单选题下属人员必须同时向本部门管理者与职能管理者两个以上上级汇报,命令路线有纵横两个方面。直线部门管理者有纵向指挥权,按职能分工的管理者有横向指挥权。这种组织结构属于()。A直线型B职能型C直线-职能参谋型D矩阵式E委员会组织

单选题
下属人员必须同时向本部门管理者与职能管理者两个以上上级汇报,命令路线有纵横两个方面。直线部门管理者有纵向指挥权,按职能分工的管理者有横向指挥权。这种组织结构属于()。
A

直线型

B

职能型

C

直线-职能参谋型

D

矩阵式

E

委员会组织


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

对上级提供咨询、建议,对下级进行专业指导的行政管理者称为( ) A.综合管理者B. 直线管理人员C. 职能管理者D. 参谋人员

人力资源职能管理人员作为管理者直接指挥本部门员工的工作活动时, 是在履行直线职能。( )

施工企业安全生产责任制度应当覆盖的范围是()。 A、纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员,横向涵盖各职能部门B、纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员,横向涵盖各项目负责人C、纵向从最高管理者到班组长和岗位人员横向涵盖各职能部门D、纵向从最高管理者到班组长和岗位人员横向涵盖各项目负责人

领导者和管理者,领导职能和管理职能,它们是既相互联系又相互区别的。如果将管理者视为直线管理人员与辅助参谋人员的统一体,那么管理者的范围要大于领导者。() 此题为判断题(对,错)。

按管理者的职责任务划分管理者可分为()A、决策指挥者B、中层管理者C、职能管理者D、决策参谋人员E、基层管理者

“直线——职能参谋型组织结构”的特点有()。A.有横向和纵向两套领导系统B.有直线指挥人员和职能参谋人员C.职能参谋人员有指挥权D.按产品或地区划分事业部E.贯穿"集中政策分散经营"的原则

某医院组织结构从最高领导院长到基层一线管理者科室主任及护士长是一个纵向的权力线,下属人员只接受一个上级的命令,所有人明确上下级关系。这种组织结构属于A.委员会组织B.职能型C.直线-职能型D.矩阵式E.直线型

人力资源经理属于( )。A.直线管理者B.职务管理者C.职能管理者D.横线管理者

房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有(  )。A、各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手B、配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权C、可以聘用专家,发挥他们的专长,弥补管理者之不足,且减轻管理者的负担职能D、部门和人员一般是按职能业务的性质分工,分别从事专业化管理E、直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导

为各层级管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是( )。A.直线制B.直线-职能制C.事业部制D.矩阵制

下列选项中,()的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。A、矩阵制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、网络制组织结构形式

以下属于直线职能式的特点有()。A、只有各级行政负责人才具有指挥和命令的权力B、临时性、非长期固定性组织C、职能部门只有经过授权才有一定的指挥权力D、具有较大的机动性,对环境反应灵活E、管理者精力有限,难以深入细致考虑问题

有下属部门的管理者可以选择按职能部门来委派任务。

人力资源职能管理人员作为管理者直接指挥本*部门员工的工作活动时,是在履行直线职能。

生产现场管理者的工作职能只有两个方面“维持和改进”。

控制的主体是()A、部分管理者B、各职能部门C、各级管理者D、各级管理者及其所属的各职能部门

管理者具备的命令权属于()A、直线职权B、辅助职权C、职能职权D、参谋职权

命令型群体由直接向某个()汇报工作的下属组成。A、同事B、下属C、平级D、管理者

关于职权,下列说法正确的是()。A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D、直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E、主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

管理者按照职权关系的性质划分,可以分为()。A、直线管理人员B、综合管理者C、职能管理者D、参谋人员

单选题职能制组织结构的特点是A每个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令B一个下属只向一个上司报告工作C高层管理者高度集权D部门之间有足够的交流与合作

判断题有下属部门的管理者可以选择按职能部门来委派任务。A对B错

单选题为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权的房地产经纪机构组织结构形式是( )。A直线职能制B分部制C矩阵制D网络制

多选题管理者按照职权关系的性质划分,可以分为()。A直线管理人员B综合管理者C职能管理者D参谋人员

单选题某医院组织结构从最高领导院长到基层一线管理者科室主任及护士长是一个纵向的权力线,下属人员只接受一个上级的命令,所有人明确上下级关系。这种组织结构属于()A委员会组织B职能型C直线-职能型D矩阵式E直线型

多选题关于职权,下列说法正确的是()。A合理分权有利于提高决策效率与工作效率B职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

多选题直线职能制组织结构的缺点有A不利于统一指挥B职能部门缺乏沟通,横向联系差C难以发挥专业管理职能作用的长处D高层管理者高度集权E直线部门与职能部门职权难以严格区分