判断题识别外包业务的首要问题是明确企业的核心能力。A对B错

判断题
识别外包业务的首要问题是明确企业的核心能力。
A

B


参考解析

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相关考题:

物流业务在企业总体战略中的地位及企业自营能力是进行物流外包的首要考虑因素。() 此题为判断题(对,错)。

定制营销中业务外包的精髓是明确公司的()。A.流程再造能力B.团队构建能力C.适应市场能力D.核心竞争能力

通过岗位评估来( )是制订和实施核心人才继任计划的首要环节。A:明确关键岗位、识别核心人才B:明确企业战略和核心能力要求C:培养核心人才的继任者D:明确核心人才素质特征

通过岗位评估来()是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征

为了避免将核心能力项目及相关的项目外包出去,企业实施业务外包首先要解决问题是仔细分析并确认企业的核心能力,判断企业核心能力的标准包括()A、具备用户可感知的价值B、具备专用性C、具有潜在的扩展性D、具备模仿性E、具有可替代性

企业系统规划法(BSP)的核心是()A、明确企业目标B、定义(识别)业务过程C、进行数据分析D、确定信息结构

企业实施业务外包,首要的也是最关键的步骤是()A、外包商的选择B、对企业的核心能力进行分析和定位C、建立业务外包运作保障机制D、加强文化协同管理

企业实施业务外包需要注意()A、识别需要外包的业务B、严格选择外包商C、更新管理人员的观念D、构建业务外包有效运作的保障机制E、构筑业务外包有效运作的文化保障

从理论上说,企业将物流业务外包的基本前提是()A、外包后能够分担风险B、企业能够进行业务重组C、外包方具备相应条件D、企业能够确定核心业务

企业应建立完善的业务外包管理制度,规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容,在外包中,要权衡利弊,避免核心业务外包。

确定关键岗位,识别核心人才首先要()。A、挖掘人才潜力B、确定企业目标C、明确企业战略和核心能力要求D、定性定量分析岗位

定制营销中业务外包的精髓是明确公司的()A、流程再造能力B、团队构建能力C、市场适应能力D、核心竞争力

识别外包业务的首要问题是明确企业的核心能力。

人力资源外包的优点不包括()A、降低企业运营成本B、培育核心竞争能力C、专注于自身核心业务与战略性活动D、信息对称

以下哪些是非核心业务外包的关键要素()A、外包业务关键特征的明确认识B、对关键特征进行衡量C、没有不可预见的相互依赖关系D、不要外包那些将来可能成为重要利润源的业务E、外包业务必须是企业准备放弃的业务

基于企业核心竞争力的业务外包主要包括()A、临时性服务和工作的外包B、子网公司的外包C、企业人事外包D、与竞争者合作式的外包E、高利润业务的外包

物流外包风险管理需采取()等应对策略来防范。A、识别企业的核心竞争力B、外包伙伴C、合同管理D、物流外包活动的控制E、企业内部组织结构的调整

判断题识别外包业务的首要问题是明确企业的核心能力。A对B错

判断题企业应建立完善的业务外包管理制度,规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容,在外包中,要权衡利弊,避免核心业务外包。A对B错

单选题企业实施业务外包,首要的也是最关键的步骤是()A外包商的选择B对企业的核心能力进行分析和定位C建立业务外包运作保障机制D加强文化协同管理

单选题定制营销中业务外包的精髓是明确公司的()A流程再造能力B团队构建能力C市场适应能力D核心竞争力

多选题以下哪些是非核心业务外包的关键要素()A外包业务关键特征的明确认识B对关键特征进行衡量C没有不可预见的相互依赖关系D不要外包那些将来可能成为重要利润源的业务E外包业务必须是企业准备放弃的业务

多选题企业实施业务外包需要注意()A识别需要外包的业务B严格选择外包商C更新管理人员的观念D构建业务外包有效运作的保障机制E构筑业务外包有效运作的文化保障

多选题企业的核心能力就其本质来讲是非常复杂和微妙的,识别企业核心能力并非易事,但是还存在几种识别的方法,下列关于识别企业核心能力方法的表述中,不正确的有(  )。A分析企业的资源是识别企业核心能力常用的方法B考察企业功能可能只能识别出具有特定功能的核心能力C过程系统本身是比较复杂的,所以企业很少用来识别企业的核心能力D分析企业的资源这种方法,对于商誉是比较容易的

单选题从理论上说,企业将物流业务外包的基本前提是()A外包后能够分担风险B企业能够进行业务重组C外包方具备相应条件D企业能够确定核心业务

多选题基于企业核心竞争力的业务外包主要包括()A临时性服务和工作的外包B子网公司的外包C企业人事外包D与竞争者合作式的外包E高利润业务的外包

单选题下列关于业务外包的说法中,不正确的是( )A企业应当对外包业务实施分类管理,通常划分为特殊外包业务和一般外包业务B企业应当权衡利弊,避免核心业务外包C总会计师或分管会计工作的负责人应当参与重大业务外包的决策D对于重大业务外包,企业应当密切关注承包方的履约能力,建立相应的应急机制,避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断

多选题为了避免将核心能力项目及相关的项目外包出去,企业实施业务外包首先要解决问题是仔细分析并确认企业的核心能力,判断企业核心能力的标准包括()A具备用户可感知的价值B具备专用性C具有潜在的扩展性D具备模仿性E具有可替代性