蒙牛的含乳饮料业务可以采取收割战略
H公司是一家生产中档电动汽车的高新技术企业。以下选项中，可以成为H公司直接竞争对手的是（ ）。A.一家生产中档电动自行车的企业B.一家生产中档电动汽车的企业C.一家生产低档电动汽车的企业D.一家生产高档电动汽车的企业
M公司是一家牛奶加工企业，为了拥有更加优质的奶源，公司决定实施后向一体化战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（ ）。A.参股牛奶生产基地B.并购牛奶加工企业C.与F公司签订销售协议，规划分销渠道D.在本地购进大批奶牛，新建养殖牧场
岚山公司是一家奶粉生产企业，在婴幼儿、青少年和老年专业奶粉市场享有很高的知名度和美誉度，远远领先竞争对手。岚山公司通过市场调研发现针对糖尿病患者的奶粉为市场空白，市场状况是高机会、低威胁，故决定向市场投放专门针对糖尿病患者的奶粉，岚山公司的这一业务属于（）A、理想业务B、冒险业务C、成熟业务D、困难业务
一家企业自己打算扩建工厂、扩大生产能力并宣告自己即将推出一种新产品，从对竞争对手市场信号分析的角度来看，以下哪项是错误的？（）A、这是竞争对手使用的正式的信息传递方式，说明该企业可能采取的行动B、竞争对手的这种信号的传递有多种功能，主要是想抢先于竞争者占领有利地位C、竞争对手的这种做法其实并没有什么用意，只不过是表明它采取了一种行动罢了D、竞争对手的这种做法是其进行市场竞争的一种做法，它希望竞争者不再去研究这种新产品，这样它就可以独占这种新产品的生产与销售，从而垄断整个市场
飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50％：50％的股权比例合资成立一家新的公司、产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（）。A、防御者B、扩张者C、躲闪者D、抗衡者
单选题岚山公司是一家奶粉生产企业，在婴幼儿、青少年和老年专业奶粉市场享有很高的知名度和美誉度，远远领先竞争对手。岚山公司通过市场调研发现针对糖尿病患者的奶粉为市场空白，市场状况是高机会、低威胁，故决定向市场投放专门针对糖尿病患者的奶粉，岚山公司的这一业务属于（）A理想业务B冒险业务C成熟业务D困难业务
单选题A公司是国内最大的制鞋生产商，近年来由于同行业竞争者增多，产业内竞争激烈，国内市场日趋饱和，公司领导人将目光投向了非洲的一些发展中国家，这些国家对其产品需求较高，且存在很大的发展空间，于是A公司决定进军这些国家市场。由此可见，A公司此次国际化经营的动因是（）。A寻求现成资产B寻求市场C寻求效率D寻求资源
单选题国内A公司是一家乳制品加工企业，其生产的一种奶粉销售增长率近年来保持稳定。随着竞争对手的增多，牛奶加工的竞争激烈程度很高。尽管如此，A公司仍凭借品牌和产品优势获得了消费者的认可，利润稳定。未来，由于三聚氰胺事件的影响，导致整个市场对国产奶粉的信任度不断下降。这时，企业最应该采取的策略是()。A追加投资，扩大业务B保持目前的市场份额，暂不追加投资C缩小经营规模，退出市场D首先分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额
单选题A公司是一家乳制品加工企业，其生产的一种老年人专用牛奶目前销售增长率处于上升阶段，但市场占有率不高，存在着强大竞争对手，自己的营销通路手段等有重大缺陷，但该品牌市场潜力看好。这时，企业最应该采取的策略是（）A追加投资，扩大业务B保持目前的市场份额，不再追加投资C缩小经营规模，退出市场D首先分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额
判断题丁公司为国内一家婴儿配方奶粉加工企业，其原材料牛奶全部来自澳大利亚，主要加工技术、机器设备及主要技术人员均由澳大利亚方面提供，生产的婴儿配方奶粉面向国内出售。假定为满足采购原材料牛奶等所需澳元的需要，丁公司向澳大利亚某银行借款10亿澳元，期限为20年，该借款是丁公司当期流动资金净额的4倍，丁公司以澳元作为记账本位币。（ ）A对B错