M公司是一家牛奶加工企业,为了拥有更加优质的奶源,公司决定实施后向一体化战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有(  )。A.参股牛奶生产基地B.并购牛奶加工企业C.与F公司签订销售协议,规划分销渠道D.在本地购进大批奶牛,新建养殖牧场

M公司是一家牛奶加工企业,为了拥有更加优质的奶源,公司决定实施后向一体化战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有(  )。

A.参股牛奶生产基地
B.并购牛奶加工企业
C.与F公司签订销售协议,规划分销渠道
D.在本地购进大批奶牛,新建养殖牧场

参考解析

解析:选项A、D属于后向一体化战略,选项B属于横向一体化战略,选项C属于前向一体化战略。

相关考题:

目前该公司实施的是( )A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.集中战略D.差异化战略

丙公司是一家以创新为中心的粮食产品生产公司,为了满足消费者的新鲜感,现将优质的大米配上玉米、燕麦等加工成混合保健食品,开发出一些特种大米的系列食品。由此可以分析出丙公司采用的战略是( )。A、市场开发战略B、产品开发战略C、前向一体化战略D、后向一体化战略

某奶业巨头在广东收购了当地某牛奶生产企业,这属于一体化发展战略中的()。 A.前向一体化B.后向一体化C.配套一体化D.水平一体化

富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有()。 A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议B.参股海城矿山机械公司C.与南岗煤炭集团建立战略联盟D.投资建立铁矿资源开发和生产企业

一家护肤产品公司采取了新的发展战略,决定在现有市场为客户推出多种全新护肤产品。以下哪项描述了该公司所采用的发展战略?A.集团多元化。B.横向多元化。C.横向一体化。D.纵向一体化。

甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:①该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;②该公司产品属于优质优价;③该公司认为技术效率是关键,决定采用纵向一体化战略。根据上述信息可以判断,甲公司选择的组织战略类型是( )。A.分析型战略组织B.开拓型战略组织C.反应型战略组织D.防御型战略组织

福特公司是一家汽车制造公司。为了生产出更优质的汽车并控制原材料的投入成本,福特公司开设了自己的牧场,生产的羊毛专用于生产本公司的汽车座垫。根据以上表述,福特公司采用的发展战略是(  )。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.横向一体化战略D.多元化战略

甲公司是我国一家家庭日用品生产企业,2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司,从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有()。A、后向一体化战略B、市场开发战略C、纵向一体化战略D、前向一体化战略

某钢铁公司过去一直购买铁矿石,现在决定自办矿厂。该公司的发展战略是()A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、横向一体化

福特公司是一家汽车制造公司,为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本,福特公司开设自己的牧场,出产的羊毛专用于生产本*公司的汽车坐垫。根据以上描述,福特公司采用的战略属于()。A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、横向一体化战略D、多元化战略

柯达照相器材公司除生产照相器材外,还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等,该公司所采取的发展战略属于()。A、前向一体化发展战略B、后向一体化发展战略C、同心多样化发展战略D、复合型多样化发展战略

公司战略针对企业整体,分为发展、稳定、收缩三种类型,下列选项不属于一体化发展战略的是()。A、前向一体化发展战略B、中向一体化发展战略C、后向一体化发展战略D、水平一体化发展战略

甲公司是一家钢铁企业,近年国内铁矿石价格持续走高,公司成本压力较大。为摆脱此种局面,甲公司可以选择的发展战略类型是()。A、后向一体化战略B、前向一体化战略C、横向一体化战略D、多元化战略

福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于()。A、多元化战略B、一体化战略C、差异化战略D、产品开发战略

为了扩大产品的销售,某计算机生产企业投资建立了计算机销售公司。这种战略属于()。A、后向一体化战略B、前向一体化战略C、专业化发展战略D、集中化发展战略

多选题甲公司是我国一家家庭日用品生产企业,2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司,从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有()。A后向一体化战略B市场开发战略C纵向一体化战略D前向一体化战略

单选题甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于()。A多元化战略B横向一体化战略C前向一体化战略D后向一体化战略

不定项题目前该公司实施的是( )。A前向一体化战略B后向一体化战略C集中战略D差异化战略

单选题FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是()A横向一体化战略B向后一体化战略C向前一体化战略D同心多样化战略

单选题公司战略针对企业整体,分为发展、稳定、收缩三种类型,下列选项不属于一体化发展战略的是()。A前向一体化发展战略B中向一体化发展战略C后向一体化发展战略D水平一体化发展战略

单选题福特公司是一家汽车制造公司,为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本,福特公司开设自己的牧场,出产的羊毛专用于生产本*公司的汽车坐垫。根据以上描述,福特公司采用的战略属于()。A前向一体化战略B后向一体化战略C横向一体化战略D多元化战略

单选题乙公司是一家物流公司,为了减少竞争压力,并且增强自身的实力,该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于()。A前向一体化战略B后向一体化战略C横向一体化战略D市场渗透战略

单选题甲公司是一家著名的家具生产制造企业,每年为打开家具市场负担着高昂的费用。对此,甲公司决定成立自己的家具专卖店,打开家具销售渠道,构建产销一体化体系。甲公司采用的发展战略是()。A市场开发战略B市场渗透战略C后向一体化战略D前向一体化战略

单选题柯达照相器材公司除生产照相器材外,还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等,该公司所采取的发展战略属于()。A前向一体化发展战略B后向一体化发展战略C同心多样化发展战略D复合型多样化发展战略

单选题丙公司是一家以创新为中心的粮食产品生产公司,为了满足消费者的新鲜感,现将优质的大米配上玉米.燕麦等加工成混合保健食品,开发出一些特种大米的系列食品。由此可以分析出丙公司采用的战略是()。A市场开发战略B产品开发战略C前向一体化战略D后向一体化战略

单选题甲公司是一家金属铜冶炼企业,为了保证铜矿的供应,于2013年收购了非洲某国A公司,而A公司拥有非洲最大的一家铜矿,甲公司采取的是(  )。A前向一体化战略B后向一体化战略C横向一体化战略D以上三者都不对

单选题某钢铁公司过去一直购买铁矿石,现在决定自办矿厂。该公司的发展战略是()A前向一体化B后向一体化C水平一体化D横向一体化