根据组织结构的()稳定的组织结构和人员结构应是正三角形:上层窄、下层宽。 A、能级原理B、分工协调原理C、权责一致原理D、精干高效原理
分工协作原理，是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织()就越是精干、高效。A、目标B、结构C、管理D、职能
木桶原理又称为：()A、许诺原理B、分工协调原理C、限定因素原理D、能位匹配原理
组织结构越是能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织结构就越是精干、高效，是指（ ）。A.分工协作原理B.目标一致原理C.管理宽度原理D.责权一致原理
分工协作原理规定了组织结构的分工有（ ）。A.组织内外分工B.管理层次分工C.部门分工D.职权分工
在组织结构模式中，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）。A.工作任务分工B.项目管理分工C.工作流程分工D.管理项目分工E.管理职能分工
( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A:组织结构模式B:组织分工C:组织结构图D:项目结构
（ ）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A.项目结构B.组织结构模式C.工作流程组织D.组织分工
甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的（ ）。A.横向分工B.纵向分工C.整合D.协调
按职能分工形成的传统组织结构的最大弱点是横向协调性差。（）
组织结构的层次划分过程中应注意的原则是（）A、授权原理B、分工原理C、管理宽度原理D、统一原理
在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效，这是指（）A、目标统一原理B、分工协作原理C、责权一致原理D、管理宽度原理
任何一个企业的组织结构可以简单地定义为组织中各种劳动分工与协调方式的总和，它规定着组织内部各个组成单位的下列哪些方面（）？A、计划B、职责C、权利D、相互关系E、任务
组织中每个部门或个人的贡献是有利于实现组织目标，组织结构就越是合理有效，是指（）A、分工协作原理B、目标统一原理C、管理宽度原理D、责权一致原理
分工协调原理规定了组织结构中的（）A、人员的分工B、部门的分工C、职权的分工D、结构的分工E、管理层次的分工
组织结构为了高效实现组织目标，就必须做好各项任务和工作分工，以及相互间协调，这一原理是（）A、效益原理B、目标统一原理C、结构稳定原理D、分工协作原理
（）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A、组织指令B、组织任务C、组织结构D、组织分工
在组织系统中，（）反映了一个组织系统中的动态关系。A、组织结构模式B、组织分工C、项目管理结构图D、工作流程组织
组织协调就是通过调整组织结构、完善职责分工等办法，来进行协调。（）
单选题组织中每个部门或个人的贡献是有利于实现组织目标，组织结构就越是合理有效，是指（）A分工协作原理B目标统一原理C管理宽度原理D责权一致原理
单选题组织结构的层次划分过程中应注意的原则是（）A授权原理B分工原理C管理宽度原理D统一原理
单选题组织结构为了高效实现组织目标，就必须做好各项任务和工作分工，以及相互间协调，这一原理是（）A效益原理B目标统一原理C结构稳定原理D分工协作原理
单选题在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效，这是指（）A目标统一原理B分工协作原理C责权一致原理D管理宽度原理
单选题分工协作原理，是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织（）就越是精干、高效。A目标B结构C管理D职能
单选题（ ）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A组织结构模式B项目流程再造C组织分工D工作流程组织
问答题试用分工协作原理，分析如何设计高效的组织结构。
多选题分工协调原理规定了组织结构中的（）A人员的分工B部门的分工C职权的分工D结构的分工E管理层次的分工