中国石化成品油物流优化运行三级管理网络是由（）组成。A、油品销售事业部B、大区公司（含区外分公司和各驻厂办事处）C、省（区）市石油分公司D、地市州石油分公司
中国石化成品油物流优化运行三级管理网络是由（）组成。
- A、油品销售事业部
- B、大区公司（含区外分公司和各驻厂办事处）
- C、省（区）市石油分公司
- D、地市州石油分公司
相关考题：
在中国石化成品油一次物流运行管理中，油品销售事业部直接管理的职能有（）。A、负责集团公司销售系统成品油物流优化运行宏观政策的制定。按照总部模型优化要求提出成品油要货计划，并参考MPIMS和SD-PIMS优化结论相应调整成品油流向B、负责驻生产企业办事处的管理，并与生产企业运销部门共同做好成品油一次物流优化运行计划的衔接和出厂组织工作C、负责组织大区公司、省（区）市石油分公司对成品油物流优化运行计划和运杂费分解指标执行情况进行检查分析和考核D、负责审核大区公司提报的成品油运输流向和一次物流优化运行计划调整方案
省（区、市）分公司自营非油品业务按照统一标准建设，引进的非油品项目要（）标准。A、有利于维护中国石化的品牌形象B、有利于提升中国石化的品牌形象C、与中国石化整体形象相互协调D、若对方知名度较高，可随意引进
应急通信设备的调拨、转让、停用、报废等属一级干线和属二级干线的须分别报（）批准未经批准不得擅自处理。A、总部省级分公司B、省级分公司总部C、省级分公司地市级分公司D、地市级分公司地市级分公司
在地市分公司层，由地市分公司运行维护部组织地市分公司各专业部门召开本地综合性网络质量分析例会，分析质量指标和障碍情况，提出解决问题的措施，例会（）。A、每周应组织召开一次B、每半月应组织召开一次C、每月应组织召开一次D、每季度应组织召开一次
单选题各地市级分公司根据省公司制定的网络优化要求、指标、（）组织进行辖区内网络优化的实施工作。A数据B标准C流程D作业计划