多选题企业实施业务外包需要注意()A识别需要外包的业务B严格选择外包商C更新管理人员的观念D构建业务外包有效运作的保障机制E构筑业务外包有效运作的文化保障

多选题
企业实施业务外包需要注意()
A

识别需要外包的业务

B

严格选择外包商

C

更新管理人员的观念

D

构建业务外包有效运作的保障机制

E

构筑业务外包有效运作的文化保障


参考解析

解析: 企业实施业务外包需要注意问题。

相关考题:

物流业务外包主要内容有()。 A、物流业务外包动因B、物流业务外包内因C、物流业务外包应注意的问题D、物流业务的领域

企业应当对外包业务实施分类管理,通常划分为()和一般外包业务。 A.重要外包业务B.重大外包业务C.例外外包业务D.主要外包业务

企业应当对外包业务实施分类管理,一般分为( )。A.重大外包业务B.一般外包业务C.个别外包业务D.集体外包业务

实施业务外包的企业必须增强文化协同管理意识,加强文化协同管理。

企业实施业务外包,首要的也是最关键的步骤是()A、外包商的选择B、对企业的核心能力进行分析和定位C、建立业务外包运作保障机制D、加强文化协同管理

企业实施业务外包需要注意()A、识别需要外包的业务B、严格选择外包商C、更新管理人员的观念D、构建业务外包有效运作的保障机制E、构筑业务外包有效运作的文化保障

企业的业务外包必须与其总体战略相匹配,实施差异化战略的企业更看重外包商的成本节约优势。

企业实施物流外包的注意事项是什么?

企业应建立完善的业务外包管理制度,规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容,在外包中,要权衡利弊,避免核心业务外包。

制定业务外包实施方案,是指企业根据年度生产经营计划和(),结合确定的业务外包范围,制定实施方案。A、董事会会议决定B、股东大会决定C、经理会议决定D、业务外包管理制度

业务外包流程顺序是:制定业务外包实施方案、()、业务外包过程管理、验收、会计控制等环节。A、选择承包方、审核…B、审核批准、选择承包方、签订…C、组织实施业务外包、审核批准…D、审核批准、组织实施业务外包、选择…

企业要成功地实施外包需要经过以下哪些阶段()A、企业的内部分析和评估B、评估自己的需求,选择服务提供商C、外包协议的签定D、外包的实施E、外包的管理

请阐述企业实施物流业务外包的原因。从物流服务的供需双方分析物流外包的原因?

简述分析企业实施物流业务外包的原因。

复合业务外包模式,是企业根据实际需要,将多项人力资源管理职能工作外包出去。

企业的业务外包至少应当关注下列风险()。A、外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当,可能导致企业遭受损失B、业务外包监控不严、服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包的优势C、业务外包存在商业贿赂等舞弊行为,可能导致企业相关人员涉案D、企业未能建立和完善业务外包管理制度,规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施等相关内容,未能明确相关部门和岗位的职责权限

问答题《企业内部控制应用指引第13号-业务外包》对外包业务的风险和控制措施提供了应用指引。要求:列举该应用指引中提及的外包业务风险中的三项风险,以及在业务外包实施过程中应该采取的措施。

判断题企业应建立完善的业务外包管理制度,规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内容,在外包中,要权衡利弊,避免核心业务外包。A对B错

单选题企业实施业务外包,首要的也是最关键的步骤是()A外包商的选择B对企业的核心能力进行分析和定位C建立业务外包运作保障机制D加强文化协同管理

问答题简述分析企业实施物流业务外包的原因。

单选题制定业务外包实施方案,是指企业根据年度生产经营计划和(),结合确定的业务外包范围,制定实施方案。A董事会会议决定B股东大会决定C经理会议决定D业务外包管理制度

多选题企业的业务外包至少应当关注下列风险()。A外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当,可能导致企业遭受损失B业务外包监控不严、服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包的优势C业务外包存在商业贿赂等舞弊行为,可能导致企业相关人员涉案D企业未能建立和完善业务外包管理制度,规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施等相关内容,未能明确相关部门和岗位的职责权限

多选题企业要成功地实施外包需要经过以下哪些阶段()A企业的内部分析和评估B评估自己的需求,选择服务提供商C外包协议的签定D外包的实施E外包的管理

单选题业务外包流程顺序是:制定业务外包实施方案、()、业务外包过程管理、验收、会计控制等环节。A选择承包方、审核…B审核批准、选择承包方、签订…C组织实施业务外包、审核批准…D审核批准、组织实施业务外包、选择…

问答题请阐述企业实施物流业务外包的原因。从物流服务的供需双方分析物流外包的原因?

单选题下列关于业务外包的说法中,不正确的是( )A企业应当对外包业务实施分类管理,通常划分为特殊外包业务和一般外包业务B企业应当权衡利弊,避免核心业务外包C总会计师或分管会计工作的负责人应当参与重大业务外包的决策D对于重大业务外包,企业应当密切关注承包方的履约能力,建立相应的应急机制,避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断

问答题企业实施物流外包的注意事项是什么?